科华恒盛成功上市

近日召开的南京地铁新线勘察、设计合同签订暨动员大会上，中国铁建中铁第四勘察设计院与南京地铁公司共同签署了南京地铁1号西延过江线总体总包合同。至此，铁四院城市轨道交通总体总包项目已经达到14个．居国内同行业前列。除1号西延过江线总体总包外，铁四院同时中标3号线车辆段及6站6区间的工点标。     

城市轨道交通BIM咨询模式探讨

分析了BIM(建筑信息模型)在城市轨道交通建设中应用的必要性及其应用价值;结合目前国内城市轨道交通BIM应用的情况,分析了BIM应用中存在的问题;介绍了分包咨询模式、总包咨询模式和总体咨询模式3种城市轨道交通BIM咨询模式的,从适用项目和应用效果方面对比分析了3种咨询模式的利弊,业主方可根据新建线路的特点选择最适合的BIM咨询模式。     

铁三院基本情况介绍

铁道第三勘察设计院集团有限公司（简称铁三院）,是以铁路、城市轨道交通、公路等工程勘察、测绘、咨询、设计、监理、工程总承包等业务为主的大型综合勘察设计企业集团,具有建设部颁发的工程设计综合资质甲级证书,可从事21个行业的勘察设计工作,是国家高新技术企业。     

城市轨道交通项目总体应具备的六种工作能力

在城市轨道交通项目规划、勘察设计和配合施工过程中,一般都采用项目总体组作为基本的生产组织形式,城市轨道交通项目总体设计负责人,是一个项目的技术总负责人。作者结合自身工作体会,归纳总结出作为一个合格的城市轨道交通项目总体设计负责人应该具备的六种工作能力,即:"晓政策、明标准"、"重策划、精管理"、"尊科学、善决策"、"能协调、会沟通"、"讲团结、敢担当"、"擅汇报、勤总结",这六种工作能力可供从事城市轨道交通项目规划、勘察设计和配合施工工作的同行们参考借鉴。     

上海申通轨道研究咨询有限公司招聘启事

上海申通轨道研究咨询有限公司为国内首家轨道交通网络综合技术专业研究咨询机构,具备国家甲级工程咨询资格,专业从事城市轨道交通工程项目前期研究、专项研究、规划咨询、评估咨询和管理咨询。公司根据业务发展需要,现向社会公开招聘有志于城市轨道交通科技进步的人才。     

上海申通轨道研究咨询有限公司招聘启事

上海申通轨道研究咨询有限公司为国内首家轨道交通网络综合技术专业研究咨询机构,具备国家甲级工程咨询资格,专业从事城市轨道交通工程项目前期研究、专项研究、规划咨询、评估咨询和管理咨询。公司根据业务发展需要,现向社会公开招聘有志于城市轨道交通科技进步的人才。     

卷首语

中铁工程设计咨询集团有限公司城市轨道交通设计研究院(简称城交院)致力于国家铁路工程、城际轨道交通工程、城市轨道交通工程、市政工程、公路工程、水电工程等领域隧道及地下工程勘察、设计、咨询等技术服务,并一直保持铁路隧道标准图编制和隧道及地下工程科技研发的传统优势. 在国家铁路工程领域,城交院承担了遵小、长吉、包神、两伊、岫庄、多丰(虎丰)、荆岳、南广、富嫩、山西中南部、柳肇、京张、呼张、吉珲等多条新建铁路综合项目隧道工程勘察、设计和咨询任务.在高速铁路隧道、长大铁路隧道、重载铁路隧道、寒区铁路隧道等方面均取得了重大技术成果.     

热烈庆祝中铁上海设计院集团公司成立

中铁上海设计院集团有限公司（简称上铁院）由上海铁路城市轨道交通设计研究院改制组建，始建于1953年，于2004年重组，隶属于中国铁建股份有限公司，下设南昌、杭州、合肥设计公司，监理、咨询公司，以及工程勘察院、城建设计院、广州分院。     

城市轨道交通

正铁三院是中国较早从事城市轨道交通勘察设计的单位,1958年即承担北京地铁1号线勘察设计工作,先后承担了北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳、大连、哈尔滨等国内四十三个城市的轨道交通工程勘察设计,业务领域涉及地铁、轻轨、现代有轨电车、磁浮交通等多种交通方式。     

铁三院在天津地铁2号线设计中采用多项新技术

在天津地铁2号线的设计中，铁道第三勘察设计院集团有限公司（以下简称“铁三院”）技术人员，在深基坑与盾构设计、设备节能降耗、投资控制措施等方面采用了多项新技术、新设备。有的新技术在国内城市轨道交通项目领域尚属首次，多项技术居国内领先水平。     

海外总承包项目勘察设计工作特点及策略

介绍了海外总承包项目勘察设计工作特点,分析了国内设计企业在承担海外项目勘察设计过程中存在的主要问题,就如何更新设计理念、重视策划沟通、加强设计管理、提高设计质量、培养人才队伍、培育当地化勘察力量提出了建议意见,简要探讨了加强与海外咨询公司合作、推动中国标准走向世界等问题。对海外项目勘察设计工作有借鉴意义。     

TSDI铁道第三勘察设计院集团有限公司

铁道第三勘察设计院集团有限公司(简称铁三院)成立于1953年,是以铁路、公路、城市轨道交通等勘察设计为主的国家大型综合设计集团,拥有高级工程师897人,其中省部级以上专家、教授级高级工程师46人;工程师1011人;其他技术人员1091人。铁三院持有国家颁发的工程设计、工程勘察、测绘、工程咨询、     

