项目管理方法体系对接信息系统工程监理

信息系统工程监理的工作内容与现代项目管理的基本内涵有着十分自然的关联。因此,引用项目管理的知识与方法体系并将它延伸到信息系统工程监理的实践当中,将有助于信息系统工程监理知识与方法体系的建立．现代项目管理理论将有力地推动信息系统工程监理制的健康发展。     

高速公路工程监理管理认识与实践探析

阐述了当前我国高速公路工程监理发展背景,从工程监理的内容出发,介绍了监理工作的主要流程,并对工程监理中的进度监理、质量监理、费用监理以及项目变更做出了深入探讨与解析,并展望我国工程监理的发展前景,对高速公路工程监理的管理与实践意义深远。     

项目管理与工程监理的结合

项目管理是以可能的最高效率执行项目,做到按工期、按预算、按要求完成任务,为项目团队各方实现项目目标提供有效的项目管理途径.通过对范围管理、时间管理、成本管理和质量管理四个关键职能比较分析,表明项目管理的基本内涵与工程监理的工作职责是基本一致的,现代项目管理理论可以进一步推动我国工程监理的健康发展.     

高速公路工程中施工质量监理的重要作用

基于高速公路工程中施工质量监理的重要作用进行分析,提出常见的高速公路工程质量监理方式,主要包含巡视、旁站、测量、试验与测试、指令文件、抽查、质量缺陷处理以及质量事故处理等方式,指出当前高速公路工程中施工质量监理的重要影响因素,并提出针对性的监理与工程质量提升建议,旨在不断提升高速公路工程施工管理的综合效果。     

高速公路施工管理问题及对策

高速公路施工现场管理的主要内容施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理。公路施工现场管理实质上是业主、监理与施工单位的各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。业主施工现场管理建议将路基工程、路面工程、绿化工程、房建工程、机电工程及交通安全设施等单位工程划分责任段,实行项目工程师负责制,设数名项目工程师负责所辖责任段的督导协调和管理工作。对于重点部位、关键部位管理处在实行项目工程师负责制的同时,还要安排专人现场督导,将责任落实到具体人。监理施工现场管理     

浅述工程监理在项目建设各阶段作用的发挥

随着工程管理的规范化和现代化 ,工程监理的作用也日益突出 ,如何发挥监理工作在不同时期的作用 ,对于提高工程建设项目质量具有重要意义     

公路工程安全监理

安全监理则是《建设工程安全生产管理条例》赋予工程监理工作的一项新的内容,安全监理工作是工程监理工作的主要组成部分.一个工程项目的安全施工,主要依靠施工单位严格、科学,规范的管理,且《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十二条明确规定:施工单位在工程报价中应当包含安全生产费用,一般不得低于投标价的1％,且不得作为竞争性报价,专款专用.但目前大多数项目都是低价中标,施工单位往往从成本上考虑,在安全经费上投入严重不足,存侥幸心理.这就要求安全监理人员不断提高自身安全意识的同时,督促、帮助施工单位更新理念,强化安全意识和安全管理,把"安全"始终放在"第一"的位置、"以人为本"、在"质量、进度、成本"控制中落实安全生产.     

公路工程监理存在的问题与对策

采取良好的管理措施及监理方式,能够有效地保证公路工程的质量.鉴于此,对公路工程监理的主要内容及监理方式进行阐述,分析工程监理过程存在的问题并提出相关对策,以加强项目管理力度,提高公路工程质量.     

公路工程安全监理

安全监理则是《建设工程安全生产管理条例》赋予工程监理工作的一项新的内容,安全监理工作是工程监理工作的主要组成部分。一个工程项目的安全施工,主要依靠施工单位严格、科学、规范的管理,且《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十二条明确规定:施工单位在工程报价中应当包含安全生产费用,一般不得低于投标价的1%,且不得作为竞争性报价,专款专用。     

公路工程施工监理制度改革研究

为推进工程监理的发展,提升公路建设项目管理绩效,对公路工程监理制度改革进行了研究。结合相关法律、法规以及国内其他学者的研究,从人员素质、职责界定、工作内容以及管理体系等方面剖析现阶段公路工程监理制度存在的主要问题与矛盾。提出以下改革方案:结合业主、施工单位、监理的相互关系,将总监办与中心试验室分离,由第三方试验检测单位承担项目中心试验室的工作;由建设单位和监理单位双重管理,切实提高人员待遇,保障人员素质。在实行监理管理模式改革后,项目管理水平与建设质量显著提升。     

