城市轨道交通项目勘察设计投标策划组织与报价分析

重点研究勘察设计企业在激烈的城市轨道交通市场竞争环境下,如何做好投标策划、投标组织、投标报价等工作,更好地提高标书质量,进一步提高投标中标率。投标是系统性很强的综合工作,勘察设计企业需要进一步加强投标策划,加强对商务部分、技术部分的统筹组织和过程控制,并针对不同目标市场的行情,灵活运用投标报价策略和技巧,提高投标中标率和中标质量。     

投标报价的决策、策略与技巧研究

研究目的：建筑市场的竞争日趋激烈，投标中标的难度相应增大，为编制高质量的投标书，确定科学合理的投标报价，提高投标项目的中标率和中标质量，对投标报价决策、策略与技巧予以研究。 研究方法：结合投标报价的实际情况，通过对投标报价的程序、投标各阶段应重点做好的工作、标价的组成及编制方法进行分析论述，综合掌握各方面的因素，确定投标报价的决策、策略与技巧。 研究结果：投标工作是系统性很强的综合工作，投标报价是投标工作的核心，经营人员需全面了解和掌握投标报价的决策、策略与技巧，并予以灵活运用。 研究结论：熟练掌握投标报价的程序、组成及编制方法，积累不同行业、不同地区的市场行情，灵活运用投标报价的决策、策略与技巧，就可以提高投标项目的中标率和中标质量。     

勘测设计项目中标可能性的量化分析

随着社会主义市场经济的不断的发展与完善，市场竞争的秩序逐步规范，那种信奉“功夫在投标之外”、热衷于不正当的竞争手段来获取勘测设计任务的作法越来越行不通了，在竞争激裂的勘测设计市场中，勘测设计企业要通过投标来承揽勘测设计任务，必须作出合理而正确的投标决策，而要进行正确的投标决策，一项重要的工作就是要对欲投项目的中标可能性进行认真细致的分析，本文介绍了一种行之有效的中标可能性的量化分析方法。     

铁路施工企业实行招标采购的几点要求

净化物资采购渠道，规范物资采购行为，是铁路施工企业物资管理工作的一项重要任务。招标采购制度是一种控制支出、加强支出管理的有力手段。工程单位应结合本单位的具体实际，建立完善的可操作性强的管理办法，从制度上对招标组织的设置和人员配置，对供应厂商的综合分析、评价及供应厂商的确定，对费用的拨付等方面做出全面的规定，使招标采购工作有章可循。１进一步加强投标的物资供应市场调查工作投标工作的物资市场调查资料对于工程投标的工程材料预算有着重要影响。在招标采购中，分析评价、确定物资供应厂商，就必须对工程施工地附近…     

公路工程投标快速报价系统的设计与实现

公路工程投标快速报价系统是根据具体投标情况,快速生成若干套投标报价方案,并通过成本预测、综合经济技术指标分析,辅助完成诸方案的比选,对提高投标工作的质量和效率及辅助投标决策有重要意义。作者详细阐述了该系统的设计、功能、特点及技术关键。     

浅谈施工企业投标工作的重要性及方法

在社会主义市场经济逐步成熟阶段,建筑市场的招、投标工作也取得了稳步、有序、深入的发展,投标工作对于工程施工企业而言成了重中之重的工作。在当前建设市场竞争日趋激烈的情况下,施工企业必须重视投标工作,总结经验、掌握策略,以科学有效的投标行为,推动企业可持续发展。     

工程投标全过程控制研究

激烈的工程投标竞争要求企业必须重视投标每一个阶段的工作，笔者根据多年从事投标工作的经验体会．提出对工程投标全过程控制的措施和对策。     

浅谈施工技术标投标文件的编制

本文简要介绍了工程项目投标中施工技术标投标文件的编制程序和编制内容。根据投标工作的实际,从投标准备、标书编写到成文装订对编制程序分阶段进行阐述;另外,结合本人在浙江省、江西省等华东地区施工技术标投标文件编制的实际经验,分别详细介绍了施工技术标投标文件所包含的几项内容,同时对影响标书质量和技术标评标得分的几项主要内容分别进行了重点叙述。     

监理企业做好投标工作的思考

根据本人从事经营工作多年经验、教训并结合实际情况,主要论述监理企业投标工作的流程、注意事项以及如何做好监理企业的投标工作,可为企业的经营发展提供参考。     

谈建设工程投标

当前我国建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临的形势十分严峻。做好工程投标工作，关系到企业的生存和发展。此对建筑市场中的工程投标从不同的发展阶段进行了论述，以帮助施工企业做好投标工作。     

