创新思想政治工作 构建以人为本的和谐企业

随着社会主义市场经济发展和企业改革改制的不断深入,员工的心理、心态、情绪也存在着一定的变化,这需要不断创新思想政治工作。积极探索有效的人文关怀和心理疏导模式,有利于构建以人为本的和谐企业。     

夯实管理基础建立公开、公平、公正的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工切身利益,更关系到企业战略的顺利实施.山海关船舶重工有限责任公司是一家大型国有船舶企业,为了激励员工,实现公司持续发展、做大做强的目标,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,公司从夯实基础工作入手,重新梳理岗位,进行岗位分析和分类,建立员工绩效考核体系,调整公司薪酬方案,确立了“按劳分配、绩效决定分配”的原则,员工个人收入与公司经济效益、个人业绩挂钩,员工个人绩效工资根据个人实际完成的工作量、工作业绩考核发放,实行了公开的工资分配制度,极大地调动了广大员工的工作积极性.     

远洋运输企业船舶融资租赁财务决策探讨

随着我国市疡经济的逐步建立和对外贸易的日益扩大，我国海运市场也更加开放，本来对世界经济形势变化就很敏感的我国航运企业与国际市场更加贴近。面对严峻的挑战，远洋运输企业在自有资金缺乏的情况下，出于调整自身运力结构、调整资产结构、迅速扩大船队规模等目的经常进行船舶的融资租赁。     

1+1>2--企业的凝聚力来自哪里

二十年来，港航企业通过一系列的改革，企业内部发生了深刻变化，利益格局不断调配，体制实行政企分开，经营方式进一步转换、经济结构作了调整等等，这给员工带来了一些实际问题和思想困惑，思想工作热点、难点不断出现。企业思想工作如果继续沿用计划经济时代那种理论灌输、口头说服、你说我听、你教我做的简单方法，不能解决新形势下出现的矛盾和问题，因而必须改进创新，寻求新的方法和途径。     

加强党建思想政治工作 着力构建和谐企业

构建和谐企业,党的建设与思想政治工作是关键。思想政治工作是我们党的优良传统,他对于调动员工的积极性、创造性,增强员工的主人翁意识,构建和谐企业,具有极其重要的作用。只有不断加强党的建设、健全和完善思想政治工作,才能保证国有企业在发展中的大方向,才能鼓舞员工的士气,让员工与企业共命运同呼吸,才能形成构建和谐企业的向心力、凝聚力、执行力。     

芜湖港精神文化之安全理念

安全是芜湖港发展的基石，是每位员工的行为底线。芜湖港决策层把安全工作提到讲政治和构建和谐社会的高度，保证员工在生产工作中的生命安全，认为港口发展不仅是企业可持续发展的超越过程，也是安全工作的长期系统工程和战略持久战，安全工作至关重要，“安全责任重于泰山”。     

港口企业人力资源管理核心问题之四 员工培训与开发

某港务集团下属的集装箱有限公司是该集团的骨干成员企业．专业从事国际海运集装箱的装卸、堆存、中转业务，共有员工1000多人。为了顺应新经济时代的趋势和需要，公司一直对员工的培训和开发工作非常重视．尤其是这两年，为了提高员工自身的素质、业务技能、沟通能力及管理能力，增强公司与员工的竞争力和执行力，人力资源部加强了与外界培训机构的合作.     

以知识管理为核心创建新型企业档案管理机构

知识管理作为档案界提出的最新发展思路，是为了适应新形势企业改革的需要，解决档案工作面临的困难和挑战，提高企业员工的档案意识，使档案工作更好地为企业发展服务，成为企业发展的重要推动力量。     

建立具有魅力的质量目标

如何建立企业的质量目标？一个具有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标而做出贡献，对提高产品质量、改进企业绩效有着其他激励方式所不可替代的作用．     

KR：向世界前五船级社进军

在KR将总部从大田迁往釜山的同时，KR主席也设定了新的目标，包括将KR打造成世界前五强船级社、更贴近客户、发挥IT专长等。2007年，KR员工数仅为400人，目前已经接近1000人。进军非船领域（如可再生能源）使KR新增了200名员工。     

航运企业员工满意度管理

员工满意度对于航运企业的组织绩效和生产安全具有重要影响。本文根据航运企业水运工作的特点,探讨了航运企业如何及时了解员工满意度、航运企业员工满意度调查的程序、航运企业提高员工满意度的策略等方面问题,以期为航运企业员工满意度管理工作提供借鉴。     

