浅谈铁路企业环保设备的管理

环保设备是环保事业的产物，又是企业执行国家环保法规控制污染的重要手段，随着铁路事业的发展，企业对环保工作的加强，铁路企业的环保设备日益增多。因此加强环保设备的管理是企业管理的重要组成部分。铁路企业具有鲜明的行业特点，摊子大，部门多，因而形成了环保设备...     

企业设备管理信息系统的研发与应用

为了实现铁路总公司提出的对设备的精细化管理，建立一套符合企业管理实际，改善企业设备管理水平情况，充分发挥设备运营效益的设备管理信息系统尤为重要。该系统基于设备全周期的管理理念，通过计算机和物联网技术，构建集成的企业设备管理信息体系，从而全面掌握设备的基本现状和使用情况。     

解决设备价值与实物形态的关系

铁路设备是构成铁路运输企业运输生产力的重要组成部分，设备资产是企业资产中最具有可经营性的活资产，对提高企业资产良性和生产经营水平，有很大影响，近年来，铁路企业实行资产经营责任制，这一作用就更加突出。现行的铁路企业设备由铁路局、分局、站段三级管理，在资产上，由各级财务部门管理，各级技术部门负责设备的技术（使用）管理，这种模式对路局、分局、站段资产是有益的，对基层站段内部设备技术管理上也有加强，但对企业整体实现设备资产的优化和设备使用效率的提高，尚有诸多政策上的制约和职能上的交叉。新的铁路设备管理办法已由2000年3月初公布实施（铁道部铁资金[2000]39号文），要求铁路企业在行资产经营责任制的条件下，加强铁路设备管理，实现设备资产（价值）与技术管理（实物）的统一。处理好设备价值与实物管理的关系，解决好铁路企业设备管理中存在的问题。     

流动施工企业设备管理探讨

随着建筑施工企业的不断发展，施工领域的不断拓宽，机械、车辆设备逐年增加，设备实力也在不断地增强。设备在企业固定资产中占70％以上。做好设备管理工作，科学合理地优化施工生产设备配置，保证设备处于良好的技术状态运行，对施工进度和质量起着决定性的作用。     

铁路施工企业测量设备的控制

结合企业贯标，从测量设备的配置，确认，不合格设备的控制，工作环境与养护以及资料的管理等主要环节，阐述了铁路施工企业在质量管理过程中怎样做好测量设备的控制这一基础性工作。     

对施工企业设备管理的思考

武铁建设集团公司现代企业制度建立以后，企业装备技术水平的不断提高给设备管理提出了更高的要求。要保证装备可靠、高效、安全运行，降低维护成本，增强施工企业的竞争能力，就必须对设备进行科学管理，发挥设备的最大效能。     

研发创新 不断开拓——六维靠实力保持行业领先

江苏六维物流设备实业有限公司（以下简称六维）把自动化立体仓库与自动化控制系统和信息化系统的技术提升作为企业的第一追求。把做好物流企业的信息化技术的研发创新、开拓和运用最新的物流信息化技术，融入物流设备的设计之中。在为物流企业提供最新的物流装备，提升物流设备的技术等级，缩小与先进国家在物流信息化领域的差距，赶超世界发达国家的物流信息化水平，全面提高我国物流装备的信息化程度，提高物流企业整体运营能力等方面，进行了不断的探索与科技创新，保持了企业的持续发展。     

创新铁路设备管理是提高设备综合效能的前提和保证

结合铁路机械动力设备管理工作实际，阐述了创新铁路设备管理对提高设备综合效能的重要性，并探索了如何通过创新设备管理，提高设备综合效能，更好地为铁路企业的改革、发展和稳定服务。     

地铁综合监控系统与资产管理系统的接口

地铁公司作为资产设备密集型的企业，设备的维护保养水平，设备的运行状态是企业持续经营、安全生产运营的关键。由于传统的企业资产维护、维修管理主要依靠人工来管理，存在诸多缺陷与不足，主要表现在：基础资料和信息管理不完善；难以制定合理的维护计划；抢修和重复维修率高，维护成本高；缺乏故障历史的记录分析；库存高但还是经常性缺件，且库存记录不完整。     

