分析档案创新管理，发掘档案价值

当前企业对于档案管理工作已建立了一定的管理制度以及较为标准的管理模式,然而在实践中创新管理这一方面是存在不足的。笔者立足于当前档案管理工作的现实情况,结合国外先进档案管理经验,分析当前我国当管理工作存在的具体问题,诸如制度性问题,人才问题以及信息资源挖掘问题等,提出具有针对性的改良举措,旨在提高企业档案管理工作的质量与效率。     

试析事业单位人事档案管理的重要价值

人事档案管理在事业单位内部管理中占据特殊地位,其核心工作内容在于对单位内部人员的工作情况进行记录和梳理,形成一定规模的信息数据库,便于后续调取和查阅,是人力资源管理工作的重要分支。本文简单介绍目前人事档案管理的重要意义,重点探讨在新时期如何创新事业单位人事档案管理方式,以供参考。     

中远管理文化的有效实践与探索

4年前成立的中罔远洋运输公司，从4艘船、2．26万载重吨起家，走了一条“贷款买船、负债经营、盈利还贷、滚动发展”的道路。在多年的实践中，养成了良好的作风，建设了一个良好的班子，锤炼了一种奋斗的精神，形成了以爱国奉献为核心的价值观。从而经受了大风大浪的考验，改革开放的考验，航运市场激烈竞争的考验，使船队从小到大，从弱到强，发展到今天，中远成为     

国有控股企业构建管理文化的实践与探索

本文以广州广船国际股份有限公司为载体，进行构建管理文化的探索和实施，并对取得的成效进行了总结。     

从档案利用角度分析教学档案的价值

一、引言 2000年7月,广州地区九所院校合并组成新广州大学.档案室顺应新形势,坚持以业务建设为核心,以提高档案利用率为目的,强化服务意识,制订了《广州大学档案工作规范》,健全与完善了《档案借阅制度》、《档案利用登记表》,编写了各类档案目录和文件汇编等,同时加大了宣传力度,通过借阅、复印、信函与电话咨询等多种形式,为社会、学校和广大群众提供更优质的服务,从而使我校档案利用工作取得了可喜的成绩.     

对企业档案进行分析与整合的探索

企业档案是企业在各项活动中直接形成并保存备查的各种文献载体形式的历史记录.企业档案对企业发展的重要作用不言自明,尤其是在知识经济时代、市场竞争日益激烈的社会背景下,企业档案更将成为企业一笔重要的财富,愈来愈受关注和重视.     

企业档案工作依法管理的实践探索

本文阐述了企业档案工作依法管理的实质、核心思想,以及企业档案工作依法管理的实践探索和具体举措。     

开发利用——企业档案的价值体现

一、什么是档案的价值 要认识档案的价值,首先就要搞清什么是档案。根据档案学的定义：“档案是原始的历史记录”,是国家机构、社会组织以及个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式的历史记录,是人们从事各种社会实践活动的真实与客观记载,是各种社会实践活动中原生性信息的直接积累与物化形态。它的内容涉及社会经济、政治、文化等活动的方方面面以及对自然事物与现象的描述,是完整展现国家历史面貌的无价资源。档案除了自身固有的特性外,     

事业单位干部人事档案工作存在的问题及对策分析

本文介绍了事业单位干部人事档案工作的内容及其重要性,针对目前人事档案工作中存在的重视程度不够、人才队伍力量薄弱、工作制度不完善、信息化水平不高等问题进行了分析,并提出了相应的对策,旨在促进事业单位改进提升干部人事档案工作。     

中外开放档案历史概述——对中外开放档案历史的四个W的解读

我将中外开放档案历史概述概括为四个＂W＂,即What：什么是、Why：为什么、Who：谁是、When：什么时间。     

科研档案利用价值与影响诸因素的分析

在档案管理工作中的收集整理环节，涉及到对科研文件材料保管期限的划分，以及对已划定保管期限案卷的保管期，甚至剔除的调整，这些依据的主要标准是对档案材料利用价值的判定。为使参加鉴定人员对科研档案材料利用价值的判定达到更多的共识．对保管期限判定趋向更加科学、合理，我们对     

