浅析变动成本法的应用

随着市场经济的发展，现代企业制度的完善，传统的完全成本法越来越不能满足企业管理层决策的需要。通过阐述变动成本法的涵义及在我国理论界推行变动成本法的三种形式，并进行例证分析，初探变动成本法在实际中的应用。     

企业成本管理的变动成本法

变动成本法是企业成本管理的一种有效方法，可以更加真实、全面地反映生产管理中的实际情况，是企业提高经济效益．加强管理的一个有力工具。为此，具体讨论了如何运用变动成本法计算产品边际贡献额，建立量、本、利分析模式，测算目标利润，制定产品的价格。以使企业更好地进行市场经济条件下的经营决策。     

物流企业应用作业成本法的模型与层面

按照作业成本法的基本原理,推导出物流企业实施作业成本法的具体流程,以及基于作业的以物流服务项目为成本对象的成本计算模型,再以实际案例说明其过程,并论述了作业成本法在支持物流企业的客户管理、定价决策、业务流程再造和成本控制等方面的作用.     

公路工程施工管理中成本控制方法研究

针对贵州山区农村公路实际情况,在明确成本控制重要意义的基础上,对成本控制方法进行深入分析,包括标准成本制度法、变动成本法等,为实际的成本控制工作中选择正确的方法提供理论依据。     

作业成本法核算模式测试分析

采用作业成本法的思想和核算流程,构建作业成本法的高校教育成本核算模式.基于某高校的相关数据,进行分析计算,证实高校采用作业成本法的先进和科学性.推动作业成本法在我国高校的不断应用与完善.     

基于ABC的物流服务定价决策模型研究

精确的物流成本信息是准确制定物流服务价格的关键要素.然而,传统成本核算方法扭曲了成本信息,难于适应物流企业对物流服务成本核算与定价要求.本文引入先进作业成本法(Activity Based Costing,简称ABC),探讨了作业成本法在物流项目成本核算与定价中的基本原理,针对物流项目的运作模式、流程和特点构建了基于作...     

第三方物流企业约定作业能力成本控制研究

随着第三方物流企业应用高科技的速度不断加快以及模仿能力的普遍提高,对成本进行有效控制已成为竞争的焦点。由于第三方物流企业已经具备了应用作业成本法的条件．在传统成本法对成本控制呈现边际效用递减的情况下,其对成本控制的重点应逐渐转移到对作业能力的控制与管理上。探讨了作业成本法在第三方物流企业作业能力成本控制中的应用,研究企业如何根据未来物流服务的需求,确定未来期间最优的约定作业能力水平．从而为企业的经营管理决策提供科学的依据。     

作业成本法（ABC）在管理上的应用

成本会计正经历着前所未有的变革，针对传统成本会计不适应新制造环境的局面而提出的作业成本法（ABC）以及此方法的精确性，成本数据的准确性对企业管理的意义。本文从分析作业成本法的准确性入手，分析了其在企业成本管理中的意义。     

人力资源会计计量问题探讨

如何正确计量企业的人力资源已成为现代会计面临的难题,人力资源会计计量模式有成本计量模式和价值计量模式,成本计量模式主要包括历史成本法、重置成本法和机会成本法3种,价值计量模式主要包括货币计量法和非货币计量法,我们在运用以上方法时应进行综合分析。     

基于价值链的企业物流成本分析方法研究

文中基于价值链的分析方法,对企业物流各环节的成本利用作业成本法进行分析。