“最低价中标法”研究及其保障机制探析

"最低价中标法"是国际通行的施工招投标方法,能够产生良好的经济和社会效益.施工招投标的本质是为了引进竞争机制,实行公开交易,择优选取投标单位,节约建设成本,工程质量和安全保障不应通过招投标环节来实现,因此仅考虑投标报价来选择承包商是合理的."最低价中标法"具有体现"三公"原则、节省工程投资、操作方便简捷、促进企业发展的突出优点,是施工招投标的理性选择.目前,我国市场机制、信用机制、风险机制、监督机制等尚不健全,"最低价中标法"在具体实施过程中出现了诸多问题,但这并非"最低价中标法"自身缺陷所致.因此,要尽快建立健全施工企业市场准入制度、诚信考核和信用档案制度、工程担保和保险制度、施工招投标监督制衡等保障机制,为全面推行"最低价中标法"创造条件.     

保证金和保函给施工企业造成的资金紧张和资金风险分析

随着《中华人民共和国招投标法》的贯彻和实施,招投标制度已经进入工程建设、货物采购、服务以及政府采购等国民经济的各个领域。施工企业在工     

清单计价模式下有标底与无标底投标报价探讨

结合铁路工程招投标文件范本，通过对有标底投标报价和无标底投标报价的对比分析，认为无标底招标比有标底招标更具优点，也是建筑工程招投标的发展趋势，值得大力推行和采用，同时建议施工企业测定编写企业定额，并给出了无标底招标模式下投标报价的最基本方法。     

铁路建设市场进一步开放

当前，铁路巳进人大规模建设期。为进一步完善铁路建设市场，更好地规范铁路施工招投标工作，鼓励各建筑施工企业积极参与铁路建设，铁道部出台《加强和改进铁路施工招投标管理工作的暂行规定》。从10月1日起，铁路建设所有招标活动将执行新的招标程序，有序开放铁路建设市场。     

工程项目投标风险因素识别与对策

近年来随着建筑招投标市场不断的发育和完善，市场竞争日益激烈，工程项目投标风险呈现多样性、随机性、扩大化、灾难化的特点。因此，施工企业应对工程项目投标风险因素进行分类、分析及评估，及时发现重点风险因素，并采取相应应对策略，以减少损失或潜在损失，进而提高中标效果，实现施工企业效益最大化。     

浅析施工企业料款拖欠问题的成因及对策

目前，施工企业在建筑市场激烈的竞争中一般是通过招投标方式承揽工程任务。由于市场诸多不规范的主客观因素的制约，承包双方、承包方与供应厂商之间在资金的运作上经常相互拖欠，形成巨额的三角债，严重影响了施工企业单位资金的周转和施工生产任务的正常完成，导致经济...     

浅析新形势下施工企业铁路市场经营的困境和对策

随着铁路招投标市场的完善和新实施细则的实施,铁路市场经营工作发生很大变化。分析了施工企业在铁路市场经营上面临的困难,提出了应采取的应对措施。     

铁路工程招投标与投资控制

投资控制是考察工程项目实施好坏的一项重要指标。大量工程实践证明，恰当的招投标方式在很大程度上可以有效地控制投资。铁路工程的实施，在设计和施工阶段一般是通过招投标的方式组织实施的。本文从设计阶段、施工阶段的招投标入手，简要作了分析，提供解决投资控制的途径。     

浅议施工物资招投标存在的问题及相应对策

从分析施工物资招投标管理中存在的一些问题入手．提出了为保证物资招投标市场的健康发展，必须采取的应对措施，以规范施工物资的招投标行为。     

工程量清单模式下的投标报价

建设部于2003年颁布的《建设工程工程量清单计价规范》实施以来，大多数大中型建设工程都采用计价规范的规定实行招投标。面对竞争日益激烈的市场，如何在工程量清单模式下制订投标策略，编制准确报价，确定最终合理标价，进而提高中标概率，实现施工企业效益最大化，对施工企业和项目而言至关重要。     

