基于SWOT分析法的房地产公司发展及建议 ——以WK集团为例

随着我国社会经济的不断发展,房地产经济得到了快速发展,在我国国民经济中的地位也越来越高.近年来,政府从政策、金融等方面不断加强对房地产行业的管控,再加上受到疫情的影响,导致房地产企业的发展变得异常艰难,房地产经济的增长速度逐渐变缓.同时,行业内企业数量多、竞争激烈,这些问题都会导致房地产行业的利润不断下降,资金成本逐渐...     

房地产经济发展对策与数字化转型分析

在当前时代背景下，我国信息技术产业蓬勃发展，数字化技术逐渐被广泛应用到各个领域，并对行业发展产生了一定的影响。尤其是房地产行业，数字化技术可以提高房地产开发效率，促进房地产经济发展。但是，房地产行业数字化转型存在一些问题，导致房地产企业在发展过程中难以充分发挥数字化转型的优势。文章阐述了数字化转型对房地产企业的意义，分析了房地产经济发展过程中存在的问题，并提出了房地产行业发展与数字化转型的对策，促进我国房地产业健康、可持续发展。     

房地产品牌营销战略探析

随着房地产市场的逐步成熟和竞争激烈程度的增加，以及通过市场信息反映，构建品牌是当前房地产企业的共同追求目标。     

以“藏地于民”破解房地产难题

相关数据表明，房地产实际上占有全国五分之一的经济活动，四分之一的居民消费，三分之一的财政收入和二分之一的社会财富。由于事关重大，调控房地产必须要有十分清晰的长远目标．即理想的目标模式和科学的政策设计。但当前不论是国家有关部门行政主导的调控政策，还是地方政府各显神通的调控措施，都没能针对己行之经年的房地产模式进行有目的的调校。     

高校房地产策划应用型人才培养模式研究

近年来,房地产业迅猛发展,对房地产策划人才有大量迫切的需求。本文分析了当前房地产行业对策划人才的需求情况以及高校房地产策划人才的培养情况,针对当前形势提出了高校房地产策划人才的培养模式。     

浅析我国房地产百强企业的空间扩张模式

在经济利益的驱动和市场竞争的压力下,空间扩张成为房地产开发企业发展的必然选择。本文综合运用企业地理学、经济学等相关理论,结合我国房地产开发百强企业空间扩张的实际案例,通过实证方法分析与总结我国房地产开发企业空间扩张模式与扩张路径选择的规律性和差异性。指出我国房地产开发企业扩张主要表现为本地扩张、区域扩张和全国扩张三种模式。可作为房地产开发企业确定扩张路径以及政府预测房地产开发企业扩张行为的依据。     

从恒大事件看房地产的发展模式与风险管理

近年来，随着国家“三条红线”政策的出台，各房地产企业的外源融资在很大程度上受限，房地产行业去杠杆化、去金融化进程加快。文章通过研究恒大债务危机案例和房地产市场供需两端资金的累积过程，总结出我国房地产以债务驱动为载体的发展模式，即地方政府“以地融金”、房地产企业“以债投房”“以债还债”、消费者和投资者“以债置业”，以及依托金融机构的私人债务公共化的内生于房地产市场的债务循环机制。债务驱动模式下，我国房地产市场蕴含了内生信用风险、流动性风险及对宏观政策高度敏感。基于上述风险，文章提出降低房企及居民财务杠杆水平、转变地方经济发展方式，减少对房地产的依赖、实行稳健货币政策，保持合理信贷增速等风险管理建议。     

浅谈房地产企业成本核算问题

作为我国当前社会经济发展的支柱产业,房地产企业的经营和发展引起了社会各界的高度关注。近年来,我国房地产企业的发展面临着瓶颈,很多企业的发展举步维艰。面对这种形势,房地产企业如果想要提高企业的经济效益,提高市场竞争力,那么就必须从成本核算工作着手,完善成本核算体制,提高核算管理水平,进而促进企业的可持续发展。本文首先对我国当前房地产企业成本、费用核算工作中存在的问题进行分析,并在此基础上探讨如何提高成本核算水平,为日后房地产企业的稳定运行提供一定的参考依据。     

汽车营销渠道模式与通路管控

纵观汽车企业营销渠道现状，大体可分为两种模式：一种是间接营销渠道模式，另一种是直接营销渠道模式。文章从分析比较两种营销渠道模式及其优缺点入手，分别探讨了两种渠道模式的通路管控。     

房地产财务动态管理模式探讨

房地产企业的建造成本不断增加，这就使得其不得不降低成本支出。因此，很多房地产企业就实施了财务动态管理模式，以便对财务管理活动中的各个环节进行实时的监督与控制。本文将详细探讨下房地产财务动态管理模式，不仅对其相关概念进行了一定的阐述，而且还指出了当前房地产实行财务动态管理模式的可行性条件，并给出了具体的构建原理、构建思路与构建方案。最后指出了我们在发挥房地产财务动态管理模式诸多优势的同时，应该清楚的认识到它的局限性所在，并切实提高房地产其的信息化技术水平等，真正让房地产财务监控与管理工作取得更大的实效性。     

