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本文围绕我国家族企业的内部控制现状,分析了家族企业在国内发展选择家族治理的深层次原因,同时指出了内部控制现状的文化背景。文章最后结合COSO报告对家族企业的内部控制提出了发展建议,以期给当前我国的家族企业改善内部控制带来一些启发。 相似文献
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中国民营经济企业中实行家族式管理的企业占到企业总数的比例,有统计认为已达到70%,不可否认,中国民营企业中家族管理占有绝大多数。本文依据管理学基本原理和一些家族企业实例,通过对家族企业产生背景、目前我国家族企业发展现状的说明,分析我国家族企业管理的优劣,寻找并提出一些解决家族企业管理问题的方案和方法。 相似文献
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家族企业由于自身能力的原因或融资的需要,不得不寻求非家族成员的帮助。而以职业经理人为代表的非家族核心成员往往没有足够的忠诚度。非家族核心成员是家族企业重要的人才资源,研究其叛离行为并进行防范对家族企业的健康发展有非常重要的意义。以宁波A股份公司为案例背景,重点研究以职业经理人为代表的非家族核心成员对企业的叛离行为以及防范措施。 相似文献
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现代经济社会中家族企业作为一种普遍的组织形式存在于许多国家,中国民营企业的80%是家族企业。基本交易成本理论分析发现,家族企业具有节约交易成本、决策制度最优和降低代理成本等优势,但是也具有无形成本增加与融资比较困难等劣势。家族企业一方面要充分利用其在交易成本方面存在的优势,另一方面也要克服其人力资源与融资方面存在的竞争劣势,在我国市场经济与法制环境还不完善的特殊历史阶段,家族企业仍将会有顽强的生命力。 相似文献
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上市为家族企业的持续发展提供了新的机遇,通过发行股票,家族企业不仅能获得巨额发展资金,增强竞争实力,同时,当家族企业成为公众公司后,由于受到市场高效率的监督,也可为家族企业的永续经营创造良好的外部化条件。企业上市后明晰的产权和证券市场灵活的股权交易还能有效避免家族企业在财产变更和继承过程中可能发生的巨大震荡。 相似文献
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家族企业的"家长"要提升素质
家族企业是我国民营企业中不可忽视的一股力量,对于数目庞大的处于成长初期的中小型家族企业来讲,他们不仅规模小而且大多处于由诞生期向学步期的过渡阶段。但中国的许多家族企业的"家长"往往素质不是很高。第一代老板靠胆子,第二代老板靠机遇,第三代老板靠团队,第四代老板靠脑子。 相似文献
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本文首先从家族企业的界定出发,分析了家族企业管理的优点及弊端。为了使家族企业能够扬长避短,有必要将家族企业与现代管理理念相结合,在此基础上,阐述了中国家族企业建立现代企业管理制度的必要性。 相似文献
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本文分析了俄罗斯家族企业发展的三个历史阶段,分析比较了俄罗斯和中国中小型商业企业的产生和发展,总结出两个国家家庭传统观念对家族企业深层次的影响。 相似文献
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在现代人的观念中,家族企业逐渐沦为一种落后的企业形式,用家族制度来管理企业也是一种落伍的管理方法。本文从管理成本的角度把家族企业和现代企业加以比较分析,试图找出一个当前时期家族企业大量存在的合理解释。 相似文献
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GerhardGratl其实是我的汽车教练。我居住的奥地利小城只有一个驾校,名字叫做FahrschuleGratl,是个家族式企业,全家人都在这个家族企业里效力,母亲做财务前台。 相似文献
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家族企业在近代法国工业结构中始终占有很大比例.法国资产阶级的背景、贵族价值观念和生活方式、市场机制的不健全、产业结构和法国人的消费观念是导致法国近代家族企业形成的主要原因. 相似文献
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中国的家族式企业近二十多年迅速发展壮大,企业的可持续性发展在与企业拥有优秀的人才是休戚相关的,但是中国的职业经理人机制和相关法律环境并不完善,这就在家族企业存在着外来人才和家族企业之间的搏弈,信任机制是这些企业必须面对的问题,而信任内外有别是当前中国家族式企业所采取的普遍态度。现从中国古代儒家中的中所谈到的“信”出发,阐述当下的“信”在中国职业经理人和家族式企业之间的重要意义和深远影响。 相似文献
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家族企业是指由家族成员拥有大部分股权、保留高阶层管理主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高层管理人员的录用方面。家族企业可以划分为如下三种类型: 第一类为经典家族企业,只用纯粹的亲属,公司人员来自同一家族,只有忙不过来或者完成不了才会外聘人员; 相似文献
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台湾上市公司爆发弊案过去以传统产业和家族企业为主,但今年以来台湾高科技企业也弊案频传,丑闻不断,显示出在高科技公司的治理中也存在较多漏洞,这些社会形象良好的高科技企业爆发弊案,使岛内投资者萌生更多担忧。[编者按] 相似文献
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埃贝赫排气业务在欧美拥有很高的市场份额,该公司在全球商用车和乘用车市场的排名分别是第一和第三。相比于其傲人的全球业绩,这家总部位于德国的家族企业在中国的发展却相对低调。自2003年与天纳克成立中国合资企 相似文献
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家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,本文分析了家族制企业的发展现状,阐述了家族制企业的先天优势,指出家族制企业在产权和管理等方面的的内在缺陷,进一步对家族制企业的发展路径加以探讨,认为传统的家族制企业可持续发展之路在于家族制的创新,并提出了若干建议。 相似文献