"亲情化"管理聊城交运的安全之道

机务管理工作是道路运输企业最繁琐,也是最重要的工作之一,它关系到车辆运行的安全,也影响着企业形象,同时管理的好坏还直接折射到企业的运营成本.机务管理的工作范围也是千头万绪,车辆采购需要他们提供切实可行的数据参考,企业运营需要他们提供行之有效的技术保障、后期维修保养也离不开他们的及时快捷……     

做好车队技术机务工作的几点体会

车队技术机务工作是公交企业管理中的重点之一，是为运营生产一线提供车辆服务的基础性工作。机务工作的出发点和落脚点都是为了营运生产，其具体工作即是驾驶操作规程的正确执行和对使用维护质量的控制。对此，谈几点做好车队技术机务工作的体会。     

ERP系统在公交企业的应用与探索

ERP是“企业资源计划”（Enterprise Resource Planning）的英文缩写,是指建立在电子信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是集成IT技术与企业管理为一体的管理软件,能将企业的运营调度、人力资源、车辆机务管理、油库管理、     

公交人著书立说《汽车运输企业机务管理》出版

由重庆市公交汽车维修有限责任公司庞远智编著的《汽车运输企业机务管理》一书近日出版发行。 该书系统介绍了汽车运输企业机务管理的范畴、理念、方法、要点、规章制度以及车辆维修、使用的技巧和方法，具有工具书特征，     

公路养护管理存在的问题及解决措施

近年来，随着经济的快速发展，人们的生活水平得到了很大的改善．其中车流量也在不断的增加．许多高速公路的使用性能已经开始逐渐衰减，各种问题随之出现。为了给车辆提供一个快速、安全、舒适的运营环境．就需要加强日常的养护与管理。本文就高速公路公路养护管理存在的问题及解决措施进行了简要分析。     

加强信息系统建设 实现车辆智慧维修

<正>杭州公交集团石桥修理(运营)分公司深化机务改革,以推进"总成维修流程化、部件拆装机械化、故障诊断信息化、竣工检验数据化、设备配置标准化、车间布置规范化、修理做精做细"为目标,开发了车辆信息化管理平台,将机务信息管理和车辆在线监测实时管理融为一体。经过3年的实践应用,展现了良好地实用性和经济性。1系统开发背景城市公交车辆技术性能主要是靠强制维护来保障,维护时的强制拆卸,由于工具或工艺等因素,     

机务管理的基本理念

为有利于加强公交企业的机务管理．澄清一些管理中的模糊认识,本文对机务管理中的质量管理、材料管理和人力资源管理方面的一些基本理念及作法进行了总结和探索,可供机务管理者及汽车维修企业参考。     

GPS无线自动路签管理系统

GPS无线自动路签管理系统 该系统集GPS、UHF、GPRS三项技术于一身，能将车辆行驶和公交管理部门对车辆行驶的规范要求的执行数据。通过无线方式自动回传到指定的运营管理部门。是结合公交车辆日常实际管理需要，低成本、高效率、高使用率的管理利器，能有效地解决公交企业面临的管理困扰问题。如“疯牛车”和“蜗牛车”现象。     

三管齐下东风康明斯2009整装待发

中国改革开放30年．是企业迅速发展的30年。很多企业在不经意问崛起．又在不经意问倒下。究其原因．他们的成功更多得益于市场机遇，而未能形成一套高效能的业务运营和管理方法，也就是人们常说的．患上了“企业虚胖症”。突如其来的全球金融危机．使得中国企业压力骤增。如何变脂肪为肌肉．让企业强壮起来，是每一个中国企业都在思考的问题。     

创新机务管理提高保障能力

随着公交车配置的提升和客车新技术的应用,如今的机务管理工作已经很难和以前相提并论了.在这样的新情况下,只有与时俱进地调整机务管理方法、手段去适应,才能提高机务保障能力.现结合我公司实际,谈谈关于创新机务管理,提高机务保障能力的看法. 1 维修保障方面需做相应调整 (1)加强低保,视情修理.低保也可根据车辆配置情况,分级保养,如配置缓速器的,可突破传统以刹车片、机油使用周期来界定的二保里程,可适当予以延长.随着路况的改善,车辆生产工艺的提升,如整车电泳技术的应用等,车身骨架、大梁的保修也需作相应的调整.     

