浅谈工程投标的可行性研究

论述了施工企业参加工程投标进行可行性研究需调研分析的内容。即初步可行性研究和详细可行性研究;可行性研究的方法,指出了进行可行性研究的根本目的是为了使施工企业避免风险,获取最大利润;论证出施工企业参加工程投标,进行可行性研究的必要性。     

浅谈公路工程编标报价

施工企业参加投标竞争,不单纯是为了中标,最终的目的是为了中标后在工程建设中取得良好的经济效益,因此,投标企业除了对招标项目进行全面调查分析,正确地选择投标项目外,报价的编制至关重要。略述了公路工程编标报价的过程,分析了报价的注意事项及技巧,从而达到提高工程编标质量的目的。     

道路施工企业投标报价的决策与技巧

投标报价是企业在投标过程中非常重要的一环,因此,准确地进行投标报价尤为重要.对于一个道路施工企业来说,只有认真研究投标策略及投标报价技巧,编制科学合理的报价,才能在投标过程中掌握主动权,并达到预期目标.重点介绍道路施工企业的投标报价决策内容和投标报价原则,以及在报价材料、现场勘查、工程数量核对、标价计算、成本预测、定额选取和投标答疑等方面的要求,对于道路施工企业的投标具有指导意义.     

公路工程招标方式及投标报价技巧

投标报价的策略与技巧在投标活动中十分关键,本文主要谈一下当前企业投标报价中运用最多的策略和投标报价技巧。在公路工程招标投标活动中,公路施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险,施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济收益。下面结合本人实践,就工程招标的方式及投标报价的编制技巧和策略进行分析研究。     

公路工程投标的一些体会

公路工程施工项目是施工企业获取经济效益的源泉．也是施工企业赖以生存与发展的根本。因此在当前社会主义市场经济体制下．公路建设市场竞争非常激烈。项目业主一般通过公开招标的方式发包项目，公路施工企业必须参与激烈的投标竞争．在众多同类企业中脱颖而出．才能承揽到项目施工任务，所以非常重视投标工作，通常都要组织强大的经营部门，配备专业素质较高的人员完成此项任务。因此．正确的投标方式和投标技巧就成了我们应该深入研究的重大课题。现就我几年来参加投标的经验，谈一些体会。     

浅谈工程投标报价

施工单位在工程投标中,要提高中标率,在投标报价中就要提出一个经济合理的、有竞争力的报价。要求施工企业在投标报价中在做好投标基础工作的前提下,运用投标策略和报价技巧,提高中标率。     

公路工程项目投标组织的设计要点

投标施工组织设计在投标中的重要性 承包商总体的技术优势以及创新的载体 对于投标的施工组织设计可以说是承包商的总体实力以及对于工程的整体管理能力的反映,同时也表现出了对于项目的关注度以及对于招标文件的理解程度的主要体现. 承包商总体管理能力、施工组织以及技术水平的总体体现 招标施工组织设计的整体表现对于承包商来说是重要的部分,这是承包商根据所进行投标的工程的主要特点、环境特点以及对自然等条件进行了详细的考察分析之后,再结合自身的情况,包括自身的技术水平、管理层次、施工经验水平、工程装备以及开发的理念甚至是工程投标的决策理念等的实际情况,然后经过所要投标的工程的具体的施行方案的一些列制定、对比以及各种施工技术的确保措施等的认真制定,在对所投标工程的技术可行性按照施工条件的符合性等进行全面的系统的高度评价之后做出的深刻决定;同时实际的投标施工组织的设计在很大程度上也是承包商以中标为最终目的进行的依据招标主要文件要求以及对工程的规定进行的施工组织的科学合理系统安排的结果.     

剖析公路工程投标报价方法

公路工程的投标报价不等于工程概预算,它是通过概预算方法工程细目的预期单价和费用,进而预测建设项目成本和在此基础上的利润。深入研究投标报价的方法,有利于施工企业的生存与发展。     

施工企业工程投标管理

投标是企业管理中最重要的环节．它的成败关系到企业的生存和发展。随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，这更要求施工企业加强投标工作管理，提高中标率，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现结合本公司近年来投标工作实践．对如何加强投标工作，提高中标率，谈几点认识。     

编制公路工程投标报价下浮率的探讨

伴随着全国各地招投标规则的逐渐细化,公平、公正、公开的原则得以更好的在全国各地落实,作为一家公路工程施工投标企业,在企业业绩、人员、财务等固化的现状下,如何在工程竞标中最终胜出,就只能依托投标报价这颗充满着不定因素的救命稻草了。而直接决定投标报价走向的便是下浮率,因此,文中将对公路工程投标报价下浮率的重要作用进行分析,并提出可行性建议和意见。     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益。     

公路投标报价的编制

在公路工程建设项目中,一般均需按照《招标投标法》采用国际通用的FIDIC条款进行公开招标,公开招标一般分资格预审阶段及投标阶段,即资格预审通过了的企业才能参加正式投标.投标书一般分商务标及技术标两部分,商务标包括投标书及其附件等方面的内容;技术标包括施工组织设计文字说明,主要工序工艺流程等内容.     

高速公路工程项目成本管理措施

施工前的成本管理措施 在工程投标阶段根据工程概况和招标文件,结合高速公路建筑市场和竞争对手的情况,进行成本预测．提出投标决策意见。     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益.     

关于工程投标及费用控制的建议

随着社会主义市场经济的深入发展，工程招投标已经普遍展开。如何做好投标工作并尽量控制费用，提高投标工作的投入产出比率，取得较高经济效益，是施工企业必须面对的问题。本文仅就投标的目的、原则及费用控制，提高投标工作的投入产出比率，提出一些粗浅建议。     

公路投标报价的编制

在公路工程建设项目中．一般均需按照《招标投标法》采用国际通用的FIDIC条款进行公开招标，公开招标一般分资格预审阶段及投标阶段．即资格预审通过了的企业才能参加正式投标。投标书一般分商务标及技术标两部分，商务标包括投标书及其附件等方面的内容：技术标包括施工组织设计文字说明，主要工序工艺流程等内容。     

工程项目投标策略及注意事项

在激烈的市场竞争环境下,企业在投标过程中除了依靠企业自身的经济实力、优良的施工质量、完善的管理制度外,还需要制定科学的投标策略。对市场经济环境下的工程项目投标策略及注意事项进行了探讨。     

工程量清单计价模式下企业成本控制方法

根据市场行情和自身实力,编制自己企业的定额进行投标报价,如何综合运用各种方法来增强企业在投标报价中的竞争力,一直是我国施工企业在工程量清单计价模式下所面临的急需解决的重要课题。通过分析工程量清单计价模式下成本控制的要素和施工企业成本管理现状,提出了如何加强施工企业成本控制的方法。     

浅谈海外施工项目前期投标注意事项

针对海外项目施工中可能遇到的风险和问题,分析了海外施工项目在前期投标决策阶段的注意事项,为以后类似的工程投标提供借鉴。     

加强工程费用控制的几点做法

费用控制主要是施工项目的工程成本费用控制,即对施工企业在施工经营活动中所发生的工程成本及费用,有计划、有组织地进行预测、控制、计划、核算、分析和考核等一系列的科学管理活动。根本目的是通过组织和发动企业员工,在确保工程质量、工期的前提下,不断改善企业经营管理,挖掘降低成本费用的潜力,以合理较低的标价在投标活动中签订更多的中标合同,为企业获取更大的利润。