精益管理——精益管理的探索与实践

精益管理的理念来源于著名的“丰田生产系统（TPS）”。二次世界大战后，丰田公司大力发展和应用TPS系统，使自己从一个名不见经传的小公司一跃成为汽车业巨头。1990年，美国麻省理工学院的詹姆斯&;#183;沃麦克、丹尼尔&;#183;罗斯和丹尼尔&;#183;琼斯在对14个国家汽车行业进行5年的研究后，指出：“精益生产”综合了大量生产与单件生产方式的最佳特征。即能降低单件成本．明显的改进品质，提供更广的产品与更有挑战性的工作。为“丰田生产系统”引入了“精益生产”这一概念，随后这一思路在制造业中得到广泛应用。 近年来，“精益生产”理论又被延伸至经营活动全过程，变为“精益管理”，其核心都在于最大限度地降低浪费。简单地说，精益管理就是关于通过消除那些被认为是有浪费的活动来为顾客创造更多价值的一种工具．任何活动或是过程。只要消耗了资源．增加了成本或是占用了时间而没有创造价值的活动或过程就都会成为被消除的对象。精益管理的一个重要的方面就是集中于系统层面的改进（而非某一点的改进），它是系统层面的操作，将能极大的提高一个公司的基本绩效。结合对如何适当的消除浪费的认识，这对任何成功的精益管理的执行都是非常重要的。 对于服务型企业而言，精益管理可以提升企业内部流程效率，做到对顾客需求的快速反应，可以缩短从顾客需求产生到实现的过程时间，大大提高顾客满意度，从而稳定和不断扩展市场占有率。 精益管理有着众多成功先例，我们试列举几家： 全球最大的铝业集团Alcan在90年代初就开始导入精益管理，形成自己的系统。 加拿大邮政运用精益思想改革邮政输送系统已有5年历史，并取得显著效益。 美国成像和胶片巨头柯达公司在2000年开始发展自己精益系统（KOS）。 作为六西格玛管理成功样板的通用电气（GE）公司在2001年开始强调精益管理。 软件业巨头Oracle开始学习以精益的角度设计各类企业管理软件。IBM、DELL等公司也正大力开展精益活动。 在银行业，美国花旗集团、加拿大帝国银行等许多银行保险巨头都高薪聘请了精益工程师专门从事服务流程的持续改善。 世界最大的船舶运输集团马士基集团在全球展开精益管理的活动。     

文化传承视角下企业声像档案编研实践与探索

企业声像档案具有原始记录性、呈现直观性等特点,有利于传播普及档案知识、丰富档案教育方式、拓宽档案研究视野,在企业文化和城市文化的传承中具有举足轻重的作用。如何利用声像档案编研成果让文化更好地传承,是值得档案工作者、企业家和城市管理者深入研究的问题。以广州市城市规划勘测设计院在声像档案编研的实践为例,分析其中的实践过程和探索思路,探讨新时代企业档案资源开发与文化传承的关系。     

企业档案规范化管理解析企业档案规范化管理解析 ——构建企业档案标准化与质量管理体系

构建企业档案标准化体系是实现企业档案规范化管理的主要内容,在DA/T 42-2009《企业档案工作规范》中,已经提出构建企业档案标准化体系的设想(如"4.2企业档案工作应以企业资产关系为纽带,实行统一领导、统一管理、统一制度、统一标准""5.1.4档案工作体系:企业应建立以档案部门为核心,各职能或承办部门、各项目专兼职...     

科技档案工作的探索与实践

当今社会，各行各业在科学技术的推动下快速发展，而档案事业受传统观念和实际工作环境的影响，几乎没有用科学技术来改善工作的机会。这在一定程度上制约了档案工作的发展，也禁锢了档案人员的思想，如何提高科技档案工作的技术含量，用科学的方法管理科技档案，是科技档案工作人员急待解决的问题。     

浅议事业单位组织文化的塑造与培养

组织文化已经被视为组织"软实力"的重要方面,但各单位仍然没有从全局和战略的高度来认识组织文化,文化体系构建仍需不断完善。     

档案信息化建设的探索与实践

“档案是企业宝贵的精神和物质财富，是不可再生的资源，一个企业生存发展壮大的历史过程就埋藏在档案之中。企业档案信息工作不仅是企业科学管理的重要基础，而且是体现企业科学管理水平的重要标志。”概括成一句话“企业要生存，企业要发展，没有档案信息工作根本是不行的!”这是我们集团公司领导班子成员一致的认识。