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低价中标已成为一种发展趋势,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竟争中立于不败之地。 相似文献
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从投标、施工及验收公路工程项目的各个阶段,分析了我国目前公路施工项目成本管理存在的问题及引起的原因,探讨其解决对策,以获得高效的成本管理。 相似文献
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公路施工企业制定详尽周密的施工预算,从人工费、材料费、机械费着手控制,降低成本,增加收益,从而实现工程利润。 相似文献
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介绍了公路建设项目质量控制与施工管理的要点,阐述了现场安全管理问题、施工中的环境污染问题,以及如何处理施工方、业主、监理的关系。 相似文献
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公路施工,特别是高速公路施工投资大,建设周期长,所以在施工过程中存在诸多影响公路施工项目成本的因素。做好施工项目成本管理是公路施工项目管理中的重要组成部分。研究的主要目的就是为公路施工项目成本控制提供积极的理论依据来促进公路施工项目成本管理的科学化和高效化。 相似文献
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公路工程施工项目降低成本的途径和措施 总被引：1，自引：0，他引：1
公路建设是我国重要的基础建设之一,近年来,我们国家通过加大公路建设投资、扩大了内需,对国民经济持续、稳定增长作出了巨大的贡献,随着我国高市场经济改革步伐的加快,如何增加市场竞争力,降低成本,完善制度管理,获得最大利润摆在我们面前。 相似文献
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随着市场经济的深化,以招标、投标形式来获取施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,就必须做好公路施工的成本管理和控制,而且关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为建设单位及社会提供质量优、工期短、成本低的公路产品。因此,公路工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。 相似文献
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杭州湾跨海大桥施工过程中,成本节约在成本管理过程中起着明显的作用,是项目经营活动中降低成本,达到增收节支的重要环节.主要从行政管理、施工技术等主要方面介绍了成本节约的具体措施. 相似文献
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我国交通运输业发展的步伐日益剧增,对交通基础设施投资的力度也随之提升,公路基础设施实现了跨越式发展,大量的具有实力的施工企业进入了公路建设市场,竞争日益激烈,导致了利润的下降。基于为更有效地对项目成本进行控制的目的,从分析目前公路施工项目成本管理存在的问题和引起的原因出发,如缺乏成本意识、成本管理方法不科学、成本管理操作没有落实等,并提出通过建立完善的保障体系,选择科学的成本管理方法、制定全过程的管理措施,以有效降低施工项目的整体成本。 相似文献
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邢书芳 《交通世界(建养机械)》2010,(1):220-221
新中国成立60年来．我国公路交通发生了翻天覆地的巨大变化,“要想富、先修路”这句口号已经深入人心。到2008年底,全国公路总里程已达373万公里,这是建国初期的46倍。全国农村公路通车里程达324．4万公里,比1978年增长了4．5倍。近三年,共新改建农村公路118万公里,占农村公路通车里程的三分之一以上。随着我国市场经济改革步伐的加快, 相似文献
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结合实际工程,在项目成本管理过程中,综合运用目标成本法和作业成本法,使项目成本分析做到全面、透彻,取得了良好的效果。 相似文献
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企业管理作业采取的最基本的手段便是以成本最小化为目标,在不影响项目施工质量的前提下降低成本,成为施工企业战胜其他企业的必要手段。对高速公路施工项目成本控制存在的问题进行研究,并对相关应对措施进行思考。 相似文献
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裘吉 《交通世界(建养机械)》2013,(6):214-215
成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制 相似文献