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<正>记者:王总经理,今年5月在杭州开会时听您介绍,贵公司在近几年实现了突破,很受鼓舞。首先想请您介绍一些这方面的情况。王总经理:日照港建筑安装工程公司始建于1985年5月。是以建筑施工为主业,兼营工程设计、房地产开发、建材加工等产业的大型建筑安装企业,具有建设部房屋建筑工程施工总承包一级资质、地基与基础工程专业承包二级、钢结构专业承包二级、以及铝钢塑门窗、防盗门制作安装、玻 相似文献
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<正>近期,中国船级社(CCS)等9家企业获得了北京市通信管理局颁发的国家工业互联网标识解析二级节点运营牌照《中华人民共和国互联网域名服务许可证》(以下简称《许可证》),这是自《工业互联网标识管理办法》发布以来北京市下发的首批工业互联网标识注册服务机构许可证。其中,CCS是船舶行业首家获得工业互联网标识注册服务许可的企业。这标志着CCS的二级节点正式取得在全国开展域名注册服务(工业互联网标识解析)的官方认证资质,将进一步助力船舶工业的信息化、数字化高质量发展。 相似文献
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<正>设备是企业生产和发展的重要物质技术基础。加强设备管理,不断提高企业装备素质,是企业经营管理的一项重要任务。作为港口企业,如何在深化企业内部改革中,尽快建立起设备管理的新机制,使设备在生产经营活动中产生更大综合效益,这也是当前亟待解决的一个重要问题。 港口企业设备管理体制现状 就技术管理体制而言,目前港口企业基本上仍按照1980年交通部颁发的《港口装卸机械技术管理制度》(以下简称“制度”)。将设备技术管理体制分为三级(局、作业区、机械队)管理或二级(局、机械队)管理。随着企业内部改革的深化,这种管理体制目前已逐渐暴露出下列问题: ①一些港口企业实行了逐级承包经营形式,这对设备管理来说就出现了一个管辖权的划分问题,作为原体制的三级或二级,其职责该如何划分? ②随着企业经营机制的转换,那些以往通过经济责任制而制订的考核内容,尤其是对那些诸如设备完好率等不反映设备在企业生产活动中的作用的考核指标和考核办法,就需作相应的改进。 ③如何实施总工程师技术负责制,技术副局长、总工程师、机电处长三者在技术业务上的相互关系以及在职责分工上如何实施对下一级的领导,这在《制度》上不甚明确,因此也就往往造成有些港口企业在“总工程师技术负责制”上较难落实。 ④ 相似文献
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<正>厦门港务工程公司作为厦门港务控股集团下属的一家国有综合二级港口施工企业,几年来,各项工作健康迅速发展,顺利实现建设资源的有效整合,生产经营成效显著,管理制度日益完善,改革稳步推进,"两个效益"同时发展。2006年,企业 相似文献
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为维持内河客运业安全形势的稳定,在分析内河客运企业安全管理系统各要素的基础上,构建一套包含6类一级指标和31个二级指标的内河客运企业安全评价指标体系,基于内河客运企业安全评价的灰色性,通过结构方程模型确定各级指标的权重,并运用灰色综合评价法构建内河客运企业综合评价模型。以A公司为例,验证模型的可靠性。结果表明:该模型操作简便且与实际情况较为符合,对于内河客运企业安全管理有一定的借鉴意义。 相似文献
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近年,随着国家“碳达峰”“碳中和”的目标提出,绿色航运已成为我国航运企业转型发展的主要方向。GH公司作为特大型国有航运企业的二级公司,自“十四五”规划以来,积极践行赋能航运主业的战略目标,聚焦绿色航运细分市场,打造船舶油污水处理全产业链条。本文立足于GH公司在航运环保产业战略构建过程的研究,为战略落地提供保证支撑。 相似文献
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二级抽水泵站压力管道自压引流技术用于长距离抽水,压力管道较长,且一级泵站位置较高的二级抽水泵站。选择合适的地理位置把一级泵站的调节水池建设在较高的位置,同时沿输水管道方向选择远距距离外较低的位置建设二级泵站调节水池,通过长距离自压引水管道将水输送到二级泵站的调节水池中,再建设二级泵站提水到高位水池。通过该技术将二级泵站间长距离的压力管道变为自流管道,可以用价格较低的塑料管道替换昂贵的压力钢管,较大节约工程投资。因塑料管材可采用较大管径,管道沿程水头损失小,减少水头损失,可以明显降低二级泵站的扬程,减少长期运行费用。 相似文献
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《水运工程》2008,(2):F0004-F0004
广东金东海集团有限公司成立于1991年10月,1998年10月经建设部审核批准为航务工程施工一级资质企业。2001年在全国建筑企业资质就位中被国家交通部、建设部审核批准具有“港口与航道工程施工总承包一级”、“市政公用工程施工总承包一级”、“地基与基础工程专业承包一级”,“土石方工程专业承包一级”,“公路工程施工总承包二级”、“水利水电工程施工总承包二级”、“房屋建筑工程施工总承包二级”的资质。是一家从事港口与航道工程、市政公用工程、公路与桥梁工程、水利水电工程、地基与基础工程、土石方工程、房屋建筑工程的施工,以及房地产开发、港口经营、进出口贸易的大型综合性企业集团。 相似文献
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从二级学院党组织的设置、职责、工作内容,二级学院重要事项决策的途径与方法,学校党委如何加强对二级学院党建工作的领导等方面,探讨高校二级学院办学实体化形势下如何加强二级学院党建工作。 相似文献
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大学二级学院自主管理的双重逻辑在于:一是哲学逻辑,表现为以认识体系为基础,以辨证体系为动力,通过内部组织重构来坚守大学精神与传统价值;二是政治学逻辑,表现为以大学二级学院自主管理的外部制度驱动和内部制度重构为核心,适应大学内外制度变化与管理体制改革的权利分配。推动大学二级学院自主管理的实现途径包括:及时转变二级学院在大学发展中的角色定位,逐渐丰富二级学院民主管理的基层组织,全面推动大学章程的制定和实施,营造和谐特色的二级学院文化。 相似文献