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1.
陆元秋 《铁道物资科学管理》1996,(1)
在转换经营机制中应注意的问题铁四局天津材料厂陆元秋工程局物资部门转换经营机制，走向社会，开拓社会市场，开展多种经营已成为工程局材料厂赖以生存和发展的必由之路，但在转换中还应注意如下问题。１．应以局内市场为主要的服务对象。由于工程局的特征，局内市场对于... 相似文献
2.
杜洪举 《铁道物资科学管理》1996,(1)
发挥工程局物资部门的职能作用铁十八局物资处杜洪举在改革施工管理体制、转换企业经营机制的过程中，由于物资管理体制的改革尚不配套，传统的计划管理体制逐步被打破，而适应市场经济发展要求的物资管理体制尚未形成，因而物资部门在发挥职能作用中遇到了许多矛盾和问题... 相似文献
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服务是铁路物资部门的宗旨。在当今社会主义市场经济条件下，良好的服务质量有利于物资部门提高市场占有率，降低业务成本，提高劳动生产率，搞好规模经营，提高物资部门与其他部门的协调性。由此提出提高服务质量的途径及建议 相似文献
4.
朱磊 《铁道物资科学管理》1997,(4)
发挥物资部门主渠道作用乌鲁木齐分局工程总承包公司物资部朱磊关于充分发挥物资部门主渠道的作用，首先遇到的一个问题，就是有些用料单位不愿从有关供料单位进料而愿从市场自购，从而使主渠道的物资供应额下降。导致这种现象的原因，大致有下列几种：物资部门某些供料价... 相似文献
5.
王有 《铁道物资科学管理》1999,17(1):37-38
近年来，从全路的运输企业到工程部门，各系统的各级物资部门都不同程度地陷入困境，如物资部门在企业改制中位置模糊，供应机构的市场份额逐年萎缩，基层单位材料科的管用脱节、职能弱化等。物资部门只有正视现状，深刻剖析存在的问题，才能准确调整工作思路，在资产经营... 相似文献
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郑英春 《铁道物资科学管理》2001,19(1):46-47
在市场经济的今天，物资部门不再具备计划经济时期得天独厚的优势，那种强行分配，不管好坏、贵贱，坐等领料的做法已成昨日黄花。作为位于市场最前沿的物资部门，要想在竞争中生存下去，就必须重塑自我去迎合市场铁的规律。中铁三局物资部门在株六复线施工中的实践恰恰外印证了这一主题。1理顺管理体制，这是切入市场的首要行动 株六复线一上马，三局指挥部就对物资供应形式和管理体制进行了认真研究。根据施工管段距离短、施工项目集中、便于管理的特点，确立了物资工作实行统一领导，分级管理，即由物资部门实行统一计划、统一采购、… 相似文献
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王永利 《铁道物资科学管理》1999,17(5):53-53
铁路企业是一个大的整体。铁路局要适应市场经济，其内部各部门就必须按市场经济规律办事。铁路局物资部门作为铁路局的一个主要部门（全局支出的４０％是物资消耗），也必须适应市场经济的要求。１树立市场营销观念１－１市场观念。市场观念即一切为用户的观念，铁路局物资部门的用户就是基层各站段。市场观念就是我们的所有经营活动，要以满足基层站段的要求为最高原则。当然，铁路局物资部门作为一个行政部门，对基层的管理是必不可少的，而且必须加强，但“坐商”、“官商”的作风只能使物资部门失去威信，失去客户。１－２竞争观念。竞… 相似文献
9.
卫光锐 《铁道物资科学管理》1998,16(4):34-34
企业物资部门走出困境的途径临汾铁路分局物资管理分处卫光锐１转换经营核算机制，强化自身服务宗旨在计划经济向市场经济转轨过程中，铁路局各级物资供应机构一直作为工附业单位，收不抵支，难以为继，必须转换经营核算机制，改为运营核算。实行以实际进料价作为供应价，... 相似文献
10.
