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针对"四电"系统集成的供应商选择提出了综合评价体系,能够科学处理定量和定性评价指标,从而建立起比较稳定的物资采购供需关系,为选取优质供应商提供了客观、公平、公正的依据,有助于建立稳定可靠的"四电"系统集成设备供应商队伍。 相似文献
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现代采购管理的趋势是减少供应商的数量,并与之建立互信、互利、互助的长期稳定的合作伙伴关系.因此,企业对于供应商的选择更加慎重,必须综合考虑候选供应商在各个方面的表现.根据货车零部件市场的发展和变化,结合某铁路装备企业对供应商的管理经验,分析了供应商的选择与评价的方法. 相似文献
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徐伟 《铁道物资科学管理》2010,(10):35-37
现代采购管理的趋势是减少供应商的数量,并与之建立互信、互利、互助的长期稳定的合作伙伴关系。因此,企业对于供应商的选择更加慎重,必须综合考虑候选供应商在各个方面的表现。根据货车零部件市场的发展和变化,结合某铁路装备企业对供应商的管理经验,分析了供应商的选择与评价的方法。 相似文献
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供应商评价体系的建立及其实际应用 总被引:2,自引:0,他引:2
根据供应商评价指标体系的建立原则.分析目前国内供应商评价指标体系方面存在的问题,在广泛分析研究国内外的研究成果的基础上,拟建立我局较为全面的供应商评价指标体系并给出评价指标的量化衡量标准,最后结合案例分析证明了评价体系和评价模型的有效性. 相似文献
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从"零库存"条件下影响供应商选择的主要因素入手,分析如何更有效地对供应商进行选择、评价、审核以及动态管理,以帮助企业实现"零库存"管理的目标. 相似文献
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在贯彻ISO9000系列标准的工作中,合理评价、选择合格的供应商,对于保证物资供应质量,降低采购成本,提高我国生产企业的整体效益都具有十分重要的意义。供应商的评价与选择,除了执行《物资采购程序》的规定之外,还可以运用价值工程和量本利分析的原理来辅助采购决策。1价值分析法1.1把若干备选的供应商作为不同的方案。例如:有甲、乙、丙三个供应商均能满足我们采购物资的需求,那么就可以将这三者作为三个备选方案。我们的目的,就是要从中选出最优者。1.2确定评价要素。选择供应商的一般标准是,产品质量适宜。价格低、信誉好、… 相似文献