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在中国,许多的企业和项目倒闭或失败,绝不是因为没有钱,而是因为没有质量,在没有质量的背后,则是高层管理者没有从思想的高度重视和没有找到一套切实可行的零缺陷质量管理方法…… 相似文献
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随着用户满意度工程的开展,形式多样化的零缺陷质量活动在上海汽车工业(集团)总公司下属企业得到积极的实践。文章概括总结了上汽集团各企业零缺陷质量管理的共同特征,提出将“突破性变革、持续改进、预防控制(BKP)”作为上汽集团质量管理的三项任务,将防错技术作为实现零缺陷的核心方法,目标是在“十五”期间培育上汽集团预防质量文化。零缺陷质量管理的实施,是用户满意的一项突破性变革,将使企业在设计、制造、销售、物流、服务等环节逐步实现世界一流的零缺陷质量。 相似文献
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本文对零缺陷的含义及其意义进行了简要阐述,并围绕零缺陷质量控制方法从控制输入质量,过程质量、输出质量和监督评价等方面进行较详细的说明,提出了一些新观点,对各企业控制产品质量具有一定的参考价值。 相似文献
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正确理解和掌握克劳士比零缺陷质量管理理念,帮助员工转变质量观念,提高质量意识,运用到实际工作中,塑造企业优秀的质量文化,促使产品质量和效益的提高。 相似文献
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社会主义市场经济体制和建设逐步完善,中国加入世贸组织WTO,企业与企业之间的竞争必将更加激烈,更加残酷。我国大多数国有大中型企业生产的产品均是大批量长线产品,生产管理在延续计划经济管理模式的基础上引进了部分先进的管理模式,而加入WTO后,市场经济要求企业的生产管理必须跟上市场的变化,小批量多品种的生产必将成为以后企业生产的主流。那么我们势必要改革、完善质量管理方法。本文主要就大批量生产的质量管理方法TQC——全面质量管理,在小批量多品种生产中的应用问题,提出一些适当的质量管理方法。 相似文献
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零缺陷装置是大众汽车有限公司发动的一场流水线上的革命,来源于零缺陷质量管理,强调制造工序的技术改进和发明创新。文章重点介绍了曲轴生产线“回火炉机械手输送带的改造”、“法兰轴头机床增加冲屑装置”、“清洗机增加翻身装置”、“吊钩的重新设计”五个零缺陷装置的案例,通过控制工艺设计的缺陷来避免并杜绝产品缺陷,实现精益生产,提升企业竞争力。 相似文献
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介绍了一套构思新颖、内容覆盖面广,图文并茂的综合怀的工程师质量管理软件包,该软件已开发成功,它几利包括了质量管理中所运用的各种数理统计方法,经过试用效果良好。 相似文献
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批次管理就其本身而言。是一种生产组织和生产计划管理方法,在生产组织和生产计划管理中,可用批次管理方法,以确保企业均衡生产;作为产品质量可追溯性的重要手术,又为质量管理所用,文章对企业实施批次管理和生产管理、质量管理的重要意义进行了阐述;对工厂实施批次管理的要求和作法进行了简要的介绍,并对实施批次管理过程中的一些问题进行了探讨,文章提出了工厂在抓质量控制中“批次管理必须进一步加强”的观点,并提出“抓批次管理要一方面抓批次凭证管理和在制品管理,另一方面抓批次凭证与在制品二者的结合工作。” 相似文献
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公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。 相似文献
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质量文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的"认同感"。本文通过对我国企业质量文化现状进行分析,对企业质量文化建设途径进行探索。通过运用科学的质量管理方法,贯彻实行ISO9000标准,培养全体员工的质量意识和"零缺陷"的质量理念,并通过品牌战略提高企业的形象和竞争实力。 相似文献
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本文介绍了一名基层单位质量员对质量管理工作的认识,探讨了基层单位质量管理的一些方法,强调了质量管理要从细微入手,要精益求精,要精雕细琢的实施手段。 相似文献
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质量是企业的根本,如何搞好质量管理,关系到企业的前途与未来,但是一些企业在质量管理中普遍存在重结果轻过程的现象即缺乏过程控制。本文将从过程控制的重要性、缺乏过程控制的严重危害以及如何加强企业过程控制的一些方法等几方面,论述加强质量管理关键在加强过程控制这一重要思想。 相似文献
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详细分析了汽车行业供应商质量管理的特点,阐述了零部件供应商的质量评级指标,并设计开发了汽车行业供应商质量管理信息系统。结合汽车行业竞争环境和零部件供应商的特性,构建了一套包含零部件供应商综合管理、质量体系、生产过程、物料管理、产品开发等5个评价指标体系,并详细论述了该评级体系在Access环境下供应商质量管理信息系统的构建和实际运用。 相似文献
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质量管理是企业管理的核心,是我国已有十余年的应用历史,虽然取得了一定成绩,但并不理想,深化质量管理和提高产品质量成为我国经济生活领域中的热门话题,本文从我国的实际情况出发,分析了市场、技术、经营思想和目前存在着的一些管理行为对质量管理深化的影响,剖析了一些广为流行的习惯提法和实际作法,认为质量问题是一个经济问题,必须用经济的办法来研究解决质量问题,必须用改革的精神、改革的思想建立提高产品质量的激励机制,推动质量意识的提高和质量管理工作的深化。 相似文献