新形势下如何开展质量管理小组活动

我们开展质量管理小组活动已将近二十年了，群众性质量管理小组活动在各行各业得到普遍的开展，结出了丰硕的果实，得到广大职工的积极响应。纵观质量管理小组活动的发展过程，还存在着职工参与意识不强，激励机制不健全，开展质量管理小组活动的环境不适宜等问题。在新的形势下，如何开展质量管理小组活动？如何通过质量管理活动促进贯标认证？如何使质量管理活动在经济增长转变中发挥作用？等等这些问题都需要我们去研究、去思考，本人就当前做好质量管理小组活动谈几点意见。1丰富质量管理小组活动的内涵为质量体系提供保证1．1质量管理…     

如何深入开展质量管理小组活动的探讨

我国开展质量管理小组活动已有２０多年，应该说，质量管理小组活动对我国的经济发展、国民整体素质的提高及产品质量上档次、工程质量上台阶、服务质量不断完善发挥了不可磨灭的积极作用。回顾质量管理小组走过的２０多年的里程可以看到：最初几年里，质量管理小组活动的开展的确是轰轰烈烈，经过几年的实践也总结了很多好的经验，但问题也不少，如，小组活动追求形式，不求实效，小组活动停留在书面上，部分成果不是“干出来的”，而是“写出来的”。长此以来，使部分人特别是企业的领导对质量管理小组活动的积极作用从认识上大打折扣，表…     

深入开展质量管理小组活动确保运输安全生产

呼和浩特铁路局地处祖国的北部边疆,管内线路营业里程1617.8km,现有职工7万余人。从1979年开始推行全面质量管理工作,开展群众性的质量小组活动,到现在已有20个年头。二十年来,由于各级领导的重视和支持,广大职工的积极参与,坚持抓教育,提高认识;抓选题,开展活动;抓成果,保证安全;抓奖励,推动工作的方法,使群众性质量管理小组活动得到深入地开展,涌现出一大批荣获国家、铁道部和内蒙古自治区的优秀质量管理小组,取得了显著的经济效益和社会效益,保证了运输生产的安全和客、货服务质量、工程质量及产品质量的不断提高。1　抓教育,提高认识质…     

提高QC小组活动质量之我见

全面质量管理是一门科学，在我国已推行２０多年。许多企业相继推行并积极开展质量管理小组活动，我们电务段也积极组织开展质量管理小组活动。从１９８０第一次ＱＣ成果会至今，已召开ＱＣ成果交流会２９次，发表成果近３００篇。其中还有许多成果被评为分局、路局、铁道部优秀成果。近２０多年的实践证明，ＱＣ小组围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益，取得了明显的成效。但在活动中存在一些问题，活动的质量和效果也不尽相同。有的比较理想，有的时起时落。在当前形势下，如何把…     

质量管理小组活动在编组站运输生产中的应用

基础站段在开展质量管理小组活动中，坚持以人为本的思想，充分发挥人的无限潜能，以解决实际问题为出发点，以不断提高职工素质和班组管理水平为落脚点，在运输生产中起到了积极的作用。     

质量管理小组活动应注意解决好的几个问题

目前铁路行业注册的质量管理小组非常多，几乎一线每个班组、基层站段每个科室都注册有这样的小组，充分体现了全面质量管理的全员参与、全面开展的特征。但从各方面的情况来看，不少小组在活动中存在着这样那样的问题，影响了质量管理活动的有效开展。这些问题有的表现为对原理理解有偏差，有的表现为质量意识薄弱，也有的是企业质量管理机制造成的。下面就几个典型问题做简要分析。１　“技法多样化”问题使用各种各样的技法来分析原因、制订对策、组织质量攻关是全面质量管理的基本要求。最先提出“全面质量管理”理论的美国质量管理专家…     

我局荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号

我局年年都有质量管理小组荣获国优、部优、省优称号。2007年有3个小组获得国优小组称号,1个小组获得国家信得过班组称号,18个QC小组获得部优称号,65个QC小组获得省优称号,创历史最好成绩。路局总工室积极组织推进全局质量管理小组攻关活动,充分发动基层一线员工,围绕路局安全生产关键,科学运用质量管理技法,开展形式多样的质量攻关活动,解决安全生产中的新、难、险、重问题,并在实践中总结出了"七个坚持,两个注重"的工作方法。     