“总体+工点”造价管理模式在青岛地铁中的应用

阐明城市轨道交通工程造价管理的特点。在国内首次提出"总体+工点"造价管理模式的概念:建设单位委托造价总体咨询单位(简称"造价总体"),对各个工点的造价咨询单位总体管理、统一模式、专业指导、技术培训、解决造价疑难问题等,将造价总体单位的管理经验与当地的造价管理经验有机地结合起来,共同完成城市轨道交通工程造价管理工作。结合在青岛地铁的应用情况,阐述该模式的组织形式、各方职责、关键要点及其优点。     

城市轨道交通项目生产统筹管理系统的设计与实现

城市轨道交通建设是一项非常复杂的系统工程,使用传统项目管理模式,出现了勘察设计单位与工程现场不能有效协同、与业主及施工单位的沟通协调容易出现纰漏、项目远程技术支持力度不够等问题。针对出现的问题,通过对设计阶段与施工阶段的主要工作流程进行分析,结合行业特点,以中间件开发技术,形成统一的系统架构,研发城市轨道交通项目生产统筹管理系统,以信息化技术手段对城市轨道交通项目全过程进行管理,实现设计过程的标准化流程控制和设计信息的共享,以此满足精细化管理的要求。该系统完成后已在多条城市轨道交通项目上应用,工程应用表明,系统结构设计合理、业务处理流程清晰,能够有效提高工作效率。     

基实谋百年大计 笔诚划千秋品质

简称铁三院，成立于1953年。是以铁路、公路、城市轨道交通等勘察设计为主的国家大型综合设计集团。技术力量雄厚．专业齐全。拥有员工4048人。其中，省部级以上专家78人、教授级高级工程师59人；高级工程师867人．工程师1017人；其他技术人员916人。铁三院综合实力在全国勘察设计百强中名列前茅。拥有对外经营权，通过了英国劳氏认证公司ISO9001质量管理体系、     

铁道第三勘察设计院桥梁处简介

铁道第三勘察设计院桥梁设计处（原桥梁隧道设计处）成立于1953年．是铁三院知识密集型勘察设计单位之一。具有国家颁发的甲级工程勘察、设计，工程咨询和监理等资质。主要从事铁路、公路，城轨交通、市政桥梁、基础工程等项目的工程规划，可行性研究，勘测设计、工程咨询等工作。1997年通过ISO9001国际标准质量体系认证，2006年通过ISO14001环境管理和OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。     

铁道第三勘察设计院集团有限公司

铁道第三勘察设计院集团有限公司(简称铁三院)成立于1953年,是一家大型综合勘察设计咨询公司,总部位于中国天津,现有4280多名员工,其中,全国勘察设计大师5人,国家级专家88人,教授级高级工程师101人,高级工程师977人,工程师1168人。业务内容包括:工程勘察、工程设计、工程总承包、工程咨询、工程项目管理。在高速铁路、城市轨道交通综合设计、重载铁路、大型综合交通枢纽、磁浮交通等高科技领域保有行业领先的技术优势。拥有独立完成轨道交通路网规划、规范编制、勘察设计、项目管理     

轨道交通设计总体总包管理系统的设计

为了提高城市轨道交通设计总体总包管理效能,解决各单位各专业之间的信息共享和交互问题,从分析城市轨道交通项目设计总体总包管理模式、管理特点及管理重点入手,利用数据库设计思想和软件开发技术,完成总体总包管理系统的设计,并根据应用后的反馈信息不断优化、完善系统。系统在多个项目中得到应用,有效提高信息共享和设计总体总包管理效能。     

铁四院:现代交通建设领域的领跑者

正中铁第四勘察设计院集团有限公司(铁四院)成立于1953年,总部设在湖北省武汉市,是国家大型综合性勘察设计和研究咨询单位、国家高新技术企业,具备服务现代交通建设全产业链的综合技术优势,现为世界500强、全球最大工程承包商——中国铁建的国有全资子公司。与共和国同成长的铁四院是建国后第一批组建的国家级设计院,也是我国首批工程设计综合甲级资质单位之一,是国家认定企业技术中心及国家委托铁路、城市轨道交通专业投资咨询评估单位,拥有工程设计、     

城市轨道交通工程造价控制措施探讨

研究目的:近年来国内城市轨道交通展现出蓬勃发展的态势,在建里程和运营里程持续增加,众多的项目建设为城市轨道交通工程的造价控制积累了宝贵经验,但同时也出现多个城市轨道交通建设超概的情况。因此,针对城市轨道交通工程具有工程规模大、建设周期长、造价控制难度大等特点,研究并制定一套适合城市轨道交通工程造价控制的措施对其健康可持续发展极为重要。研究结论:针对目前城市轨道交通工程造价管理中存在的问题,提出了全过程造价控制的原则和措施:(1)在前期规划和审批立项阶段,要结合城市实际和规划情况选择适宜的建设规模、适当的建设标准,为造价控制提供基础;(2)在工程设计阶段,业主要择优选择设计单位,引入设计咨询和造价咨询制度,设计单位要加强主动控制造价意识并开展限额设计;(3)在施工招投标和施工阶段,业主要择优选择施工承包商,加强合同管理和现场管理;(4)在竣工验收阶段,现场工程管理人员要直接参与竣工验收、决算,同时做好工程审计工作;(5)该研究结论可为城市轨道交通工程的造价控制提供参考。