强化企业技术创新的激励

从产权，市场，企业，政府4个方面论述强化企业技术创新应采取的激励措施。     

强化技术创新主体意识 全面提升企业技术创新能力

科技工作不仅仅是全局工作的一部分,而且是非常重要的一部分.上海局要为全路多做贡献,这是铁道部对我们的要求.我们究竟可以在哪些方面多做贡献?其他方面暂且不说,但在科技进步、技术创新方面,我们上海局要有志气,有信心,走在全路的前列.这不仅仅是我们所处的区域是华东科技经济最发达的地区,而且还在于有一支强大的技术人才队伍.这些年来,上海局的科技工作,包括技术创新工作,确实是形成了比较好的工作思路,优良的传统,而且取得了很好的成绩.     

浅谈铁路企业技术创新

论述了铁路企业技术创新的重要性和必要性，并提出了观念的创新是创新的主导的观点，介绍了技术创新的原则和方法。     

依靠技术创新促进企业发展

宝鸡桥梁厂是大型钢结构制造加工企业,几十年来都把科技进步要素摆在企业发展的突出位置,大力开发新产品,取得了一大批科技成果,为促进工厂经济效益稳步增长,推动企业发展注入了新的活力.     

对铁路运输企业技术创新工作的思考

分析新形势下技术创新对铁路运输企业改革与发展的作用及意义,提出运用系统工程原理,从机制创新入手,构建铁路运输企业技术创新的新格局,推动企业科技成果转化,实现高新技术产业化,提升企业市场竞争力.     

铁路物资流通企业技术创新之思考

分析铁路物流企业面临的竞争环境，认为技术创新是铁路物流企业提高自身竞争力的有效途径，对铁路物流企业的技术创新提出了具体建议。     

建筑企业技术创新战略选择研究

在考虑建筑业技术创新特点的基础上,提出了建筑业企业技术创新战略的选择及运用思路。     

直面挑战加快铁路运输企业技术创新

阐述了中国入世后铁路运输企业面临的挑战，提出加入WTO之后铁路运输企业的应对能力及策略以及运输企业加快技术创新的措施，指出北京铁路局应重点解决的问题。     

铁路运输企业技术创新与技术中心探讨

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出：“技术进步和产业升级的主体是企业，要形成以企业为中心的技术创新体系。企业要加强技术开发力量和加大资金投入，大型企业都要建立技术开发中心”。《中共中央国务院关于加强技术创新、发展高科技、     

积极创造条件提升企业技术创新能力

面对市场竞争白热化、国际化的严峻形势,我们制定了"集中资源,抓住机会,立足国内,面向世界,努力为中国和广大发展中国家的轨道交通现代化提供安全、快捷、舒适、经济的运载工具,争取使株洲电力机车厂成为世界杰出的轨道电力牵引装备研制基地"的发展战略.我们认为,实现这一战略的关键在于不断提高企业技术创新能力.     

优化企业科技资源建立企业技术创新体系

2002年5月30日-6月1日,"铁路科技工作研讨会"在福州召开.大会的主要议题是,研究探讨加强铁路运输企业技术中心的建设,建立以技术中心为核心的技术创新体系.铁道部副总工程师、科技司司长鞠家星作了大会发言,科技司副司长陈春阳进行了大会总结.全路14个铁路局的总工程师和科委办、技术中心的负责人出席了会议.会上,广州铁路(集团)公司和上海铁路局分别介绍了技术中心组建和运作的经验及体会.     

加快技术创新，努力提升企业核心竞争力

创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业生存和发展的灵魂。当前，企业之间的竞争越来越表现为企业核心能力的竞争，创新和培育核心竞争力，已成为企业生存之本、兴盛之源。     

铁路运输企业的技术创新

针对铁路运输企业的特殊性及企业为技术创新主体的思路，提出了铁路运输企业技术创新的内容及建立技术创新机制的具体作法。     

建立铁路多元经营企业技术创新体系的解决方案

从多元经营企业的基本情况及人员构成分析铁路多元经营企业枝术创新能力不强的现实问题及形成原因，提出以放大铁路企业整体价值为目的，依托铁路运输业的科枝资源、技术要素优势，借助外部力量，走具有多元经营特色的开放式枝术创新之路。结合铁路多元经营和运输业科枝资源、枝术要素等存量资源的特点，指出重组、整合这些存量资源是建立多元经营企业枝术创新体系的首要任务。明确铁路多元经营枝术创新的主要领域及关键枝术，提出建立铁路多元经营企业枝术创新体系的解决方案。     

技术创新——企业长期稳定发展的永恒主题

当今世界,对于一个企业来说,最有说服力和号召力的是生产的发展、技术的创新、经济实力的提高,这些都集中表现为企业的核心竞争力。研究表明,技术创新导致新产业的出现,传统产业的复兴,进而改变企业的经营环境,而且也直接影响企业的竞争优势。企业常常会通过对产业产品的合理定位、工艺的改进、市场的开拓、组织的优化等来确立自己有利的竞争地位。技术创新可以通过改进产品设计,使产品结构更趋于合理;也可以通过改进工艺技术,使制造过程更便于控制,提高产品质量;还可以通过改进企业组织结构及生产设施的布局,使信息、资源更趋于合理,从而达…     

国有大型企业集团技术创新体系建设研究

当前,国有企业改革已经进入了阶段,为了解决好国有企业自身存在的问题,使其走出困境,必须建立崭新的企业技术创新体系,促进企业技术进步.但是存在许多具体问题,制约着企业技术创新体系的建设和发展,必须加以解决.本文分析了影响企业技术创新的有关因素,提出了具体对策和构建技术创新体系的理想模式.     

发挥技术创新主体作用构建企业技术创新体系

介绍了上海铁路局面临运输市场竞争压力，以提速为突破口、强化安全基础建设、强化经营管理，以及采取产学科研联合的成功经验；剖析了现行体制存在的问题，提出建立技术创新体系的几点做法；论述了路局技术中心的性质、任务与职能，路局技术中心的组建原则，并提出了如何组建路局技术中心的建议。     

激励方法种种

１目标激励法目标激励法 ,是用个人、集体或国家的奋斗目标去激励人的积极性。它的最大好处是 :能使人看到自己的价值和责任 ,看到集体和国家的奋斗目标和发展方向 ,从而调动上下左右团结一致 ,为实现目标共同努力奋斗。目标激励法归功于目标管理的认识。目标管理就是把经营的目的和根本任务转化为企业的方针和目标 ,实现各层次的目标管理 ,一方面把总的目标层层分解 ,最终化为个人的目标 ,一方面激发有关人员的责任心和创造性。目标管理的一个很大的优点就是激励人们为他们自己的目标做出承诺。人们不再仅仅是做工作、执行命令、等待指示和…