基于定价成本监审模式的电网企业信通业务管控研究

随着输配电价改革的深入推进,以及第一、第二监管周期内输配电定价成本监审制度的逐步完善,电网企业经营模式发生变革,从“购销差价模式”全面转向“输配电价模式”。作为电网企业输配电业务的重要支撑和未来引领电网企业开展数字化转型的关键主体,信通业务需要在投资、资产、成本、运营等方面逐步优化经营管理模式,加强业务执行管控,提高精益管理能力,全面适应改革形势和监管新要求。文章阐述了电网企业信通业务面临的改革形势,介绍了电网企业信通业务经营管控模式,并针对电网信通业务经营管控下一步的优化方向展开了思考,以供参考。     

房地产企业税收筹划问题探索

在我国当前税收体制下,房地产企业承担着较重的税负。那么,房地产企业就应该积极做好税收筹划工作。因此,本文着重于探讨房地产企业的税收筹划工作,介绍了其理论基础所在,指出了进行税收筹划的必要性,然后分析了当前房地产企业税收筹划工作中的实际问题,最后给出了一些有针对性的税收筹划建议,以期能够让房地产企业在合理合法的前提条件下实施税收筹划工作,尽可能的减轻自己的税收负担,为国民经济的进一步健康、稳定且长远发展发挥出自己支柱性产业的功能。     

论我国房地产企业的财务风险管理

随着我国经济的高速发展,全国各地出现了"房地产热".我国不少房地产企业资产债率极高,承受着巨大的财务风险.因此积积极的应对财务风险成为很多房地产企业迫切需要解决的现实问题.本文从房地产企业财务现状入手,分析了当前我国房地产企业财物风险管理中存在的问题,并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施.     

加强房地产企业人力资源管理的思考

人才是房地产企业在竞争中取胜的关键的竞争要素。分析当前我国房地产业人力资源存在的问题,提出加强房地产企业人力资源管理,要培养人才,更要留住人才。     

大数据赋能企业成本管控的思考

大数据技术的应用能够为企业发展注入强劲动力。企业成本数据资产的数量持续增加，类型也呈现出多样化态势，这要求企业创新成本管理方法，以大数据赋能成本管控，以提高企业信息化水平。文章分析了企业成本管控存在的问题，给予大数据及其应用场景，阐述了大数据赋能企业成本管控的意义，并提出了相关建议，以供参考。     

省级电网企业以深化创新驱动为引领的管理创新体系研究与实践

文章以省级电网企业为主体，围绕创新体系驱动企业高质量发展，充分发挥管理创新在公司战略再深化、再提升、再发展中的引领作用，提出构建省级电网企业以深化“一体四翼”为引领的管理创新模式。管理创新模式围绕统筹管理、项目管控、培育成果、成果转化、支撑保障等方面构建长效管理体系，旨在为电网企业管理创新机制建设、管理创新平台构建、管理流程手段优化提供思路。     

新形势下房地产企业融资现状、原因及对策探析

在新的宏观调控背景下，随着一系列紧缩房地产银行信贷的政策和措施相继出台，房地产企业面临着极为严峻的资金瓶颈，如何融通资金解决或缓解自身的资金压力，已经成为房地产企业面临的最为现实和紧迫的问题。本文在对房地产企业融资现状及出现融资问题的原因分析的基础上，提出合理构建多元化的融资渠道，解决房地产企业融资困境问题。     

城市交通智能管控20年发展反思

本文通过简要回顾近20年中国城市交通智能管控的发展过程和现状,着重分析当前存在的主要问题。提出城市交通智能管控的发展需要应对以人为出行服务对象的根本理念和出行模式的变化,注重新技术应用所必需的基础要求、必要条件和客观环境。最后对交通智能管控下一步的发展提出建议。     

房地产企业成功管理经营模式研究

随着管理体制改革的不断推进,房地产管理企业化发展已成必然,而目前随着政府职能由"直接参与"向"管理服务"的转变,依托政府行使职能的房地产管理行业那种政企不分,政事不分,既当"裁判员"又当"运动员"的经营管理模式也必将被日益成熟的市场经济体制所淘汰,随之而来的是激烈的市场竞争,本文就房地产企业如何在竞争中取得成功的经营管理模式进行了研究。     

房地产开发区域市场的选择

房地产区域市场的选择对于房地产企业至关重要,分析了影响区域市场选择的因素有城市人口的集聚能力,存量房产和新建房产的比例关系和政府的行政偏向。最后给出了当前房地产开发区域市场选择的建议。