如何做好机车二项配件计划采购工作

从物资供应段的角度，介绍了包括做好计划采购前的准备、实行集中招标采购、加强签订合同和验收及使用过程的管理等环节做好机车二项配件采购工作的实践活动。     

如何做好机车二项配件计划采购工作

从物资供应段的角度，介绍了包括做好计划采购前的准备、实行集中招标采购、加强签订合同和验收及使用过程的管理等环节做好机车二项配件采购工作的实践活动。     

加强机车验收管理的途径

机车验收_L作，是铁路运输生产过程的重要组 成部分和生产工序。验收人员代表铁道部、铁路局， 以第三方的身份参与机车和配件的造、修质量检 验，发挥着“监督、认证、验收、仲裁”的重要职能作 用。机车验收部门在铁路跨越式发展中赋予了新的 历史使命，如何加强验收专业化管     

建立和谐型机车配件采购计划标准库的设想

基于2021年实现3种和谐机型配件联合采购和2022年联合采购范围扩大至8种和谐机型的工作实际,阐述了建立和谐型机车配件采购计划标准库的必要性,结合工作实际提出了建立和谐型机车配件采购计划标准库的方法步骤,以期提高物资采购效能和扎实规范铁路物资管理基础工作。     

提高自采物资公开采购比例

<正>1前言江岸机务段材料科是机务段物资和采购管理的归口部门,承担全段生产生活物资管理和仓储,路局授权的物资、设备和服务采购等重要职责。现有31人,设立6个库区,库存物资3 241项,其中机车配件2 576项,库存定额1 100万元,主要担负HXD1B、DF4、DF7等机型的配件和油脂、杂品、办公用品、低值易耗品、劳保用品和工具供应。目前段每年物资采购预算约4 000万元,铁路局授权段零星自采定额为500万元。其中机车配件、机电、杂品大部分由局     

把住源头 净化渠道——上海铁路局召开年度物资供应商准入大会

为进一步加强物资采购管理，规范采购行为，把住源头，净化渠道，降低成本，完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制，确保物资采购、供应质量安全，确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发（2005）265号]文件要求，按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则，分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员，铁道部驻路局机车、车辆验收室，对路局机务、车辆、工务、     

把住源头 净化渠道——上海铁路局召开年度物资供应商准入大会

为进一步加强物资采购管理，规范采购行为，把住源头，净化渠道，降低成本，完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制，确保物资采购、供应质量安全，确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发（2005）265号]文件要求，按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则，分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员，铁道部驻路局机车、车辆验收室，对路局机务、车辆、工务、     

谈机车车辆配件的验收技术

谈机车车辆配件的验收技术崔玉成，杨广平在铁路物资部门，机车车辆配件（下称机辆配件）的验收是组织进料的重要环节。只有完成对购入配件的验收，采购工作才算最后完成。在机辆配件料源业已向社会扩散的今天，把好技术含量较高的机辆配件验收关就显得更为重要。真正做好...     

把住源头净化渠道——上海铁路局召开年度物资应商准入大会

为进一步加强物资采购管理,规范采购行为,把住源头,净化渠道,降低成本,完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制,确保物资采购、供应质量安全,确保铁路运输安全基础.上海铁路局物资管理处根据<上海铁路局物资供应商准入管理办法> [上铁物发(2005)265号]文件要求,按照"集体审定、公开发布、动态管理"的路局物资供应商准入管理原则,分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员,铁道部驻路局机车、车辆验收室,对路局机务、车辆、工务、电务等"局管重要配件"的物资供应商进行了2008～2009年度准入审定.     

《铁路技术管理规程》

《铁路技术管理规程》自2007年4月1日起施行。新《技规》规定了铁路的基本建设、产品制造、验收交接、使用管理及保养维修方面的基本要求和标准；明确了铁路工作人员的主要职责和必须具备的基本条件。新《技规》是铁路工作人员长期生产实践和科学研究的总结，对铁路工作人员的工作起着重要的指导作用。     

济南新铁路润滑材料有限公司

济南三新铁路润滑材料有限公司是山东省认定的高新技术企业，具有雄厚的技术力量和精干科技人才。公司研制成功的“三新”牌干式润滑剂居路内领先水平，被国家科技主管部门认证为“国家新产品”，研制生产的“GR型机车轮缘润滑装置”荣获济南铁路局科技进步二等（A）奖，被列入铁路机车重要件定点验收目录，     

做好机车车辆配件扩散定点工作

做好机车车辆配件扩散定点工作哈尔滨铁路局物资处张兴民十几年来，机辆配件扩散生产工作，在订货、供应诸方面起到了积极作用，不仅补充当时的缺口配件，解决供应不足，缓解供需紧张局面，而且，增强了对机车、车辆新造、大修、维修配件供应的实力、活力和竞争力，促进了...     

