进一步完善企业内部控制制度

新颁发的《中华人民共和国会计法》要求，“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度。”从《会计法》对单位内部会计监督制度的要求内容来看，这里的内部会计监督实际上就是内部控制。按照《审计具体准则第９号———内部控制与风险》的解释，内部控制是管理当局为了确保以有序和有效方式实现管理目标，包括遵循管理制度、保护资产的安全、防范和发现错误与舞弊、确保会计记录的准确和完整、及时编制可信的财务信息而制定的管理政策和控制程序。从这个定义的内容来看，这里的内部控制与我们所理解的内部会计监督的目标是一致的。因此，为…     

对铁路运输企业内部会计控制制度的几点认识

企业内部会计控制制度是企业为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行及实施的一系列控制方法、措施和程序。分析了铁路企业内部现状及内控不力的原因．提出了制定和健全内控制度的相关建议。     

浅谈铁路企业内部会计控制

建立健全企业内部会计控制制度, 不仅规范了企业经营管理, 还对企业资金及资产的安全起到了防火墙的作用。对内部会计控制的含义进行了阐述, 对当前铁路企业内部会计控制的现状进行了简述, 分析了铁路企业如何加强内部会计控制制度建设, 确保资金和资产的安全、完整。     

中华人民共和国铁道部铁运[2009]38号关于印发《铁路动态轨道衡运用管理办法》的通知

各铁路局,各专业运输公司,铁科院: 为规范铁路动态轨道衡运用管理,确保贷运安全持续稳定和路收完整,铁道部组织制定了<铁路动态轨道衡运用管理办法>,技术规章编号为:TG/HY225-2009,现印发给你们,请遵照执行.     

保价及货运事故处理系统运用维护办法

第一章总则 第一条为促进保价及货运事故处理管理信息化,确保铁路保价及货运事故处理系统(简称事故处理系统,下同)安全、可靠、有序运行,实现各级事故处理系统信息准确、完整、及时、安全地采集,处理,根据<铁路货运事故处理规则>(简称<事规>,下同)和<铁路货物保价运输管理办法>、<铁路货物保价运输办法>,<铁路计算机信息系统安全保护办法>等,制定本办法.     

1999年铁路立了哪些法

为加强铁路运输管理,进一步完善各项规章制度,保证铁路资产经营责任制的贯彻落实,1999年,铁道部制定发布的主要规章有以下15个: 1、《铁路合同管理办法》。9月18日公布。《办法》明确了铁路合同的原则、签订程序和对合同的监督检查。《办法》规定,铁路合同管理是铁路企业管理的重要内容,各单位要重视合同管理工作,加强对合同管理工作的指导,完善合同管理制度,健全合同管理机构,配备相应的合同管理人员,提高合同管理水平。《办法》对合同管理人员的素质提出了要求,规定合同管理部门定期或不定期检查本单位合同的     

振奋精神求真务实努力开创物资工作新局面

1 2004年物资工作回顾 1.1全面完成2004年物资工作任务 1.1.1规范管理取得成绩.一是物资处制定了<合同管理实施办法>,建立了合同审批制度,明确了审批权限、范围,对合同实行了统一编号,统一建账,集中管理.全年共计签订合同121份,合同金额5 738.40万元.二是规范了采购渠道,加强对供方准入许可的控制管理,积极探索合格供方管理,对供方资质、资信、价格、诚信、服务等进行了综合评审,并向全局各有关单位和业务处室进行了公示.将条件合格的供应厂商纳入合格供方名册,从源头上保证进入局的重要产品质量.三是制定了<物资零库存储备供应管理实施办法(试行)>,于2004年1月1日开始实施.     

抢抓机遇锐意进取努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1.1构建体系,完善机制,初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念,提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》,下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》.同时,制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法.实行了物资设备供方准入管理,进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度,初步搭建起了全局企业物流管理制度体系,形成了企业内部物流管理机制.     

大型射线类铁路货物安全检查设备运用管理办法

第一章总则 第一条为加强货运安全管理,规范大型射线类铁路货物安全检查设备运用管理工作,维护铁路运输秩序,防止违禁品和匿报品名货物运输,确保铁路运输安全,根据<中华人民共和国铁路法>、<铁路运输安全保护条例>(国务院令[第430号])、(<放射性同位素与射线装置安全和防护条例>(国务院令[第449号])、<铁路危险货物运输管理规则>、<建设项目职业病危害分类管理办法>(卫生部令第49号)等法律法规和铁道部相关规定,制定本办法.     

物资采购控制与资金管理模式

企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置上,并对其进行再认识。加强企业财务管理,提高企业经营管理水平,可以促进企业健康发展。高度重视内部会计制度,加强单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制,是企业财务管理的重中之重。目前,大多数单位还没有一套执行性强、行之有效的内部会计控制体系。一般单位虽然有,也多为规章制度,没有跳出繁琐的条文圈…     

铁路双层集装箱运输管理办法

第一章 总则 第1条 为更好地加强铁路双层集装箱运输管理,依据<铁路技术管理规程>制定本办法. 第2条 双层集装箱运输是铁路科技和管理创新的重要成果,对建设和谐铁路意义重大.各单位要提高对双层集装箱运输的认识,增强做好这项工作的紧迫感、责任感和使命感,切实加强领导,明确责任,扎实有效工作,保证双层集装箱运输安全.     