日本道路货物运输业的运行管理者制度

前文介绍了”日本道路货物运输业的点呼制度”。“运行管理者”是执行“点呼”的主体。在日本,为了确保车辆运行安全．道路货物运输企业必须根据《道路货物运输法》等法令规定,从获得运行管理者资格证的人员中选定运行管理者（相当于我国企业中的安全管理负责人、管理人员）。此项制度,对企业的安全运营起到了积极的作用,也是道路运输企业正常运营的基础。本文根据日本有关法规,介绍运行管理者制度。     

刍议公路机务管理

在市场经济条件下，机务工作者应具备责任、意识、机务工作内涵、工作重点等机务工作管理的方法。     

数量化在线动态调度——城市公交运营调度管理模式的大变革

近些年来，很多大中城市的公交企业引进和使用了智能调度设备，使得城市公交运营调度管理条件有了质的改善。智能调度设备每天都会产生并储存大量的公交数据（图像），为统计和挖掘公交运营方面知识，寻找客流特征或规律提供了大平台；智能调度设备可在线监控车辆运行状态，可适时实施动态调整调度，这些都与传统的城市公交运营调度管理有着质的区别。这种大平台和质的区别对城市公交的运营调度管理产生了深刻影响，使运营调度管理模式发生着巨大变革。     

试论运修分离后的机务管理

本文针时运修体制分离后所出现的一些机务管理问题,站在大机务管理的角度,提出了一些观念及解决的具体措施,可为实施运修分离的公交企业提供参考.     

八一场站升级为中心站

八一场站升级为中心站是公司管理理念的一次突破，作为公司改革步伐中的排头兵，中心站的建立整合了有效资源不仅对车辆的管理、安检提供了强有力的后勤保障，尤其提升了职工在休息期间身心健康的人文关怀，以人为本，从物质和精神两方面更多地给予职丁愉悦的工作心情，提高了职工的工作热情，也为安全运营打下基础。舒适的休息环境，干净的楼内外卫生得到了广大司乘人员的一致好评。     

城市公交企业保修质量管理工作初探

北京公交集团保修分公司以“质量和服务”为工作重心，始终以解决好运营一线最关心、最直接、最现实的问题为工作目标，为运营提供了安全优质的运营车辆。     

考虑车线匹配的电动公交多线路联合优化建模

为研究电动公交的运营优化问题，本文考虑电池容量损耗，以车辆和线路匹配、车辆和电池的更新、车辆服务的车次数为决策变量，建立电动公交的生命周期成本优化模型。设计基于滚动时域调度优化方法，采用GUROBI软件对模型进行求解。以多条公交线路运营数据为背景，对模型有效性进行测试。假设决策周期为20年，算例结果分析得出车辆和电池的最优更新方案，车辆和线路的匹配方案，车辆运营的车次数量方案，最优方案的生命周期成本为35.27×10⁷$，车辆和电池更换次数分别为44和239。针对线路工作负荷大小、车辆与线路匹配策略等参数进行灵敏度分析。结果表明：考虑不同线路工作负荷的差异，设计优化的车辆与线路匹配策略可以减少车辆和电池的购置成本，提高电动公交企业运营效益。     

城市公交营运路队机务管理浅谈

作为城市公交企业的基本单元，营运路队的职能职责很多，例如营运生产组织、安全、服务及机务管理等。在这些管理中，机务管理往往相对比较薄弱。对此，谈谈我的看法。     

公交车的调度优化研究

公交运营调度是整个公交企业管理业务的核心。依据石家庄市32路公交线路调查的客流数据,建立了兼顾乘客和企业经营者双方利益的目标优化模型,编排出适合其实际行车运营的调度表,从而为车辆调度提供了可靠的依据。     

机务管理信息系统的分析与运用

详细地对机务管理信息系统进行了分析，指出了系统运行环境和主要技术功能，为机务管理部门进行现代化管理提供了很好的借鉴。