配件寿命管理探讨

现行机车16～20年的服役期规定未严格执行,而机车配件未实行寿命管理,要从根本上提高机车质量,实行配件寿命管理势在必行,在发生故障以前将配件下车报废,彻底消除机车质量隐患.本文就机车配件实行寿命管理制度进行了一些分析,提出了一些设想和建议.     

浅谈施工企业的物资采购策略

在经济全球化趋势下,采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用,并且采购部门极有可能成为新的“利润创造源”。因此,为了降低成本,增加利润,提高市场竞争力,企业必须制定出正确的采购策略。1物资采购的作用物资采购,就是按照企业物资供应计划,遵守国家物资管理政策和市场管理有关规定,通过各种渠道和方式,取得企业所需要的各种物资的经济活动。物资采购包括了解需要、选择和联系供应单位、签订订货合同、催促供应单位如期交货、组织物资运输、验收入库和货款结算等过程。物资采购是实现物资供应计划的重要环节,是企业生产活动正常进…     

和谐型大功率机车检修验收体系的研究和思考

传统的验收模式在和谐型大功率机车（以下简称和谐机车）检修中存在着许多不适应,根据和谐机车新的技术特点和检修要求,以及上海和谐大功率机车检修基地（以下简称上海检修基地）的战略定位和总体目标,结合机车验收工作的性质和要求,提出了坚持和谐机车检修验收的派驻性质、健全完善外部异体监督机制、建立“三位一体”验收质量控制新体系的验收工作思路和方法,以确保验收职能作用的充分发挥以及和谐机车检修质量的安全可靠。     

二维码物资质量跟踪系统与HMIS系统对接的探究

<正>在铁路运输安全日益严峻的形势下,确保铁路运输安全的物资质量至关重要。对铁路运输各个环节实行物资质量控制,应从物资生产、采购、使用、维修、报废等物资全生命周期借用可行有效的手段进行一系列有序可控的管理,实现物资从采购、使用到报废全过程信息可追溯、可查询。目前,铁路货车检修系统对检修车的重要配件主要凭借HMIS系统进行配件质量跟踪、追溯、查询,仅停留在物资使用这一环节,没有真正地实现配件从生产、采购、     

降低HXN5机车检修成本

正哈尔滨大功率机车检修段材料科QC攻关小组在局以及段领导的支持下,本着"夯实基础管理,提升人员素质"为主题,以"节约成本,挖潜提效"为目的,并把规范配件管理作为我们的另一项重要工作,2015年小组的攻关课题《减少机车检修库停时间》在路局荣获一等奖,并在总公司取得了名次,这与上级领导部门的支持分不开的。1小组概况小组名称:哈尔滨大功率机车检修段材料科QC小组成立日期:2014年2月课题类型:现场型     

德国AVG公司将采购新的柴油机车

正德国AVG阿布塔尔交通公司现已公开招标采购柴油电力机车。采购的机车将用于德国铁路网的货物运输。AVG阿布塔尔交通公司需要为此申请符合欧洲铁路联运规则的许可证书。机车发动机功率为1 800kW,油箱容量为4 000L。此外,机车必须能够与现有的Vossloh G1206机车联合使用。机车必须在2019     

HX_D1B型机车转向架的验收

转向架是机车的一个重要组成部分,是涉及到机车安全性、舒适性、可靠性的关键部件。文章以HXD1B型机车为例,详细介绍了机车转向架的验收步骤及要求。     

浅谈机车配件的供应管理

机车路用维修一项配件(以下简称机车配件)是保证铁路运输安全生产的重要物资,它具有专业技术性强、工艺水平要求高、型号规格种类繁多、质量要求比较严格等特点,对运输安全生产有重大的影响.因此,它一直是铁道部集采专供物资,由物资总公司统一进行采购供应.多年来,不仅保质保量地满足了全路机车的路用维修,而且积累了一套行之有效的物资供应管理办法.然而近几年来,随着我国社会主义市场经济的建立和发展,特别是铁道部实行资产经营责任制后,全路由于适应市场经济发展要求的物资管理体制尚未完全形成,人们的思想观念和经营手段还不适应市场经济的需要,市场机制还不健全等因素,出现了市场不规范、竞争无序、供应渠道紊乱等问题.