施工合同管理工作

1　概述施工合同管理工作是整个施工监理工作的重要组成部分。承包商在施工中应按合同规定的条款接受监理单位的监督和管理 ;任何与实施工程承包合同有关的施工活动都必须经监理工程师批准 ,并符合合同规定要求。此外 ,如果业主、承包商、设计单位在执行工程承包或设计合同过程     

公共工程项目主体合谋行为时信息封锁博弈分析

本文按照公共工程项目的建设管理现状,针对业主、承包商组织成一个合谋体来合谋以套取国家资金的现象,并在合谋时实施信息封锁,利用博弈论建立国家和合谋体的博弈模型。在模型分析的基础上,提出了合谋体参与合谋时的条件,使国家能及时防止合谋行为的发生。     

DB项目主要参与方的博弈分析

设计施工总承包模式下的工程建设,业主、设计施工总承包商和监理的决策过程实际上是一个多阶段的动态博弈过程,该文将这个多阶段的博弈过程简化成四个阶段、七个动态状态对各方决策的影响因素进行分析,从业主的收益、总承包商与监理的合谋、业主的再次检查决策三个角度入手,得出三个关键问题的博弈均衡,为各方决策提供一定的依据。     

工程监理与FIDIC合同条件

在我国监理制已在全国范围推广的情况下，介绍和探讨FIDIC合同条件和监理制很有必要。文中介绍FIDIC合同条件及监理制的来源；分析监理单位的性质和组建条件，论述业主、监理单位和承包商之间的关系及监理工作的法律依据，重点阐述监理工程师的工作职责和职业道德。     

如何做好工程建设阶段的监理工作

针对我国工程建设委托监理主要集中在工程建设施工阶段的现状,分析了工程监理与工程质量监督机构、业主及承包商的关系,从提高自身素质、积极开展监理业务等方面,说明了工程建设施工阶段监理工作的位置、权力以及开展监理工作必须面对的几个基本问题.     

交通建设中分包管理问题研究

随着交通工程建设科技含量的提高,工程分包已成为保证工程质量的一种必要措施。按照FIDIC条款的要求,结合工程建设市场实际,明确分包的定义及基本要求,并根据当前工程建设分包过程中分包商的资格、能力、业绩考核不规范、管理不规范、分包的项目不规范、分包的秩序不规范及业主、监理、承包商和部分管理人员行为不规范的现状,提出了完善工程建设管理机制,提高管理人员素质,规范对分包商的资格预审行为和审批程序,完善分包市场法制环境,使政府管理人员、业主、承包商、监督理人员按照法律的要求,各司其责、各尽其能,以保证工程建设市场健康、有序发展。     

公路工程建设管理模式与制度体系存在的问题及对策

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三方管理模式。到目前为止,尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管,监理无所适从,承包商有苦难言的局面。文章就公路工程管理行为、存在的问题及对策进行分析,并为进一步规范、调整三者之间关系提供了相应的对策与建议。     

邵怀高速公路工程变更分析

合理减少工程变更,不但需要业主、设计单位、施工单位和监理单位在施工过程中的各个环节予以全面细致地管理,而且更需要建设各方在规划、可研、工可研、勘察设计、招投标等前期工作中予以详细调研和充分考虑;同时,为有效监督前期工作质量和效率,业主方有必要引入监理,或进行全过程监理。     

建设工程质量管理的研究

工程质量的优劣,是国计民生的大事,不仅影响工程建设项目业主的经济效益,也将严重影响承包商的信誉,同时也可反映出监理工作的好坏,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。文章在阐述了建立健全质量管理体系,切实加强和改善各种质量管理职能的基础上,分别从建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和质量监督单位的角度出发,探讨公路建设质量管理的方法及措施。     

对当前工程监理投资控制中存在问题的分析

根据菲迪克（FIDIC）条款阐述了监理工程师在投资控制中的作用和地位，对目前业主支付给承包商的工程款项控制方面存在的一些问题进行了探讨并提出了解决的办法。     

对公路建设中业主、监理、承包商行为规范的探讨

针对目前监理制度中存在的一些问题,就监理、业主、承包商三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行了分析,对进一步规范三者之间的行为,调整三者之间关系做了一些探讨.     

FIDIC条款中合同价格调整方法及其应用

根据世界银行“采购指南”中，合同价格调整的“票据法”和“计算法”，本文讨论了这两种方法在我国公路工程造价监理中的正确运用，以便保证业主与承包商工程费用的合理性。     

工程索赔的预防和处理措施

结合京杭运河徐扬段续建二期工程实例,通过分析工程建设中承包商向业主索赔的各种因素,提出了业主如何采取有效措施积极预防和认真处理索赔事项,从而最大程度地减少或避免索赔事件的发生,同时使工程质量得到有效的保证.     

工程项目执行控制体系下的合作激励分析

工程项目执行控制体系的建立与运行受组织结构、工作流程等多方因素的影响,其中业主与承包商、监理之间合作的努力水平是影响该体系建立与运行的关键。在执行控制体系中业主处于合作的中心,通过合作模型的经济学分析可知,影响承包商、监理的合作努力水平主要受业主激励强度的影响,在此结论的基础上引入马斯洛的需求层次假设,进一步分析了业主在已知自身实际激励强度的基础上,应根据承包商、监理的不同需求水平采取不同的激励策略。最终设计促进工程项目委托方与代理方合作的激励运行机制,进而提高工程项目代理人与委托人的合作努力水平,保证执行控制体系的有效运行,实现工程项目的各项目标。     

基于激励约束机制的公路工程项目管理协调研究

研究公路工程项目管理中业主与承包商问的协调问题.在对业主和承包商间关于公路工程项目质量、工期、成本博弈关系分析的基础上,提出了基于激励约束机制的公路工程项目管理协调理论,建立了以各个工序间网络图关系约束基础上的业主与承包商关于公路工程项目质量、工期、成本博弈的双层规划模型,其中上层为业主追求激励强度效用值最大化模型;下层为承包商追求工程效益最大化模型.采用遗传算法对其进行优化求解,具体的工程项目仿真结果表明:按照"固定基本总价款+奖罚"的方式建立业主对承包商的激励约束机制,可实现以提高工程质量为主目标的业主与以经济效益为主目标的承包商间的协调,是提高公路工程管理水平的有效方法.     

高速公路建设项目计量支付管理系统开发与应用

随着计算机技术与互联网技术的发展,在高速公路建设过程中可通过以分项工程量清单为基础数据,辅以后台的权限控制及流程化设置,建立由承包商上报、监理复核、业主审批的计量支付网络一体化管理.文中概述了该计量支付信息化管理系统的设计、功能和应用特点等.     

试论公路工程施工质量管理与控制

本文介绍了公路工程项目的质量特点。分别从业主、监理、承包商的角度，论述了公路工程的施工质量管理与控制措施。     

在鮜门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中,业主如何按“非迪克”条款的要求,并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的;而在工程项目的施工过程中,业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合,对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对鲘门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

在鲘门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克”条款的要求，结合找国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价、工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在施工过程中，业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现也是一个重要的因素。本交通过对门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

工程建设监理在实践应用中的几个问题探讨

工程建设监理是指针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监理活动。针对本人一些工程实践,简单谈谈工程监理中诸如工程监理风险管理、向项目管理转化、计算机信息技术应用、工程安全法规建设等几个问题。