如何更好地发挥监理在公路建设中的作用

公路建设中监理的作用非常关键,他是代表建设单位,对工程建设项目运用严密的监理制度．按合同规范要求,进行全过程监督与管理,促使工程建设项目的投资、工期、质量、安全达到合同要求的标准。推行工程监理制度,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程建设方面一项新的重大改革。     

高速公路的工程项目管理

在以往参与工程中的感受 结合在京张、青红、廊涿等高速公里项目中的工作感受,综合以下几点,供大家参考: 质量管理方面 业主对总监、驻地的管理 对监理程序管理 在项目开工前业主首先对总监、驻地的监理工作实施细则和监理程序进行审核,根据监理合同和技术规范要求对监理制度、监理程序、抽检频率及奖惩办法等进行审批,以加强对监理工作的管理.     

如何更好地发挥监理在公路建设中的作用

公路建设中监理的作用非常关键,他是代表建设单位,对工程建设项目运用严密的监理制度,按合同规范要求,进行全过程监督与管理,促使工程建设项目的投资、工期、质量、安全达到合同要求的标准。推行工程监理制度,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程建设方面     

论高速公路房建工程标准化的实施管理

高速公路房建工程是高速公路的重要组成部分,具有工程点多、线长、分项工程多、施工单位多、涉及专业多、协作配套项目多、建设工期短等特点,导致在工程设计、质量和进度控制、监理、变更及计量支付方面经常会出现问题,影响整个公路建设进度.为此,应借鉴项目标准化管理的实施经验,从造价管理标准化、质量管理标准化、安全管理标准化和监理管理标准化四个方面来推进高速公路房建工程标准化的实施管理,提高高速公路房建工程的质量和效益.     

基于层次分析法的风险模型优势分析

针对现阶段建设行业中建设监理与项目管理并行的现状,采用层次分析法,建立了工程实施阶段的风险分析模型,并通过模糊评判获得了建设监理和项目管理二者单独使用以及组合应用的风险综合分数．结果表明,在现阶段,采用建设监理与项目管理相结合的方式是最优选择．     

抓管理，重实施

为规范业主单位公路建设项目的管理．使建设管理科学有序、有章可循,确保各项工程顺利开展．我单位从六个方面加强管理,应用到监理工程师办公室、项目经理部,经过邱柳线等项目工程的试用．效果显著。     

浅析交通建设工程监理信息管理系统

根据公司监理工程现状，浅析基于Web技术构建B／S架构的跨地域的监理信息管理平台。使用本方案构建的信息管理系统可较大幅度提高监理项目管理水平，降低项目管理成本，同时由于集成、友好的Web管理界面，降低了对项目监理人员的素质要求。     

祁临高速公路工程管理模式的思考

祁临高速公路项目作为我省第一条利用亚行贷款建设的思路，首次与国际惯例接轨，引进了FIDIC条款进行管理，并创造性地对工程管理模式进行了调整，特别是对工程监理体系进行的调整，合理划分不同层面上监理的职能，找到了一条业主，监理，承包商紧密联系，相互配合的，具有中国特色的工程管理模式。     

公路工程监理存在的主要问题浅析

公路工程监理制度,以国际通用的FIDIC合同条件为基础,形成了业主,承包商,监理单位三方相互制约,以监理单位为核心的模式,监理工程师对一项工程实施监理主要包括工程进度监理、工程质量监理、工程费用监理三大部分。在项目的建设中监理单位作为参建单位之一,对工程的质量起到控制的作用,是质量管理工作的核心,因此建设项目的好坏,监理工作质量水平是关键,必须高度重视监理工作。加强对监理单位的管理。但目前我省公路工程监理的存在以下主要问题。     

中国工程监理与国外通行做法对比分析

工程监理企业向项目管理咨询公司转变是与国际接轨,缩小与国际同行差距的重中之重。古语有云:"知已知彼,方百战不殆"。因此,当务之急就必须与国外同行做法进行对比分析,认识自身不足,从而找到中国监理企业致胜法宝。