物资设备经营管理策略的探讨

随着体制改革的深入，物资设备采、供、销领域的进一步开放，市场竞争也日趋激烈。多数物资企业市场应变能力低，经营机制和管理体制与市场经济不相适应。人才是企业的支柱，信息是企业的生命。物资设备管理中心要以“做强主体，诚信为本，锻造品牌，搏击市场”为经营方针，加强管理、技术创新，促进经营规模，提高盈利能力。     

江西四通重工机械有限公司

江西四通重工机械有限公司是原江西矿山机械厂的改制组建的股份制企业。原江西矿山机械厂系原国家机械工业部矿山机械设备定点生产厂家，为国家中二型企业。公司现拥有设备200多台／套，     

对设备存量管理的思考

铁路运输企业配属的机车车辆设备、线路设备、房屋及建筑物、机械动力设备，是铁路运输正常运常的物质基础。做好设备存量管理工作对铁路的正常运转有着重要的作用。     

企业物资设备的集中招标采购是降低成本的有效途径

在市场经济条件下，供货渠道的多元化，形成了供货价格、质量、服务上的差别，因此，如何规范物资设备采购行为，降低企业采购成本，提高企业经济效益，已成为当务之急。１传统采购方式的弊端１．１采购效率低，采购成本高企业传统的采购行为主要体现为采购分散，随意性比较大，对所采购物资设备的价格、质量、缺乏比较，采购渠道比较单一，缺乏竞争性，这种分散、无序、低效、无竞争的采购机制，导致了采购支出的浪费和采购成本的增加。１．２采购决策缺乏透明度企业传统的采购是由少数分管领导和物资设备部门一对一谈判，个人因素起很大作…     

河南思维自动化设备有限公司

河南思维自动化设备有限公司是一个以高新技术为基础的科研企业。也是铁道部定点的生产列车安全设备的全国唯一一家民营企业，河南高新技术企业，河南省软件企业、郑州市技术创新企业。     

谈施工现场开设简易油库的基本技术要求与设置

结合铁路工程施工现场的实际，对工程用油的油库容量确定，库址，油罐，卸发油、计量设备、油罐清洗设备、化验器材、以及其它配套产品的选择使用提出了建议，并提供了相应设备的生产厂家，对施工企业的油库建设有较强的指导意义。     

铁路运输企业新技术设备维护保障体系初探

本文分析了铁路运输企业新技术设备维护使用中存在的问题，并提出建立新技术设备维护保障体系的初步构想。     

试论影响设备购置的若干个因素

机构设备是建筑施工企业完成各项施工任务的重要物质基础，优化设备的购置工作具有重要的意义。本文分析了影响设备购置的若干个因素，认为施工产值是最主要的因素，并对施工产值用线形回归方法做了进一步分析。建立了分析模型，并对2000年总公司的设备购置作了预测。     

开展设备租赁 盘活路局资产

开展设备租赁是与社会主义大生产相适应的设备经营管理手段，符合社会主义市场经济设备资产优化配置、有效利用的原则和资产经营观念，强化有偿使用和总体盘活，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益，从我局的情况来看。一是有利于现有设备存量资产的盘活，能使一些长期闲置设备重新利用，对承租人既解决了资金短缺的困难，又满足了急需生产设备的需求；对路局既能充分发挥资源优势，又能促进了各企业的经济发展和技术进步，推动设备商品化的总体趋势，获得较好的经济效益、社会效益。二是有利于运用经济手段改善设备经营管理，可以改设备…     

抢抓机遇 锐意进取 努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1．1构建体系，完善机制，初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念，提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》，下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》。同时，制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法。实行了物资设备供方准入管理，进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度，初步搭建起了全局企业物流管理制度体系，形成了企业内部物流管理机制。     

关于在铁路测量设备的管理中贯彻实施GB／T19022.1国家标准的思考

为了使计量工作尽快与国际惯例接轨，贯彻实施ＧＢ／Ｔ１９０２２．１国家标准已是当务之急。文章结合铁路运输企业的计量工作现状，从更新观念是实施国家标准的关键，测量设备必须定期进行确认，保证量值准确可靠，如何合理确定和调整测量设备的确认间隔，加强对铁路测量设备的管理确认，保证量值准确可靠；如何合理确定和调整测量设备的确认间隔；加强对铁路测量设备的管理等几个方面，提出了在铁路测量设备的管理工作中，贯彻实施