论制造企业采购业务内部控制存在的问题及其应对策略

采购是企业物流活动的重要环节,采购成本的节约对利润的影响存在着倍增效应。目前很大一部分企业的采购业务处理程序、内部控制制度存在较为严重的缺陷,导致采购业务领域愈失规范。随着现代信息技术和管理理论的不断发展,采购业务又出现了许多新的内控问题。本文将对采购业务内部控制存在问题进行简要分析,并就制造企业如何加强采购业务的内部控制提出了一些对策设想。     

船舶企业物资管理的导向模式研究

针对船舶企业信息化下物资管理的特点，提出建立导向型物资采购模式。分析了导向型模式的内容及信息系统的流程，并研究了相应的内部控制内容。     

支付迟延的经济订货批量模型

实践中，供应商经常会允许其客户延迟付款。在假定货物单位售价和单位采购成本不相同的情况下，将Goyal的模型进行了拓展，并给出了解。在一定条件下，得出了与Goyal模型相反的结论；同时，建立了拓展后的支付迟延的经济订货批量模型，从而揭示了库存管理上的两大问题。     

事业单位内部控制面临的问题和建议

内部控制制度对事业单位会计制度的执行起着至关重要的作用,良好的内部控制制度能有效强化事业单位的管理.分析了当前事业单位内部控制存在的问题,对进一步健全事业单位内部控制制度,提出了几点建议.     

港口企业生产流程改善与优化

介绍港口企业在生产过程中的经营管理职能，分析港口的船舶服务、为发货人和收货人提供服务、货物装卸和搬运、辅助性业务、信息协调及物资管理等经营活动，提出改善和优化港口生产流程、提升港口生产效率建议：（1）利用信息技术对船舶进行有效管理；（2）加强对进出港货物流向的控制；（3）做好仓储管理工作；（4）运用计算机网络；（5）完善物资采购内部控制制度。     

航运企业运费管理内部控制

为提高运费管理水平，保障运费收入，实现航运企业持续稳定发展，针对航运企业运费管理存在的问题，分析航运企业运费管理内部控制缺失的主要原因，提出运费回收与考核挂钩、优化业务流程、加强制度建设、控制信用风险等内部控制建设措施等建议。     

现代重工在世界船企中率先实行绿色采购制度

韩国现代重工不久前制定的绿色采购制度现已开始实行。该制度要求现代重工今后在采购船用材料、机械、电器等时，不仅要评价其质量和价格，还要评价其是否影响环境和人体健康。今后，该公司对环保类产品实行优先采购制度。现代重工实行的绿色采购制度涉及57类材料和产品。     

财务管理信息化环境下加强内部控制的思考

随着信息技术的发展,中山海事局完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使我局财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题,并提出了相应的对策。     

港口会计内部控制制度存在的问题及对策

内部控制是会计学研究的热点,也是港口管理的重要方法。介绍会计内部控制制度的一般理论和它的形成,分析当前港口会计内部控制的问题及其原因,提出解决港口会计内部控制制度问题的若干对策。     

上海港构建供应物流网络的探讨

一、上海港现有内部供应模式与问题 从现代物流这一先进的组织形式的要求来看,上海港现有的内部管理模式和供应流程始终处于相对落后的水平.上海港同其他国有企业一样,对其内部供应长期实行后勤管理与严格的集权制度,企业对大型机械设备和生产资料的采购渠道和价格没有应有的选择和决定权.