港口企业走向市场要有新的思想飞跃

港口企业走向市场要有新的思想飞跃杨子愚，赵相英在进入社会主义市场经济中，港口怎样适应市场经济的要求，是摆在每个港口企业面前的严峻问题。由计划经济走向市场经济，必然有个多方面的、全方位的观念更新问题，传统的思维模式一定会发生变革。谁能认真学习市场经济知...     

坚持“一业为主多种经营”迎接“第三代港口”的挑战

坚持“一业为主多种经营”迎接“第三代港口”的挑战王德护，徐坚在改革开放日益深化、企业被逐步推向市场的过程中，如何转换经营机制，适应社会主义市场经济的发展，不断增强企业的活力和竞争力，不断满足交通运输发展和客户需要，是港口企业面临的重要课题。多年来，香...     

浅谈港口企业在市场经济中的效益观念

浅谈港口企业在市场经济中的效益观念矫福祥党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标，是建立社会主义市场经济体制。而建立和发展社会主义市场经济，势必使港口的经济效益观念发生诸方面的变化。本文就港口企业建立什么样的经济效益观念，谈一点粗浅认识。一、质量效...     

实施名牌战略 塑造港口形象

<正>一、港口企业也要实施名牌战略随着我国经济体制从社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转化,港口企业正逐步成为市场竞争的主体.一方面,国内、国际贸易的蓬勃发展,港口企业在国民经济中的作用显得愈来愈重要,担负着内外贸易装卸运输任务和为腹地经济发展服务的使命,直接成为对外开放的前沿,其质量高低体现着一个城市、一个区域、一个国家的对外形象.另一方面,随着运输市场经济的迅速发展,港口企业之间的竞争也日趋激烈,确立港口企业自身名牌优势已成港口企业经营战略中的首要课题.而且现实已经告诉我们,伴随着我国经济与国际经济的逐步接轨,     

智能化港口物流管理研究

随着全球贸易的持续发展,港口物流的重要性日益凸显。传统的港口物流管理模式面临着效率低下、信息不对称、成本高昂等问题,为了提升港口物流的运营效率和服务水平,引入智能化技术成为必然选择。基于此,本文对港口物流智能化建设的必要性、面临的问题、应用模式以及有效路径进行了深入探讨,以期为我国港口物流的智能化发展提供有益参考。     

港口企业多元化发展趋势浅析

随着我国经济社会的发展,港口企业内外部环境正不断发生着变化,它们既面临着巨大的发展机遇,但也面临着严峻的挑战。从我国港口企业的一般发展历程来看,在企业建立之初,大多只是提供一种或几种货物的水路运输服务。现阶段,港口已经发展为综合物流链上的一个重要阶段,越来越多的港口企业不断向上下链进行延伸,同时充分利用自身土地及岸线资源,大力开展港口建设、房地产、金融、物流贸易等多元化经营。本文针对性分析了港口开展多元化发展的优势与不足,前瞻性对港口多元化发展趋势进行探索。     

盘活资产存量 拓展多元产业

盘活资产存量拓展多元产业王耀祖在建立社会主义市场经济的过程中，我国的港口企业正面临着严峻的、现实的挑战。国际航运业的迅速发展和国内航运市场的激烈竞争，对港口企业提出了更高的要求。作为近期国家投资兴建的新港区，相对而言，一切从零开始，可以按市场经济需要...     

港口物流中心发展模式研究

本文通过分析我国港口企业现状,从企业发展战略层面深入剖析港口企业多元化进程,提出参与组织国际贸易,发展港口“主导产生链”是港口企业的内在要求,并对港口物流中心的发展模式进行了初步研究。     

港口物流运作模式研究

在理解模式概念的基础上,分析了港口发展的几个阶段,对港口企业传统物流运作模式、港口企业现代物流运作模式及其发展趋势进行了研究。     

浅谈港口工程的工程量清单计价模式

从确定港口工程造价的计价管理的现状入手,通过对港口工程目前采用的确定工程造价的计价模式进行分析,以港口基础土石方工程造价的确定为案例,阐述港口工程推行工程量清单计价的重要性和必要性。呼吁借鉴建筑工程计价模式的先进经验,在港口工程中推行工程量清单计价模式,使港口工程计价模式适应市场经济发展的需要,更有效地控制港口工程造价。     