对勘测设计单位质量管理小组活动有效性的探讨

美国质量专家朱兰博士最近对世纪之交的质量问题谈了一些看法 ,他讲本世纪日本作为经济强国的崛起 ,其中很重要的一条是实施了质量革命。 50年代到 70年代的全面质量管理活动 ,使日本的经济实力大幅度上升 ,仅次于美国 ,而居于英、德等国之前。竞争的威胁 ,使其他国家进一步认识到质量的重要性。因此 ,他指出 2 1世纪将是质量世纪。质量管理小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式 ,是激发职工的积极性和创造性 ,运用质量管理的理论和科学的方法 ,以提高人的素质、改进质量、降低消耗和提高经济效益为目的开展的活动。日本的 …     

如何开展QC小组活动

１ＱＣ小组的组建ＱＣ小组是半官半民的组织，严格的说它应属于非正式的群众组织。因此应坚持职工自愿参加、自愿结合、自愿组建的原则，只有坚持三个“自愿”，才能提高ＱＣ小组的内聚力，引发ＱＣ小组成员的自动力，使ＱＣ小组自觉地开展卓有成效的活动。如果仅靠行政指...     

开展QC小组活动 实现企业质量管理持续改进

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。QC小组运用质量管理的理论和方法,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题开展活动,取得改进质量、降低消耗、提高人员素质和企业经济与社会效益的良好效果。     

对质量管理小组活动的几点思考和意见

多年来,全路电务系统广大干部职工坚持学习质量管理原理,不断提高质量管理意识和水平,紧密结合运输安全生产和工作实际,运用全面质量管理的思想和方法,深入持久地开展质量管理小组活动,为提高电务设备质量、工作质量、服务质量,促进管理科学化、正规化作出了显著成绩.     

深入开展群众性的质量管理小组活动主动适应铁路运输走向市场需要

1开展质量管理小组活动，必须重在转轨变型、主动适应近几年来，全路运输业在走向市场的过程中，加快了实行两个根本性转变的步伐，铁路的改革和管理进入了一个新的历史时期。如何适应管理创新。制度创新的变化，发挥群众性的质量管理小组活动在深化改革、强化管理、提高质量、增加效益方面的积极作用，是每个质量管理工作者必须认真思考和回答的课题。我们分局的质量管理小组活动之所以能够在几经起伏和波折中常抓不懈，常抓常新、低潮不低、“淡季不淡”，主要得益于各级领导班子质量意识的提高，得益于贵在坚持的指导思想，更得益于在紧…     

质量管理在企业经营战略中的地位

确立“战略型”经营格局是从企业战略发展方向入手，对当前经济形对质量管理的要求，以及如何开展质量管理活动等几容进行论述，指出了质量管理在现代企业经营中的特殊战略地位。     

跨越式发展下铁路运输企业质量管理小组活动的推进

结合铁路运输业群众性质量管理小组活动发展的历史过程,提出了跨越式发展下铁路运输企业质量管理小组活动的推进思路。     

开展QC小组活动促进质量管理体系的运行

1QC小组活动与ISO9000族标准的关系1.1QC小组活动与ISO9000族标准目的是相同的，都以顾客为中心，围绕企业的方针目标，针对本岗位、本工序存在的问题，实施PDCA循环以达到控制质量和改进质量。QC小组的活动一个活动过程就是多个PDCA循环，PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。1.2QC小组活动中应用的科学方法与ISO9000族标准是相互兼容的。QC小组活动日常生产中获得的数据为依据，用的数理统计的方法对所得数据进行分析，找出问题的原因进而制定措施进行解决，从而控制产品质…     

开展质量管理小组活动20年的回顾与思考

１　推行全面质量管理的２０年郑州铁路局推行全面质量管理始于１９７９年，至今已走过了２０年的历程。开展质量管理小组活动作为推行全面质量管理的一种主要形式，从无到有并逐步发展壮大，目前已成为企业改革与发展一支不可缺少的力量。回顾这一历程，大体经过了三个阶段：一是从７０年代末到８０年代初的学习、消化和吸收阶段；二是从８０年代初到８０年代中后期的试点、推广阶段；三是从８０年代中后期至今的总结、巩固和提高阶段。２０年的发展历史证明，质量管理小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性的得力…     

加强归口管理 提高供应质量

铁路物资部门是铁路物资供应管理的专业归口部门。物资归口管理是铁路施工企业改革的最佳选择，是降低工程成本、提高企业经济效益、保证工程创优的重要保证。