张泰山 《铁道物资科学管理》1996,(4)
开展物资部门安全优质达标建设北京铁路局物资处张泰山为了实现全局全员上载体和管理工作上载体的要求，为进一步完善企业物资功能，履行企业物资职责，提高物资部门整体素质，北京局最近下发了１９４号文件──《关于物资部门开展安全优质达标建设的通知》，并公布了对物... 相似文献
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入秋的哈尔滨，天高气爽。８月２８日，笔者应邀参加了哈尔滨铁路局在哈尔滨材料总厂召开的物资部门落实安全管理机制现场会，通过与哈局物资处领导接触、访谈，通过在哈尔滨材料总厂落实安全管理机制的现场观摩学习和听取各单位的经验交流，我们真切地见到了哈局物资部门落实安全管理机制、深化安全专项整治工作的骄人成就，看到了哈局物资部门用心血和汗水换来的以“严、细、实”为特点、纵横联锁互动互控的全方位安全管理机制。哈总厂的具体做法和经验，已经成为哈尔滨铁路局物资部门落实安全机制的样板工程。所见所闻，令人耳目一新。百… 相似文献
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《铁道物资科学管理》1997,(6)
有为和有位上海铁路局物资管理协会秘书处“有为才能有位”。对于铁路物资部门来讲，即是领导的嘱托，又是长期实践而获得的省悟。怎样才算“有为”呢？“有为”就要在铁路实现两个根本转变的历史过程中，充分发挥铁路物资部门的主观能动作用。铁路物资部门要充分重视自己... 相似文献
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江真亮 《铁道物资科学管理》2006,24(3):23-24
物资部门作为成本控制的关键部门，如何进一步加强管理，降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长，不便管理的特点，但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门，才能为实现集中批量采购打下基础。 相似文献
14.
赵立柱 《铁道物资科学管理》1995,13(3):29-30
材料核算子系统中记帐凭证的实现赵立柱一、问题提出在＂铁路运营部门基层单位材料核算物资管理信息系统＂中，由于财务记帐凭证的实现而充分显示了财务、物资部门数据资料高度共享的特点，其基本原理是物资部门输入收料单、没料单，财务人员输入材料帐单进行帐料单审核，... 相似文献
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吴志彬 《铁道物资科学管理》1998,(1)
关于市场经济体制下物资人员职业道德建设的思考哈尔滨铁路局材料总厂吴志彬铁路物资部门是直接为铁路运输建设服务的部门，物资工作者如何围绕建立和发展社会主义市场经济体制，卓有成效地推进社会主义职业道德建设，更是铁路物资部门值得探讨的课题。１铁路物资人员职业... 相似文献
16.
张功建 《铁道物资科学管理》1995,13(4):54-55
铁路物资行业管理应重视的问题张功建自改革开放以来，随着社会主义经济体制改革的不断深化，全路各级物资部门为了适应企业经营机制的转换，相继进行了组织机构的改革。但由于主观认识及客观情况的不同，机构改革的模式也多种多样。就铁路局、分局来看，目前约有以下几种... 相似文献
17.
张本 《铁道物资科学管理》1996,(5)
贯彻７０号文件促进两个转变张本目前，铁路改革已进入以制度创新、体制转换为核心的新阶段，在这种大好机遇下，各级物资部门应该认真按照７０号文件要求，紧密结合物资工作的特点，积极探索，大胆试验，建立既适应社会主义市场发展，又符合全国流通体制改革要示的铁路物... 相似文献
18.
郑波 《铁道物资科学管理》2000,(1):24-25
铁道部确定从１９９９年开始在铁路局全面实行资产经营责任制，并在实施办法中规定铁路局有１２项经营权，其中第１２项权力就是物资采购权。这就说明了资产经营责任制的实施，将加大铁路物资部门工作的压力和责任。现对在实施资产经营责任制中如何搞好铁路物资供应管理工作，谈以下几点粗浅看法：１归口管理，统放结合，招标议标，合同供应，建立良好的供应秩序ｌ．ｌ归口管理为适应铁路实施资产经营责任制的要求，必须加大物资部门归口管理的力度，进一步完善归口管理、分级管理等各项制度。一是物资采购由路局、分局、站段三级物资部门实… 相似文献
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铁路物资部门多年来作为铁路运输企业的物资供应基地，一直采用进料提成的核算机制。但随着市场经济的不断深入，传统的管理模式已明显滞后于市场形势的发展需要。出现物资部门主渠道不主，保供应职能得不到发挥等问题。经过路局采取一系列深化改革、加强归口、强化管理的... 相似文献
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铁路工程企业物资部门发展模式的探讨铁十二局物资总公司杨廷俊梁伟在我国市场经济初步起动时，国家大力推广承包经营责任制，各铁路工程企业内部放权，实行项目经理负责制，各项目点自己施工自己采购物资，削弱了物资部门的采购、供应、管理权。局级物资处与材料厂合一成... 相似文献