汽车服务业企业文化建设

一、文化建设是企业经营管理的高境界自从1769年第一家现代企业在英国诞生,至今230多年间,企业     

关于我国汽车工业企业销售体系的建设

阐明了汽车工业销售渠道的基本理论。该基本理论内容包括销售体系的功能、销售体系的决策、销售体系的主估及销售体系建设应考虑的因素等。介绍了发达国家汽车公司销售体系建设的经验。提出了我国汽车销售体系的长远目标与建设措施，其中建设措施包括建设全资子公司、建立联营体、发展与利用、学习与创新等。     

我国汽车企业规模建设应提速

加入WTO之后,我国汽车企业面临着新的机遇和挑战,规模建设问题变得越来越突出.     

汽车商标—企业文化的缩影

现代社会汽车已渗透到人类生活的各个领域,其品种之多,数量之大,令人眼花缭乱.面对如此众多功能近似、款式相仿的汽车,仅从外形上普通消费者很难分辨出是哪家公司的哪种产品.     

汽车运输企业文化研究

本文根据汽车运输企业作为窗口单位、野外作业的特点，讨论建立汽车运输企业文化的必要性。并从企业价值观、企业精神、企业形象和职工文化生活等方面提出了建立汽车运输企业文化的途径。     

浅谈汽车企业研发部门IT系统建设

文章从实际工作经验出发,提出了如何针对汽车企业研发部门的特点,构建合理、高效的IT系统,以及对其IT系统进行管理和维护,最终达到通过IT系统建设,支持和促进汽车产品研发工作的目的.     

我国汽车企业的规模建设问题及对策

我国加入 WTO之后 ,汽车企业的规模建设这个问题变得越来越紧迫 ,也成为我国汽车企业发展的新机遇。本文分析了长期制约汽车企业规模建设的原因及解决这一问题的紧迫性 ,并着重从宏观政策、汽车行业、消费者三个层面阐述了新形势下解决企业规模瓶颈的大好机遇。最后 ,提出了我国汽车企业在进行规模建设时应注意的策略和对策。     

欧洲汽车企业文化的形成及发展趋势

阐述了日本、欧洲汽车企业经营特点，废弃物处理，大气污染及水质污染，安全性等方面对策及其技术水平。介绍了欧洲英国、法国及汽车文化的形成过程及企业精神，并对日本、欧洲企业文化进行对比，指出，今后在国际市场中，无视国际标准的行动是不会允许的。日本汽车企业应从尽力降低成本，提高竞争力来扩大产。销量的经济性第一的经营思想转变到最重视环境保护的姿态上来，重视废弃物处理，环境污染对策及安全性对策，培育长时间使用     

加快促进我国汽车企业的规模建设

我国加入WTO之后，汽车企业的规模建设问题变得越来越紧迫。文中分析了长期制约汽车企业规模建设的原因及解决这一问题的紧迫性，并着重从宏观政策、汽车行业、消费者3个层面阐述了新形势下解决企业规模瓶颈的大好机遇。最后，提出了我国汽车企业在进行规模建设时应注意的策略和对策。     

企业诚信文化建设探析

在企业这种多元文化的组织结构中,诚信文化是一个重要的组成部分,只有加强诚信文化的建设,才能在企业中真正树立诚信理念,实现企业的可持续发展。     

世界汽车企业的文化力竞争

公司传统、社会和商业文化的本质差异,使每家汽车企业的汁划和举措不尽相同。美闰汽车企业将净现值视为生命线,却陷入短视的漩涡不能自拔;日韩汽车企业凭借集体、节俭、机智和远见,地位得以加强并日益稳同;欧洲企业的汽车成熟而艺术,却因成本居高不下而步履维艰;新兴国家汽车企业通过文化创新将成为全球汽车市场新生力量……     

建设和谐社会需要创新企业文化建设

科学发展观指导地位的确立和构建和谐社会目标的明确,必将强力推动社会发展的转型、增长方式的转轨,必将带来思想观念的、政策制度的、体制机制的等等一系列巨大变革。当前企业面临的一项重要任务,就是结合企业在建设和谐社会中的社会责任创新企业文化建设,以此推进观念更新、和谐社会建设新形势下的科学发展。     

建筑企业项目文化建设思考

对于建筑企业而言,要提高企业的核心竞争力,搞好企业文化建设特别是企业的项目文化建设是企业的发展灵魂。该文以建筑企业项目文化的重要性为切入点,着重分析了加强建筑企业项目文化建设应注意的几个问题。     

独有的澳洲汽车文化

“是汽车产品引领汽车文化，还是汽车文化引领汽车产品？”这是所有中国自主品牌汽车企业都要思考的问题。中国车企目前都在研发产品和销售产品。但是没有引领汽车文化的发展潮流，汽车文化建设必然是中国自主品牌汽车企业必须面对的挑战。2013年1月作者走进澳大利亚，     

把握企业文化建设的真正实质

不少企业由于没有真正把握企业文化建设的实质,在企业文化建设上陷入了泛化、简单化、事务化、抄袭化、“老板”化、悬空化等误区。企业文化建设的核心问题是正确处理企业内部所有者、经营者、劳动者三者之间的关系和企业、社会、消费者(群体)三者之间的关系,关键是熏陶人才、打造品牌、推行有效管理。科学的企业文化建设过程必须是促进企业的实体文化、制度文化、理念文化这三种形态文化的有机统一、高度地融合。     

大力加强企业文化建设 不断推进集团做大做强和持续发展

上海工业系统企业文化建设推进会在上汽大厦召开，这是工业党委、市经委对上汽集团的鼓励和鞭策。首先，请允许我代表上汽集团党政领导和干部职工，对工业党委、市经委和各集团公司、企业的领导亲临上汽集团指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!……     

浅谈美术对企业文化建设的作用

美术对促进企业文化建设有着十分重要的作用,主要表现为:美术在企业形象设计起着主导作用;美术创作促进了基层职工文化活动的活跃;美术展览活动扩大了企业的影响;美术在企业环境优化美化中作用不可或缺等.因此,培养和造就一支美术群体队伍,并利用这样一支队伍来打造企业文化,营造企业氛围、发展企业经济.     

建设环保型汽车维修企业

随着科技的发展及整个人类环保意识的提高，越来越多的环保技术在汽车上得以应用，一些尚未推广的技术，如混合动力汽车、电动汽车等，也将发展得更加成熟，汽车将向着更低排放甚至零排放的方向发展，最终变成“绿色”汽车。     

企业文化与品牌建设的辨证关系初探

一、企业文化和品牌的概念理解 （一）关于企业文化的解释有多种定义，学术界很难达成共识。有一种说法是这样的：企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。还有一种观点认为：企业文化主要是指企业所形成的确定其行为方式的价值观念和行为准则，是企业在长期的经营发展中，逐步形成和建设起来的物质财富和精神财富的总和，是种经济和文化相结合的产物。企业文化包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等。更有甚者说：“企业文化是少数人强加给多数人的，并被多数人认可和实践的思想方法、意志品质和行为准则。”