港口拖带产业战略实施现状和能力

随着《港口法》的实施,港口拖带行业的垄断逐步被打破,港口市场经济结构元素日益丰富,使港口服务型企业与港口宏观经济发展的关联度日趋密切。在企业成为市场主体的大前提下,港口服务企业在发展战略上已被推到市场竞争的风口浪尖上,企业均应从自身战略地位出发,服从服务于港口发展大格局,在行业竞争中做强、做好、做精、做细,以适应不断变化的宏观发展环境、产业环境和内部环境。     

港企对控股公司绩效评估系统设计的思考

<正>作为港口企业,组织形式林林总总,但无论是传统的国有企业组织模式,还是现代的公司制度,都会面临着总部如何对控股公司实施有效评估的问题,这种评估工作是港口企业总体战略得以发挥的基础,也是港口企业实施有效控制的重要手段。随着港口企业控股公司的日益增多,设计行之有效的绩效评估系统对港口企业未来发展具有非常重要的意义。     

市场经济条件下的港口行业管理

市场经济条件下的港口行业管理何吉安市场经济体制目标的确立对港口行业管理工作提出了新的要求，改革计划经济体制厂建立和完善起来的港口行业管理制度和机制，积极探索和大胆实践适应市场经济要求的港口行业管理新体制和新机制，则是摆在我们面前的一个迫切而重要的任务...     

M35企业文化品牌创建

北二集司积极探索公司“港口+品牌+文化”多维架构:以创建特色港口品牌为目标,坚持服务生产经营中心任务不偏离,推动公司M35品牌迭代升级,让文化更有先进性和引领力一、探索港口、品牌、文化建设多维架构创建的背景随着社会主义市场经济的不断发展,作为市场中坚力量的港口企业面对市场多样化的竞争与冲击,如何保持中国港口持续健康发展,扩展港口影响力是一个永恒不变的命题。     

对港口货物装卸包干费现状的若干思考

<正>目前,港口企业在与客户签订港口货物作业合同时,大多约定按吨位或箱量收取"装卸包干费"。但随着市场经济的发展,"装卸包干费"的内涵与港口企业提供劳务服务的外延已发生了很大变化,调整和充实港口货物装卸包干费的内涵势     

浅析“十二五”我国港口企业发展的外部环境

<正>未来几年,我国港口企业可持续发展面临着十分严峻的挑战。总结回顾过去10年的港口企业发展特征、分析研究"十二五"港口企业发展的外     

中国港口“仰望天空”

<正>当前,港口行业自身发展不仅面临着新特点也面临着一些老问题。例如:船舶大型化所带来的问题;区域间港口存在的低价无序竞争造成企业正常利益受损的问题;在枢纽港、喂给港总体布局建设上以及港口行业整体结构不甚合理的问题;港口价格、安保和港口物流信息化等存在的问题已成为港口行业和港口企业发展的不利因素。未来,中国港口行业将何去何从?     

培育先进典型文化 促进港口科学发展

<正>一、培育典型文化是港口企业发展的现实需求1.港口企业发展需要典型"引领"当前,世界经济遭遇金融危机,国内经济增速放缓,港口企业的发展面临着新的竞争与挑战。如     

引导港口企业公平竞争建立市场形成价格的机制

市场经济是竞争经济,价格是市场经济的核心.在市场经济条件下,港口企业之间的竞争,集中表现为价格的竞争,是市场主体追求最大收益而进行的一种互相争夺.目前港口市场已打破旧的价格体制,正在形成新的价格机制.我们应以新视觉、新思维、新方式管理港口市场价格.根据市场经济规律的要求,引导港口企业公平竞争,加强监控,逐步建立市场形成价格的机制.供求关系决定市场价格,价格杠杆调节市场供求关系.     

关于市场经济与运单运输问题

关于市场经济与运单运输问题林连兴改革开放以来，特别是党的十四大明确提出建立社会主义市场经济以来，由于坚持以公有制为主体、多种经济成份共同发展的方针，我国的经济体制发生了明显变化。国有、集体、私营、外商独资、中外合资以及各行各业一起兴办航运企业、港口码...