实施人性化管理 创建和谐企业——记海军4807工厂周树通厂长

海军4807工厂始建于1965年3月。40年来，该厂实现了从只能修理小型艇船到修理大中型舰船、修造万吨级船舶的跨越，拓展了市场，推动了企业的发展，取得了良好的经济效益、军事效益和社会效益。尤其是近年来，该厂厂长周树通和新一届领导班子带领全厂员工团结拼搏、开拓创新，企业主要经济效益指标连续保持两位数的增长。其中工业总产值年均增长20．64％，产品销售收入年均增长20．76％，利税总额年均增长26．35％，员工人均收入年均增长10％。同时，该厂相继获得了全国“守合同、重信用”企业、全国精神文明创建工作先进单位、全国模范员工之家、福建省思想政治工作优秀企业、     

员工绩效管理 你怎么做?

正员工的工作绩效优劣与综合素质高低直接影响企业整体绩效,也在一定程度上反映企业管理水平。因此,推进员工绩效管理、营造追求卓越的管理氛围,成为诸多企业提质增效的重要途径一、员工绩效管理存在的问题河北港口集团作为一家拥有百年历史的企业,多年以来通过强化内部管理,加强员工队伍建设,调动和激发了员工工作积极性和主动性,但在员工绩效管理方面仍存在以下问题:一是员工绩效管理体系不够健全,相关制度配套性不足,与集团整体发展战略的关联不充分;     

港口企业人力资源管理中的工作分析与岗位评估

在许多港口企业，由于其员工的整体流动性非常小，所以，员工对内部公平性的期望往往要大于其与外部市场比较的满足感。员工内部公平性的满足与否在很大程度上决定着员工的满意程度。因此运用科学的分析与评估系统和程序对岗位进行评估，是保证人力资源管理与开发工作能否顺利实施和得到广泛认可的重要手段。     

浅谈企业实施质量体系工作的体会

本文以实际工作的体会，叙述了企业实施质量体系的重要性，企业实施质量管理；必须从领导层及员工人人参与质量管理，使企业各部门的工作做到系统化、制度化、标准化、科学化，企业才能在市场竞争中健康运转和发展壮大。     

提高员工忠诚度稳定企业队伍

员工忠诚度是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心理归属，简单地说，就是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一。员工是否忠诚是保证企业稳定人员结构的决定性因素。     

建康安全环保（HSE）管理体系在船舶管理中的要素分析

经济效益、社会效益是每个企业生存的根本，健康安全和环保是企业健康可持续发展的重要基石。健康、安全和环保工作没有做好，谈不上企业健康可持续发展，不能保证员工的身心健康和对社会、人类的环境的保护以及安全生产，企业的效益也就无从谈起，企业也不可能获得好的效益，也绝对不可能做到健康可持续发展。     

从企业角度如何促进员工工作和家庭领域的和谐发展

越来越多的企业开始关注员工工作和家庭的和谐问题,他们希望通过关注员工、引导员工,让他们在家庭和睦的情况下,没有后顾之忧地为企业服务,企业和员工一起达到共赢的状态。     

企业思想政治工作与时俱进初探

我国加入世贸，必然带来企业的新变化。在新形势下，企业思想政治工作如何与时俱进，是我们面对的新课题。拘泥固守于思想政治工作旧的一套，则会落后于形势；全盘否定思想政治工作，则不符合国情；唯有继承与创新，是正确的选择。窃以为，这是当前企业思想政治工作与时俱进的基本原则。在这一原则下，审视新的环境变化，开拓新的思路，使思想政治工作贴近企业实际，并获加强与发展，这正是本文所要探求的。 一、市场化带来社会、企业、人及政工格局的新变化 我国加入世贸后，面对的环境将更加市场化，经济将迈向全球一体化。我们要与世界接轨，就要将企业置于同一的经济原则之下。在这一原则下，我们将面对各方面的显著变化。……     

注重青年员工心理和谐 促进企业科学发展

认为青年员工是企业未来发展的中坚力量,讨论在当前社会大环境以及船厂工作的特定环境下,建立青年员工心理和谐机制框架,全面促进青年员工健康成长和企业科学发展。