基于风险分担的BT项目变更管理研究

工程变更是导致BT项目回购总价款大幅增加的关键因素之一,政府有必要通过合理风险分担预设良好的事后支持制度,改善BT项目变更管理的效率和效果。首先,分析BT项目中的两级合同关系;然后,通过分析深圳地铁5号线BT项目合同(A合同)和2007版《标准施工招标文件》第四章"合同条款及格式"组成的两级合同关系,得出引发BT项目工程变更的风险在BT项目发起人、投资人和承包商三方之间的初次分担清单;最后,通过分析深圳地铁5号线BT工程补充合同(B03合同),得出引发工程变更风险的再分担结果及其实施方案,并将两次风险分担结果进行对比分析。     

浅谈项目管理中的合同分析

工程承包合同确定了承包工程项目的价格、工期、质量等目标，明确了合同双方的责、权、利关系。承包商在工程项目中为了全面、正确地履行合同责任，必然把合同管理作为工程项目管理的核心。合同管理对整个工程项目的实施起总控制和总保证作用，没有有效的合同管理，则不可...     

基于“风险分担”的供应链管理策略研究

通过预测的原则引出风险分担的原理及关键点,进而通过风险分担的两个典型应用:延迟策略及转运,对风险分担的原理加以应用说明,最后对风险分担进行总结,指出其对供应链管理的指导意义。     

铁路建设工程招标与合同管理风险控制研究

铁路工程建设实施施工招标以来,对项目的有效开展发挥了积极的作用。但在合同签订和履行过程中,如果考虑不周和管理不善会存在相关风险。此文在阐述不同招标方式带来的利弊,不同合同类型存在的管理难度,设计和造价管理存在的管理难度的基础上,通过分析与研究,提出在工程招标和合同管理中可采取的控制风险的有效措施,以期降低存在的风险和造成的损失。     

城市轨道交通质量安全风险管理研究

我国城市轨道交通工程发展较晚,质量安全风险管理较不完善。文章通过对城市轨道交通质量安全风险管理问题分析,从质量安全管理和风险安全管理两者之间关系进行研究,建议在城市轨道交通工程项目建设的全生命周期中对工程项目进行质量安全风险一体化管理,并提出相应的质量安全风险管理措施。     

铁路用地租借合同管理系统构建

以济南铁路局租借铁路用地合同管理实践为基础,在对铁路用地租借合同进行合理分类的基础上,基于流程共性和风险特性相结合的构建思路,搭建铁路用地租借合同管理系统,规范铁路用地租借合同管理活动,有效规避合同管理风险,提升铁路用地租借合同管理水平。     

合同变更后费用控制和风险管理的重要性

合同变更在项目建设中是司空见惯的,合同变更后如果管理不善,将不利于成本的降低和绩效的提高。合同变更管理在合同起草及谈判之初就应该给予足够的重视,前摄合同不仅可以强化项目绩效,而且可以消除合同双方的沟通障碍。在合同签订之前,对项目范围和其它关键合同条款进行详细界定是非常重要的。承包方和业主方通常都依赖通行的标准合同条款来制约彼此,但即使是标准合同条款,采用时也必须慎重,合同双方必须充分明确由谁来承担变更发生后的费用和风险,明确进行变更的条件以及索赔、变更通知的方式等。此文通过对两份标准合同文本（菲迪克“银皮书”和欧洲工程学产业协会2003版总承包通用条款）中关于变更的部分条款进行分析和比较,可以看出即使是标准合同文本,在维护合同双方的利益上也有倾向性,而且没有提供详细的变更控制程序,因此,合同双方在谈判中应该考虑到这一点,并明白无误地确定变更控制的具体事项。     

高校修缮工程施工合同管理探讨

加强高校修缮工程的施工合同管理,是保证工程质量、有效控制工程造价、降低法律风险的重要环节。此文在阐述修缮工程施工合同管理概念及内容的基础上,对目前修缮工程施工合同管理中存在的主要问题进行分析。通过分析与探讨,提出解决存在问题的对策与措施。     

提升工程项目物资管理绩效的主要途径

介绍了工程项目物资管理绩效主要指标体系及其评价流程,提出了具体的改进措施,以提升工程项目物资管理工作质量。     

项目管理中降低成本的几点措施

介绍了项目管理中根据工程项目的具体特点，结合施工合同的主要条款，对施工要素配备进行方案比选，通过经济分析制定相应的施工管理方案，达到降低工程成本之目的。