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1.
通过对高速公路营运管理特点的深入分析,建立了高速公路营运管理绩效考核评价方法及评价指标体系。通过科学的定量指标及定性指标的考核评价,对管理者进行绩效评估,真实反映高速公路营运管理资产的营运效果、管理能力、服务水平和企业财务成本收益状况等。对高速公路营运管理具有很好的现实意义。 相似文献
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针对我省高速公路营运管理信息化建设问题,运用系统工程理论方法,借鉴国内外相关领域信息化建设的成功经验,通过对我省高速公路营运管理模式和信息化管理现状及存在问题分析,论述了高速公路营运管理信息化发展模式,信息系统的主要功能、框架、总体要求。并提出了我省高速公路营运管理信息化体系建设发展的对策措施和相关建议。 相似文献
3.
罗胜坚 《广东交通职业技术学院学报》2003,2(3):56-58,50
本文在积累多年从事高速公路运营管理经验的基础上,提出了构建高速公路营运管理绩效考核指标体系的原则,阐述了高速公路运营管理绩效考核的指标体系构成、内涵和考核评分方法,以期与从事高速公路营运管理的同仁们共同探讨。 相似文献
4.
通过对广东省高速公路营运管理业务的全面、认真分析,笔认为广东省高速公路营运管理信息化建设应包含以下几个内容: 相似文献
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本文介绍了日本高速公路养护、营运管理以及扩建技术,并针对宁沪高速公路江苏段养护、营运管理及扩建工程提出了相应的建议。 相似文献
6.
成本管理及控制是实现高速公路效益目标的主要决定因素。因此,加强高速公路运营的成本管理,降低成本消耗,对提高高速公路的整体营运效益极为重要。 相似文献
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成本管理及控制是实现高速公路效益目标的主要决定因素.因此,加强高速公路运营的成本管理,降低成本消耗,对提高高速公路的整体营运效益极为重要. 相似文献
8.
汤少珍 《交通世界(建养机械)》2013,(Z1):214-215
随着我国高速公路建设的蓬勃发展,高速公路的营运管理已受到了社会的广泛关注,而高速公路养护工程管理在营运管理中具有极其重要的地位,但"重实体轻内业"的观念普遍存在。养护工程管理只注重实体工程的建设,资料极其简单,施工企业注重效益,多数形成与保存只是计量与支付资料,特别是一些关键资料的遗失,不能为后期工程养护维修提供可靠的参考依据。 相似文献
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山区高速公路环境保护与建设措施研究是针对高速公路建设项目具体情况,研究在施工前、施工阶段和营运阶段的生态环境质量状况,分析山区高速公路对环境影响的内容、范围和途径,分析和研究高速公路的施工和营运对环境系统所造成的影响和危害,提出相应的环境保护对策和建议,从规划、设计和运营管理等环节,提出环境保护和创建措施,为山区高速公路的规划、施工、管理和维护提供科学决策依据。 相似文献
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汤少珍 《交通世界(建养机械)》2013,(2)
随着我国高速公路建设的蓬勃发展,高速公路的营运管理已受到了社会的广泛关注,而高速公路养护工程管理在营运管理中具有极其重要的地位.但"重实体轻内业"的观念普遍存在.养护工程管理只注重实体工程的建设,资料极其简单,施工企业注重效益.多数形成与保存只是计量与支付资料,特别是一些关键资料的遗失,不能为后期工程养护维修提供可靠的参考依据. 相似文献
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贵州省委、省政府提出用十年左右的时间实现“县县通”高速公路,构建高速公路体系。随着这一交通发展战略进入实施阶段,对高速公路的运营管理也提出了更高的要求。按照现有的高速公路管理模式,已经不适应贵州省委、省政府提出的“省、地、县共建高速公路”这一新的多业主政策。故根据对高速公路经营管理单位尤其是各省高速公路公司的调查了解.对高速公路收费、养护、经营等方面的内容进行一些分析与探讨,可为今后的经营管理活动提供有益的帮助。 相似文献
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在介绍国内高速公路运营技术与管理水平的基础上,探讨近年来国内外新研发或者相对成熟的高速公路运营管理方面的新思路、新技术以及新技术设备,并与西部高速公路当前运营管理现状以及存在的问题相结合进行分析.提出与其相适应的管理模式和技术手段。 相似文献
13.
通过分析现有和原有高速公路监控系统视频传输方案的优缺点,提出了高速公路监控系统的全程监控数字化传输设计,能有效提升高速公路运营维护的信息化、智能化水平,为高速公路运营管理和风险控制提供了有力的支撑,为管理层提供了更加便捷的管理平台. 相似文献
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我国在进行高速公路路面施工的过程中存在较多问题,整体施工管理水平较为低下,安全管理事故多发,严重影响了高速公路路面的使用效果。鉴于此,就当前我国高速公路路面施工中常见问题进行分析,对高速公路安全管理技术及措施进行探讨,以提高高速公路的运营效益。 相似文献
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我国传统高速公路建设运营企业集团正处在转型发展的关键时期,为使转型发展符合国企改革方向,体现行业特点,促进企业可持续发展,以GGST集团为例,在研究分析其发展面临的内外部条件的基础上,提出了转型发展的思路和战略。首先分析了集团发展存在的主要问题,然后结合国企改革思路,提出了战略定位、转型发展思路及关键战略举措。研究指出,传统公路建设运营集团应正确处理公益类和商业类业务关系,以完成地方政府战略任务为主要目标,兼顾经
济效益;以增强内生发展动力为重点,提高可持续发展能力;合理构建组织结构,对公益类和商业类业务实行差异化管理,建立多元薪酬体系,灵活资本运营,通过信息化提升管理效率。 相似文献
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高速公路引入专业管理公司运作模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前我国高速公路管理中普遍存在着管理半径小、资源配置不合理、管理人员缺乏、专业管理水平低、管理效率不高,没有形成一套成熟、规范、高效的运作模式这一实际情况,提出了将高速公路管理作为一种生产要素进行社会化、市场化运作,通过引入专业管理公司培育高速公路管理市场,促进高速公路管理社会化和市场化水平,克服目前高速公路“一路一公司”管理模式下的弊端。 相似文献
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