ISO 9000质量体系运行中应关注的问题

随着世界经济的发展,越来越多的组织、企业按照ISO9001:2000质量管理体系的要求,结合本组织的特点和实际,建立并保持了质量管理体系.体系的建立使组织的各项质量工作更加程序化、规范化,产品和服务质量得到稳步的提高;同时,也是组织、企业参与市场竞争、增加经济效益的需要.在体系运行过程中,组织不可避免地会遇到方方面面的问题,但以下几点组织尤应予以关注.     

如何有效实施ISO／TS16949质量管理体系

本文通过对ISO／TS16949质量管理体系的介绍，提出了企业建立实施ISO／TS16949质量管理体系的必要性，并阐述了汽车制造厂建立有效的ISO／TS16949质量管理体系的途径和方法。     

机动车安检机构质量管理体系文件编写策略研究

机动车安检机构的管理和技术运作应通过建立健全、持续改进、有效运行的管理体系来实现。机动车安检机构应建立并有效实施实现质量方针、目标和履行承诺,保证其检验检测活动独立、公正、科学、诚信的管理体系。管理体系是指为建立方针和目标并实现这些目标的体系。包括质量管理体系、技术管理体系和行政管理体系。管理体系的运作包括体系的建立、体系的实施、体系的保持和体系持续改进。     

我国汽车行业建立和实施质量、环境、职业安全一体化管理体系的探讨

本文就我国汽车企业建立和实施质量、环境、职业安全一体化管理体系的规范依据、必要性、可行性及其体系构想进行了分析和探讨。     

ISO9000质量管理体系在组织中的实现

文章通过作者的具体实践，简单介绍了ISO9000质量管理体系的特点，讨论了其在组织中实现的基本过程，分析了建立、运行质量管理体系对提高组织管理水平的作用。     

构建完整的研发质量管理体系

质量是企业生存、发展的基础，而研发质量则是质量管理中的重中之重。文章从体系管理的角度出发，探讨如何在产品开发过程中构建研发质量管理体系，为质量管理体系的构建提供了一些思路。     

实施“质量、环境、职业健康安全”整合管理体系初探

本文从方案策划、文件建立、体系运行、内审及管理评审等九个方面，论述了建立并实施“三合一”管理体系的方式方法，为有关组织建立并实施“三合一”管理体系提供借鉴。     

实行科学管理 争创千鹤品牌

上海千鹤电动车有限公司近十年来在上级有关部门关心指导下，企业已建立了以总经理直接领导、技术质量部归口管理的质量管理体系。通过了英国BSI认证机构对公司质量管理体系的审核认证、工业产品生产许可证验收和信誉标志质量管理体系审查，并被认定为电动自行车行业内唯一的上海市高新技术企业。     

论研发质量管理体系的构建

质量是企业生存、发展的基础,质量管理是企业经营过程中的重要活动,而构建企业研发质量管理体系则是企业质量管理活动中关键环节。本文探讨企业研发质量管理体系的构建,从研发体系管理的角度出发,提出了产品开发中质量管理体系构建的重要性。     

专业化体系认证推进汽车行业质量发展

质量管理体系涉及到企业的各个环节和流程,如行政管理、生产控制、质量控制、供应商管理、成本控制等等.一套标准化的管理体系,不仅可以严格控制企业的生产体系,更可以提升整个企业的质量水平.     

汽车制造企业同业对标管理研究框架

建立了通用性的汽车制造企业同业对标管理研究框架。研究框架包括对标企业选择标准、对标范围、企业对标管理体系、对标管理流程及职责、企业对标指标评价体系、对标管理组织实施步骤以及研究报告等,具有针对性、实用性和有效性。     

公路运输企业建立质量管理体系的注意事项

<正>作为服务单位,为了提高服务质量和企业知名度,增加市场占有率,稍大一点的公路运输企业一般都要建立国际通行的ISO9000质量管理体系,进入21世纪后更是如此。笔者所服务的公司于2002年建立了这个体系,我们作为     

汽车维修企业推行质量管理体系标准的方法

质量管理体系标准(ISO9001)自1987年公布以来.已在全世界得到广泛应用。汽车技术的发展,汽车维修市场的竞争日趋激烈,越来越多的汽车维修企业通过推行质量管理体系标准,使企业内部管理规范化、程序化、标准化,提高了维修服务质量,促进了企业的发展。为使更多的汽车维修企业推行质量管理体系标准,本文结合标准的要求和汽车维修特点.总结了汽车维修企业推行质量管理体系标准的方法,供参考。如何建立和实施质量管理体系,对于有一定规模的汽车维修企业,一般可以归纳为如下5个阶段。     

关于我国汽车企业建立与实施环境管理体系的分析研究

对我国汽车企业建立与实施环境管理体系的标准依据、策划构想、环境污染防治技术选择与应用，以及与质量管理体系一体化等进行了较为全面的分析。     

论如何促进企业高技能人才队伍建设

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对企业员工进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力保持最佳配置,充分发挥职工的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现企业组织目标。人力资源管理日常体系的构建包括人员招聘体系、薪酬福利体系、员工培训体系、绩效管理体系四个方面。在市场经济条件下,企业如何通过加强人力资源基础管理体系建设,促进技能人才和高技能人才队伍建设,保证企业在市场竞争中立于不败之地,是当前社会普遍关心的问题。     

陕汽集团公司质量管理体系运行的有效性与进一步改进的思考

1前言 质量是一个企业生存和发展的基本要求."以质量求生存""以质量求发展""以质量求效益"的战略行为又将质量经营理念落实到日常企业管理之中,而质量管理体系的建立及稳定、有效地运行无疑会给企业的质量管理工作带来较大的飞跃.因此确保企业按ISO9001标准建立起来的质量管理体系稳定、有效运行是极为重要的.     

如何对公路工程质量进行控制

就如何建立全面的质量管理体系和质量保证体系进行全面的论述。     

中小型机动车维修企业建立健全维修质量保证体系应注意的几个问题

对于机动车维修企业来讲,如何结合自身实际情况,建立健全维修质量保证体系,是一个关系到企业生存与发展的问题。现在,相当一部分的大型、一类维修企业经过自身努力,已经通过了ISO9000质量管理体系认证,达到了较高的质量管理要求,这里就不再赘述。本文仅对中小型维修企业运用ISO9000的原则,建立维修质量保证体系应特别关注的几个问题进行探讨。     

汽车研发体系的建设

一、汽车体系建设的重要性 从技术水平、企业规模、产业规模、国际竞争力等方面看,中国汽车工业在整体上不具有国际竞争力,所以要想中国汽车工业具有国际的竞争力,就必须建立起一套完整的体系来支撑,包括汽车研发体系、质量管理体系、零部件资源体系、生产制造体系、物流体系、     

汽车企业质量管理体系成熟度评价方法

<正>随着汽车行业的企业质量管理体系水平的提升,国内很多汽车企业在质量管理体系逐渐进入成熟期,企业对质量管理体系的成熟度评价有了更急迫的需求。通过对质量管理体系的八个模块进行量化评价,设定量化评价指标,建立了汽车企业质量管理体系成熟度评价方法。ISO 9001标准从1987年发布的第一版开始,到2015年发布的新版ISO9001标准,历经了近三十年五次的修订与完善。该