树立科学的管理观加强物资材料管理

介绍了中国铁通武汉分公司如何从建立健全科学的管理体制入手,在物资材料管理制度科学化、核算方式规范化、管理手段电算化等方面所进行的探索.     

用质量管理来强化班组管理的思考

铁路运输线长、点多、分散，涉及的工种多，各工种分属不同的基层单位，却又要在同一时间内联合作业，要确保铁路运输第一位的质量——行车安全，最重要的是抓好班组建设，而质量管理工作最有生命力的地方也在班组，因此，把质量管理工作扎根于班组建设，既有利于质量管理工作的顺利开展，也是抓好班组管理的有效手段。具体的好处有：１．调动广大职工的主人翁意识，通过质量攻关，组织所有职工参加民主管理，充分发扬民主，大家各抒已见，相互启发，集思广益，使大家更加关心集体，善于思考，自我约束，激发生产积极性，培养和造就一种充满…     

增强管理意识强化企业管理

增强管理意识　强化企业管理刘瑞刚一、统一思想，增强管理意识当前，我国改革开放和社会主义现代化建设正处在关键时刻，企业正在由计划经济体制向市场经济体制转变，要完成好这个转变，我们就要学好小平同志关于建设有中国特色社会主义的理论。在这个转变过程中我们会遇...     

供应链管理和客户关系管理的一体化

供应链管理与客户关系管理都是在市场日益多变、顾客个性化需求日益明显的条件下，为了更加准确有效地满足顾客的需求而产生的。供应链管理中包含客户关系管理，而客户关系管理作为独立的管理模式更加专业有效。本文简要介绍了供应链管理和客户关系管理及其一体化的过程。     

供应链管理和客户关系管理的一体化

供应链管理与客户关系管理都是在市场日益多变、顾客个性化需求日益明显的条件下,为了更加准确有效地满足顾客的需求而产生的。供应链管理中包含客户关系管理,而客户关系管理作为独立的管理模式更加专业有效。本文简要介绍了供应链管理和客户关系管理及其一体化的过程。     

基于供应链管理下的工程项目采购管理

供应链管理的概念于20世纪80年代开始提出。关于供应链管理，到目前为止还没有一个统一而明确的定义。但是，越来越多的企业认识到，供应链管理思想下的高效采购管理是企业降低成本、提高竞争力的一种有效手段。虽然供应链管理的思想在企业中已经运用，但是在建筑业还没有体现。建筑业不同于企业，其每一项工程都必须经过规划、招标、合同签订、采购等。这又和企业生产过程相似。建筑业供应链管理是把供应链上的各个企业作为不可分割的整体，使各个企业分担材料、设备、人员的安排、施工管理等职能，并使之成为一个协调的有机体。同时，对项目的资金流、信息流、物流进行有效地控制，以达到降低工程的总成本。     

高速铁路工程施工关键管理环节的精益管理分析

对高速铁路施工工程中的物资管理、成本管控、安全管理3个关键管理环节的精益管理进行了分析,旨在增进同行交流,促进高速铁路施工工程管理水平的提高.     

浅议知识经济与人性化管理

“科技是第一生产力”已成为人们的共识,“科技,以人为本”也是一句广为人知的广告词。然而,在科技的后面隐藏着一个更重要的人的因素。因为科技的发展必须且只能由人来完成,所以只有充分地尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,才能激发人的主观能动性,推动科技进步,促进企业发展。但由于受观念、认识、习惯、管理者心理等方面的影响,企业管理层尤其是决策层很难突破人性化管理的诸多障碍。1知识经济和人性化管理思想人性化管理的核心思想是人,即尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,给人更大的发展空间,给人更多的关爱,从而提高企…     

工程物探技术管理

总结物探技术管理过程,严格执行质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系标准,在保证职工健康、安全,保护环境的前提下,确保物探资料的质量,达到提高物探工作质量的目的。     

工程管理中的沟通管理问题探讨

在工程管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，沟通管理在工程管理中起到举足轻重的作用。此文从沟通管理的复杂性与系统性两大特征入手，分析其在工程管理中的作用，以此为基础，研究实现有效沟通管理的方法，最后通过建立工程管理中的沟通体系，使整个管理系统结构均衡，使工程实施和运行过程顺利。     

危机管理

介绍了香港地铁公司危机管理的经验。通过事故案例对危机识别、危机处理、事故管理、危机管理计划及其软、硬件配备等内容进行了分析。     

供应链管理环境下的物流管理

介绍供应链管理环境中物流管理的地位和特点,以及和传统的物流管理的区别,提出加强物流管理的措施.     

试论物资安全管理

通过对物资安全管理这个命题的研究,探讨了物资安全管理的基本概念、范围、特点、管理关键点及强化物资安全管理的主要途径和方法,从安全反思中对进一步提高企业物资安全管理水平提出了建议。     

试论物资安全管理

通过对物资安全管理这个命题的研究，探讨了物资安全管理的基本概念、范围、特点、管理关键点及强化物资安全管理的主要途径和方法，从安全反思中对进一步提高企业物资安全管理水平提出了建议。     

浅议在企业管理中知识管理的作用

简要叙述了企业管理中知识管理的概念、管理过程及管理目标,详细论述了企业知识管理的需求及应用,提出了企业知识化进程中面临的4大难题。     

强化管理是谋求企业发展的关键

通过对资产管理、财务管理、人本管理和基础管理的论述,阐明强化管理可提高企业竞争能力、资金使用效率、企业综合素质、科学管理水平的道理.     

供应链管理在施工企业物资管理中的应用

针对当前施工企业在物资采购管理中存在的不足，从供应链管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、保证质量等方面的积极作用，分析应用供应链管理思想的必要性，探索施工企业物资采购管理的新思路和新方法。     

农资流通企业的供应链管理

讨论了农资流通企业如何从采购管理、物流管理、销售管理、信息管理4个方面开展供应链管理。     

工程施工企业的成本管理

随着资产经营责任制的推行和改革的不断深化,提高企业经济效益已成为当前首要的目标,也是企业生存和发展的根本保证。要全面承担资产经营责任制,企业必须改变过去那种重生产任务、不重经济效益,重投入、不重回报,重外部环境改善、不重加强内部管理的粗放型经营方式,全面加强经营管理。企业的各项管理工作都要围绕落实资产经营责任制展开。因此,工程施工企业如何加强成本的管理工作已成为很重要的课题。     

物流管理和供应链管理的辨析

在简要介绍了相关概念的基础上,分别讨论了物流管理和供应链管理的联系和区别.