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运用成本分析确定工程项目施工投标报价 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合现时铁路、公路、水利等施工招投标实际,系统地讨论了施工企业投标时,成本分析资料的收集使用、成本分析的项目和方法、风险的预计及分析等,最终运用成本分析方法确定合理的投标报价。 相似文献
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投标报价是施工企业在工程项目竞争中取胜的关键,本文分析阐述了施工企业在工程项目投标过程中如何恰当的运用报价策略及技巧。 相似文献
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李淑清 《铁路工程造价管理》2002,17(1):19-21
合理控制工程项目成本是施工企业为增收创效而采取的主要措施。此从分析投标报价的角度,通过分析投标报价资料,制定工程项目成本控制目标,并有针对性地采取成本控制措施。 相似文献
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唐凌 《铁路工程造价管理》2002,17(4):8-9,12
从重视日常管理和积累技术资料着手,为提高成本预测的准确性创造条件。此文阐述了工程项目的投标报价和施工前的成本预测,对确保工程项目的经济效益具有重要意义。 相似文献
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王菊全 《铁路工程造价管理》2007,22(2):36-40
阐述了在投标报价阶段进行成本预测的作用、原则和方法,以及通过报价分析制定出切合实际的投标策略,实现科学的投标报价,从而使企业赢得市场、求得生存和长远发展。 相似文献
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对两种投标报价策略的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
周兰英 《铁路工程造价管理》2007,22(5):18-21
此文简单介绍了两种投标报价策略,第1种,利润率模型式报价策略,是将模糊逻辑和工程投标结合起来,充分利用其相关原理,结合工程价格,构造一个用模糊数学快速预测报价的投标利润率模型供投标人进行报价参考;第2种,机会与风险评估式,是通过研究工程现场和标书,寻找和分析某些对工程可能有利或不利的因素,并对这些因素作量化分析,折算成标价,以对正常标价进行调整,从而使报价更科学,也更具竞争性,大大提高中标率。 相似文献
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张凌 《铁路工程造价管理》2009,24(6):37-39
根据北京地铁招标文件的特点,从如何确定投标总价、如何采取相应投标策略、如何调整投标报价组成等方面,结合个人体会,介绍在投标过程中确定一个合理的投标报价方案的步骤和具体的实施办法。 相似文献
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张中秋 《铁道物资科学管理》1997,15(1):52-53
从现阶段国内贸易公司招标实践中存在的问题,分析了国际投标报价的各种策略:报价因素的分析、投标机会的选择、报价目标的确定、各种报价目标的报价策略,以及报价的经济效益分析与评价 相似文献
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崔媛媛 《现代城市轨道交通》2020,(5):102-104
经营承揽是施工单位一次经营的核心工作,投标报价是否合理对项目中标与否产生的影响最为直接,同时投标报价也是招标人选择承包人的重要指标。文章以某轨道交通工程投标为背景对工程报价编制与策略进行研究分析,提出投标报价编制的基本思路和一些常用报价策略,力求提高中标率和增质创效。 相似文献
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本文通过对国际工程投标报价的分析,提出了一些投标策略和建议,希望对以后中国公司参与国际工程投标有所帮助. 相似文献
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魏绍璞 《铁道物资科学管理》1997,(4):38-38
浅论投标报价海南扶轮实业贸易公司魏绍璞在国际投标中,投标人参与竞争制定报价的目标有两种:其一,获得利润,几乎所有的投标人都是以获取最大的利润作为投标报价的目标。其二,开拓市场,增加产品的销路,一些国有大、中型企业通过国际投标将产品推入国际市场,树立企... 相似文献
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针对铁路系统现行的工程建设招标模式,结合我公司的投标活动实践,对该模式下投标报价的规律进行了分析,为投标报价的确定提供了参考依据. 相似文献
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研究目的:我国的工程计价正在逐步与国际接轨.新修订并实施的2008版建设工程工程量清单计价规范进一步完善了不尽合理、可操作性不强的条款和表格格式,特别增加了采用工程量清单计价如何编制投标报价和风险分担等内容,对建筑企业进行项目成本预测提出了更高的要求.然而目前通常采用的成本预测方法不能完全适应新的发展需要,必须总结经验,归纳出新的方法.研究结果:结合国际和国内工程量清单计价及其对成本预测的新要求,归纳、总结了定量性成本预测的5种方法,设计了成本预测的程序;提出了根据不同成本构成要素分别采用不同预测方法进行成本预测的新思想.经过验证,该预测方法和预测程序能够准确、及时地进行投标项目成本预测,具有良好的应用价值. 相似文献
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孙守诚 《铁路工程造价管理》2000,15(5):19-20
投标报价是关系到工程能否中标的关键。此从报价前的准备、招标件及设计件的研究、施工现场的考察、施工组织设计的编制、报价的计算及合理确定6个方面论述了如何科学、合理的编制公路工程的投标报价。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,越来越多的工程采取招投标形式发包工程建设任务,各个施工单位将全面步入市场,参与工程投标并成为竞争主体。通过竞争承揽工程任务,是目前施工企业获得承包任务的主要方式。企业要生存,要在市场经济的竞争中立于不败之地,必须加入竞争性投标这一必由之路。建设工程全过程包括项目的决策、设计、投标、工程施工、工程竣工结算等几个阶段,虽然工程建设的各个阶段成本控制各有其特点,所起的作用和重要程度也有所不同,但笔者认为,较低的成本是工程中标的重要环节。介绍了投标报价的策略及成本控制的有效途径,分析了投标报价与成本之间的关系。 相似文献
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