浅论公路工程预算及决算

从施工单位的角度,着重论述了公路工程预算及决算在工程建设中的作用及重要性。同时介绍了其内容和编制方法。     

公路工程概、预算中建设单位管理费汇总浅谈

公路工程概预算的汇总现有的计算软件基本上都提供以下汇总方式:各部分费用直接相加;以汇总后建安费为基数等汇总方法。不管哪种汇总方式只要不存在以其他费用为基数的累进办法计算的费用,其计算结果都是一致的,然而公路工程中建设单位(业主)管理费的计算则是以累进办法计算的费用。而这在公路工程概预算中编制中,还没有引起足够的重视;下面就概预算中建设单位(业主)管理费的汇总谈一下自己的一点看法。     

浅谈公路工程招标管理

从招标工作管理的角度入手,结合国家的法律和法规着重介绍了招标管理工作中容易出现的一些问题及注意事项,介绍如何把招标工作做到公开、公平、公正、透明,加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。     

浅谈公路工程造价管理

近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超现象普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下,如何合理地确定造价,有效地控制投资是一个值得探讨的问题。本人就近几年在疆的施工经验谈几点肤浅认识。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是企业中最经常、最大量的管理活动,施工企业工程施工现场管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。是企业实现质量与效益双赢的基本保证。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。探讨在公路市场竞争日益严峻形势下的施工现场管理,有着重要的现实意义。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,受外界干扰及自然因素的影响很大。工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈公路工程资料的管理

公路工程资料是工程施工全过程的真实记实,就如何加强工程资料管理提出了具体的管理措施。     

浅谈公路工程的造价管理

介绍了了公路工程的造价管理。包括以设计为重点进行全过程的造价管理以及对工程造价实行动态控制。     

浅谈公路工程的成本管理

对公路工程施工过程中所发生的成本及费用的预测、计划、控制、核算分析进行了较系统地阐述。     

浅谈公路工程项目管理经验

从人员管理、质量管理、施工准备、试验检测、成本管理等几方面论述了工程项目管理的重要性,结合工作经验提出了具体的方法和措施。     

浅谈公路工程施工质量管理

从几个方面介绍了公路施工质量管理。     

浅谈公路工程质量管理

质量是公路工程永恒的主题。在公路建设中,施工单位要想在强手如林的市场中立于不败之地,就必须保证工程质量的高标准。通过对影响工程质量的因素分析,进而研究如何控制提高施工质量,并细化到对原材料的检验、配合比设计、施工工艺、机械设备、效益分析等方面,及建设单位、施工单位、监理单位对整体工程的关注与实施等环节进行了分析、论述。     

浅谈公路工程施工项目成本管理

公路工程施工飞速发展,项目繁多,但施工效益日益下滑,如何提高企业效益成为各企业管理的难点,而项目成本管理也随之成为施工单位管理中的重中之重。     

浅谈公路工程造价控制与管理

国民经济与社会发展对交通运输的需求，不仅是数量上的持续增加，而且在质量上也有新的变化。这就要求必须加大公路建设的投入。着重论述了在市场经济条件下，如何合理地确定造价，有效地控制造价和科学地管理造价。     

浅谈公路工程施工质量管理

公路工程施工质量管理,是公路施工企业经营管理的一个重要组成部分,是公路工程质量的基础和保证,也是在当今市场竞争体制下公路施工企业生存的基础和保证。介绍了公路工程质量管理的方法。     

如何正确使用公路工程预算定额

1预算定额的表现形式(1)公路工程施工图预算的工程费用是按实物量法编制的(即按预算定额规定的人工、材料、机械的消耗量乘以工程所在地的预算单价确定),这种计价方法具有计算准确,不受物价波动的影响,能正确地反映出预算编制年的实际造价,便于动态管理等优点。为此,要求预算定     

谈公路工程投标报价如何应用预算定额

建设工程概预算能够有效地分析和控制工程造价,控制投资规模,提高投资效益。预算定额是工程建设中一项重要的技术经济文件,是编制施工图预算的主要依据,也是确定和控制工程造价的基础。文中结合平时工作中遇到过的案例,就公路工程投标报价如何准确地选用预算定额进行了分析。     

公路工程计量对预算成本控制的影响

公路工程的预算成本控制工作贯穿于工程的各个阶段,而预算成本控制又离不开其计量工作,公路工程计量对预算成本控制有着重要的影响。对公路工程计量在预算成本控制中的影响,以及公路计量工作中存在的问题进行分析,并提出通过工程计量提高预算成本控制质量的途径。     

浅谈如何做好公路工程施工现场管理

施工现场作为工程主体形成的重要场地,因而为了确保工程质量,加强施工现场管理就显得尤为必要。尤其是公路工程,不仅施工现场的不确定因素较多,而且施工现场的管理难度较大,对施工企业的管理提出的要求较高。因而主要就如何加强公路施工现场管理进行了分析。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断强化施工现场的管理成效,为工程质量的提升奠定坚实的基础。     

浅谈公路工程监理工作的管理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。