联合体投标合作伙伴的选择

建筑工程近年来呈现出向高技术含量、高质量标准、和大型综合项目的发展趋势．一家施工企业往往难以满足工程工期和质量的要求。寻求强有力的合作队伍．与其组成联合体，不但可以大大提高投标的成功率．而且又可增强企业的市场竞争力。此文分析如何选择联合体合作企业．以降低投标风险，提高投标水平。     

铁路建设工程投标前成本测算方法

在建设工程招投标阶段,预参加项目投标的施工企业,如何根据项目招标文件和掌握的资料,正确分析项目情况,准确预测项目成本,是预防项目风险,决定报价策略,进行投标报价,避免亏损的关键.此文在阐述目前投标成本预测现状及存在问题的基础上,就投标前进行成本预测的目的、原则、重点和方法进行论述.并详细介绍工料机费用、专项费用和现场经费如何进行计算.望能为同仁提供参考.     

如何做好施工企业的二次经营

随着国家对建筑行业立法强度和立法管理力度的加大，工程项目管理要求越来越规范化。施工企业承建的工程项目都要依靠投标竞争（投标为第一次经营）才能得到，激烈的市场竞争使得施工企业利润空间越来越小。为了提高企业的利润水平，此文从科学组织施工、提高合同管理意识、相关部门之间协调配合等方面对施工企业二次经营的重要性进行了详细的论述。     

基于大数据的铁路工程投标企业异常行为预警研究

基于铁路工程电子招投标积累的海量数据,识别预警具有异常行为的铁路工程投标企业。运用社团结构检测分析识别具有抱团行为的投标企业;再通过函数拟合预测投标企业中标次数,根据实际值与预测值的标准残差所落置信区间范围,分析识别中标次数异常的投标企业;最后综合分析2种方法的结果,构建铁路工程投标企业异常行为分级预警模型,识别具有串围标嫌疑的企业并分级预警。研究结果表明:基于铁路工程电子招投标大数据,综合社团结构检测和函数拟合分析两种方法,可以有效识别预警铁路工程投标企业的异常行为。     

清单计价模式下有标底与无标底投标报价探讨

结合铁路工程招投标文件范本，通过对有标底投标报价和无标底投标报价的对比分析，认为无标底招标比有标底招标更具优点，也是建筑工程招投标的发展趋势，值得大力推行和采用，同时建议施工企业测定编写企业定额，并给出了无标底招标模式下投标报价的最基本方法。     

大型施工企业建立企业定额战略分析

在当今激烈竞争的建筑市场环境下,特别是新的建设工程工程量清单计价规范实施后,企业定额是施工企业进行投标报价和内部成本控制的一个重要依据和标准。此文研究了企业定额的重要作用及其发展面临的问题,从战略发展的角度分析大型施工企业建立企业定额的重要意义。     

投标策略和报价技巧

论述了施工企业在投标过程中的几个主要环节,为施工企业参与投标,以及如何确定最优报价提供了参考依据.     

工程量清单计价模式下成本预测方法探讨

《建设工程工程量清单计价规范》的实施，对施工企业在投标时进行成本预测提出了新的要求。此史对工程量清单计价模式下的成本预测方法进行探讨，以改进施工企业成本预测工作，提高施工企业投标质量。     

建筑装饰装修工程招投标中的若干问题分析

建筑装饰装修工程具有工艺复杂、材料品种繁多、施工方法灵活多变等特点。伴随装饰装修市场需求的扩大,装饰装修企业急剧增加,规范装饰装修工程交易行为,加强装饰工程的招投标管理工作势在必行。从行业管理的角度来看,建筑装饰装修工程招投标工作中应注意以下几个问题:一是设计中标单位不得参加施工投标,二是推荐采用综合单价报价法,三是规范评标过程,四是加大监督力度以遏制腐败发生。     

工程量清单模式下的投标报价

建设部于2003年颁布的《建设工程工程量清单计价规范》实施以来，大多数大中型建设工程都采用计价规范的规定实行招投标。面对竞争日益激烈的市场，如何在工程量清单模式下制订投标策略，编制准确报价，确定最终合理标价，进而提高中标概率，实现施工企业效益最大化，对施工企业和项目而言至关重要。