招投标标底和报价应体现建筑产品价格规律

近年来,建筑业的理论界对建筑产品价格的改革展开了广泛的讨论,对我国现行的建筑产品价格形成体系和管理制度所存在的弊病及其改革的方向提出了许多见解。这对人们重新认识建筑业的地位,改变对施工企业的传统观念起到了积极的作用。多年来,我们铁路建筑业的建筑产品价格问题也是十分突出的,特别通过近几年的招投标工作实     

一则招投标工作失误引起的后果及分析

通过对一则地下铁道工程施工招投标工作的失误在招投标过程、合同管理、监理工作、工程初验、工程结算五个方面引起的不良后果的分析，来阐述施工招投标工程管理的重要性。     

强管理出效益之我见

随着市场经济的发展，当前建筑业市场的竞争也越来越激烈。近几年来。建设单位一般都采用了招标的办法来选择施工单位，这种招投标的办法对建设单位来说一是自主选择资质较好、技术水平和信誉较高的队伍，有效地保证工程质量；二是可以选择报价较低的队伍，有效地控制建设资金的投入，同时也是对施工企业提出了更高的要求，施工企业要想中标必须充分发挥自身优势，挖掘潜力，加强管理，以优于其他单位的条件才能中标。为此，加强施工企业的管理，使企业有较好的效益，就成为一项十分重要的工作。     

如何做好调价工作

随着经济体制改革,建筑业实行招标承包制,施工企业由单纯生产型,转向生产经营型。但由于目前招投标办法还不够完善,施工企业的实际效益还不够明显,因此,施工企业把搞好工程的调价工作提到议事日程上来就显得尤其重要了。     

运用成本分析确定工程项目施工投标报价

本文结合现时铁路、公路、水利等施工招投标实际,系统地讨论了施工企业投标时,成本分析资料的收集使用、成本分析的项目和方法、风险的预计及分析等,最终运用成本分析方法确定合理的投标报价。     

创新招投标模式 大力推行电子商务招投标

分析了铁路采购招投标工作存在的不足，介绍了电子商务招投标的特点，指出了铁路运输企业推行电子商务招投标面临的问题，提出了推行电子商务招投标的策略。     

施工项目物资采购与供应商选择

铁路施丁项目物资供应在引入招投标采购机制后，使得构成工程主体的原材料质量不断提高；施工现场的材料库存量逐步减少，采购成本逐步降低；施工项目物资采购人员“满天飞”的现象逐步减少。笔者近期参加了几次铁路客运专线的物资招投标实践活动，认为应根据铁路施工项目的特点，对施工项目物资招标采购和供应商的选择逐步加以完善。     

浅谈工程招投标中的低价中标

本文主要针对目前工程招投标市场中存在的低价中标现象，阐述了低价中标的种种弊端，并从体制、管理、质量等方面详细论述了如何防止低价中标，以及面对低价中标，施工企业应该采取的对策。强烈呼吁建筑市场需要的是规范的市场，反对的是恶性竞争。     

浅谈招投标工作中存在的问题及建议

随着我国经济体制改革的进一步推进和招投标 制在各个行业的逐步实施,改变了以往在计划经济 体制下以行政手段分配施工任务或直接采购的传统 做法;打破了地方和部门的保护主义,出现了前所未 有的竞争局面;为企业的招投标活动提供了平等的 竞争环境和有效的法律保障。招投标制既可以使建 设项目达到工期短、质量好、造价低和见效快的要 求,又可增强施工企业及设备厂家的竞争意识、质量 意识、工期意识、服务意识和技术进步意识,提高了 企业职工的素质,促进了社会主义市场经济的建立 和完善。     

利用招投标控制工程造价的工作思路

利用招投标方式有效控制工程造价,已成为工程建设造价管理工作的核心内容。但在实际工程建设中,依据初步设计文件编制的招标文件,在工程建设规模、技术标准、工程数量、设备选型等方面与施工设计和施工阶段实际发生的工程数量等存在诸多差异,导致工程结算时的结算价超出招投标合同价的现象屡见不鲜。为此,针对项目招投标管理工作中极易出现的主要问题进行分析,提出招投标管理工作的新思路和控制工程造价的对策。