统筹安排科学理财为和谐铁路建设提供强有力的财务保障——在全国铁路财会工作会议上的讲话(摘要)

党的十六大以来,铁路财会工作围绕和谐铁路建设的大局,依法规范管理,有力地促进了铁路发展.2008年全路财会部门将积极深化投融资体制改革,科学筹措运用资金;深化全面预算管理,统筹配置财务资源,实现经营活动有序可控;加强收支管理,提高经济发展质量,确保全年经营目标的完成;规范建设财务管理,强化投资成本控制;加强资产管理,规范合资铁路、多元企业的产权管理;加强内部控制,严格监督检查;推进财会信息化工作,促进财会管理水平的提高;强化基础工作,加强队伍建设,为和谐铁路建设作出新的贡献.     

俄罗斯数字铁路建设规划初现端倪

正俄罗斯铁路运输在全俄交通系统中占据独一无二的重要地位,承担着全俄25%以上客运和45%以上货运任务。为巩固市场份额,加强铁路系统内部的过程管理,确保铁路可持续发展,俄罗斯铁路公司(RZD)制定了《2016-2020年全面创新发展计划》。提出数字化铁路发展重点和任务,涵盖从企业运营到资产管理的全部内容,包括机车车辆、基础设施检测、运营管理以及列车控制等。     

加强货车篷布管理确保运输安全

针对货车篷布管理存在的问题,沈阳铁路局狠抓基础工作,提高管理水平,采取了规范管理、制定和完善篷布管理制度,提高素质、加强篷布管理相关人员培训,管理创新、开发应用篷布管理信息系统等措施。为确保运输安全,提高篷布使用效率,进一步强化管理,规范篷布存放点管理,清理规范篷布网生产厂,加强篷布质量和使用监督及特定区段的篷布管理。     

基于二维码技术的铁路科研企业固定资产动态管理系统设计与实现

科学有效的固定资产管理是影响企业生产能力的重要因素,是企业健康发展的物质基础.在资产使用的完整周期里,资产信息始终处在一个不断变化的动态过程,企业管理层和管理人员很难对资产信息有一个全方位的综合掌握.本文根据铁路行业现状和科研企业需求,利用成熟的二维码技术,按照资产的计划、购置、管理、盘点、报废全生命周期,构建了一套完整的固定资产动态管理信息系统(以下简称系统),实现固定资产监督统计工作智能化,使企业资产管理更加规范化、科学化、标准化,为企业发展决策提供了科学的数据支持.     

国家重大建设项目招标投标监督暂行办法

为了加强对国家重大建设项目招标投标活动的监督,保证招投标活动依法进行,根据<中华人民共和国招标投标法>、<国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督职责分工意见的通知>(国办发[2000]34号)和<国家重大建设项目稽察办法>(国办发[2000]54号、2000年国家计委令第6号),特制定<国家重大建设项目招标投标监督暂行办法>,现予公布,并自2002年2月1日起施行.     

建立路局物资管理信息网络系统

1 建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓 兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用.为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓.兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物资信息网络系统.     

基于价值链管理的铁路内部控制构建探析

内部控制作为一种先进的组织管理制度,已经成为企业管理的一个重要组成部分。铁路企业要想在目趋复杂的环境中发展,提高经营管理水平和风险防范能力,就要结合《企业内部控制基本规范》及《配套指引》制定适应自身实际的内部控制制度,紧紧抓住价值管理这个中心,借助高速发展的信息技术,建立和运用价值创造型的内部控制系统,发挥内部控制价值创造的功能,促进企业价值增值最大化目标的实现。     

统筹安排 科学理财 为和谐铁路建设提供强有力的财务保障——在全国铁路财会工作会议上的讲话（摘要）

党的十六大以来,铁路财会工作围绕和谐铁路建设的大局,依法规范管理,有力地促进了铁路发展。2008年全路财会部门将积极深化投融资体制改革,科学筹措运用资金;深化全面预算管理,统筹配置财务资源,实现经营活动有序可控;加强收支管理,提高经济发展质量,确保全年经营目标的完成;规范建设财务管理,强化投资成本控制;加强资产管理,规范合资铁路、多元企业的产权管理;加强内部控制,严格监督检查;推进财会信息化工作,促进财会管理水平的提高;强化基础工作,加强队伍建设,为和谐铁路建设作出新的贡献。     

开拓创新做好物资系统各项工作

2002年广铁集团物资系统围绕资产经营责任制目标,挖潜提效,服务运输,确保供应,强化管理,降低成本.各单位执行管理规定,强化约束机制;扩大专供范围,优化供应组织;加强供需衔接,保障及时供应.在物资采购供应、节能、设备管理等方面履行职责、发挥专业职能,各项工作保持良性循环,呈现较好的发展势头.