新形势下如何开展质量管理小组活动

我们开展质量管理小组活动已将近二十年了，群众性质量管理小组活动在各行各业得到普遍的开展，结出了丰硕的果实，得到广大职工的积极响应。纵观质量管理小组活动的发展过程，还存在着职工参与意识不强，激励机制不健全，开展质量管理小组活动的环境不适宜等问题。在新的形势下，如何开展质量管理小组活动？如何通过质量管理活动促进贯标认证？如何使质量管理活动在经济增长转变中发挥作用？等等这些问题都需要我们去研究、去思考，本人就当前做好质量管理小组活动谈几点意见。1丰富质量管理小组活动的内涵为质量体系提供保证1．1质量管理…     

深入开展群众性的质量管理小组活动主动适应铁路运输走向市场需要

1开展质量管理小组活动，必须重在转轨变型、主动适应近几年来，全路运输业在走向市场的过程中，加快了实行两个根本性转变的步伐，铁路的改革和管理进入了一个新的历史时期。如何适应管理创新。制度创新的变化，发挥群众性的质量管理小组活动在深化改革、强化管理、提高质量、增加效益方面的积极作用，是每个质量管理工作者必须认真思考和回答的课题。我们分局的质量管理小组活动之所以能够在几经起伏和波折中常抓不懈，常抓常新、低潮不低、“淡季不淡”，主要得益于各级领导班子质量意识的提高，得益于贵在坚持的指导思想，更得益于在紧…     

如何深入开展质量管理小组活动的探讨

我国开展质量管理小组活动已有２０多年，应该说，质量管理小组活动对我国的经济发展、国民整体素质的提高及产品质量上档次、工程质量上台阶、服务质量不断完善发挥了不可磨灭的积极作用。回顾质量管理小组走过的２０多年的里程可以看到：最初几年里，质量管理小组活动的开展的确是轰轰烈烈，经过几年的实践也总结了很多好的经验，但问题也不少，如，小组活动追求形式，不求实效，小组活动停留在书面上，部分成果不是“干出来的”，而是“写出来的”。长此以来，使部分人特别是企业的领导对质量管理小组活动的积极作用从认识上大打折扣，表…     

跨越式发展下铁路运输企业质量管理小组活动的推进

结合铁路运输业群众性质量管理小组活动发展的历史过程,提出了跨越式发展下铁路运输企业质量管理小组活动的推进思路。     

北京铁路局2013年质量管理小组成果发布会圆满成功

为推动群众性质量管理小组活动的深入开展,充分发挥质量管理小组活动在全局安全生产和经营管理中的作用,北京铁路局总工室6月14—15日在北戴河组织召开＂北京铁路局2013年质量管理小组成果发布会＂。     

关于表彰全路质量管理小组活动卓越领导者和优秀推进者的通知

为了落实国务院颁发的《质量振兴纲要》中关于“积极开展群众性质量管理活动”的指示精神，纪念全路开展质量管理小组活动二十周年，促进全路质量管理小组活动更加深人开展，经各单位评选推荐，现决定对哈尔滨铁路局石玉东等25名获得全路质量管理小组活动卓越领导者和姜树良等125名获得全路质量管理小组活动优秀推进者称号的同志给予表彰和奖励（具体名单见附件1、2）。经评审，青岛列车段539／540直快车队QC小组的《规范“肢体”语言营造列车欣悦氛围》等17项成果分别获得全路质量管理小组成果发表的第一、第二、第三名和成果发表奖，发给…     

抓好QC小组活动的两个“头”

在站段诸多的管理工作中 ,质量管理小组活动是最基础的工作内容 ,是发动和组织职工参加企业管理的有效形式。尤其在当前全路实施改革措施的新形势下 ,通过全面质量管理小组活动去完成更多、更好的成果课题 ,对提高工作质量、落实改革措施、推动节支降耗、确保安全生产、提高队伍素质以至创造更大的效益 ,有着特殊的作用。做为站段兼职负责全面质量管理工作的干部 ,在工作实践中 ,一个较深的体会 ,就是推动ＱＣ小组活动 ,一定要抓好两个“头” ,即一是上头的领导者 ,二是下头的ＱＣ小组活动骨干 ,只有这样 ,才能把全体职工参与的全面质量管理…     

浅谈QC小组成果发表会

十几年的QC小组成果发表会,伴随着质量管理小组活动一路走来,不断促进QC小组活动的进步,使其具有顽强的生命力.     

质量管理中几种常用工具的应用

随着我国质量管理历史的不断延伸和质量管理小组活动的日益深入，质量管理成果的水平也在不断提高：无论在选题的科学性、实用性或针对性上还是在技法采用的合理、新颖上都较以前有了长足的进步。特别是像我这个从１９７８年即开始从事质量管理小组活动的人来说就越发感到在基建施工中推行质量管理活动的重要。但是，也常常听到一些人说，“质量管理活动的几种工具应用得差不多了，再用也没什么新鲜玩儿艺儿，不会有什么发展了。”对于这种看法如果不及时指出来，将会在相当程度上影响质量管理活动的进一步开展。下面我就质量管理活动常用的…     

积极开展创新型QC小组活动

20 0 0年 ,中国质量管理协会小组工作委员会(以下简称中质协 )下发了《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的通知》。《通知》重要内容之一是发布了关于试点开展“创新型”课题ＱＣ小组活动的建议及“创新型”ＱＣ小组活动程序、成果发表评审表 ,《通知》中关于试点开展“创新型”课题ＱＣ小组活动建议 ,是中质协针对新世纪质量工作的要求 ,对拓展ＱＣ小组活动指出了发展方向。“创新型”小组活动及成果的撰写毕竟是一个新的内容 ,且与过去“改进型”ＱＣ小组活动有一定区别。因此 ,对开展“创新型”小组活动及对“创新型”成果评审标准…     

它山之石可以攻玉

从上个世纪六七十年代开始。质量管理成为了各国政府和企业热衷谈论的话题。从推行TQC、降低不良品率、开展QC小组活动到按国际标准建立质量管理体系再到追求卓越绩效，质量管理的理论不断更新。放眼世界，我们可以发现其他国家在质量管理方面有许多成功的做法可供我们参考。可谓是“它山之石，可以攻玉”。     

关于开展QC小组活动与贯标认证相结合的几点思考

ＱＣ小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。在当前全国正在蓬蓬勃勃地推行ＩＳＯ９０００族质量管理与质量保证标准的新形势下，如何把开展ＱＣ小组活动与贯标认证有机结合起来，充分发挥ＱＣ小组活动提高职工素质、激发职工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提高效益的功能与作用，不仅对推行贯标认证的有效性有着重大意义，而且对ＱＣ小组活动自身的深化与发展也有着十分重要的意义。１　贯标认证为ＱＣ小组活动的开展提供了新的源泉　　企业在贯标认证的过程中，无论采用“受益者推动”，还是采用“管理者推动”的方…     

开展QC小组活动的“5个坚持”

广泛深入地开展QC小组活动,是企业深化质量管理,增强员工创新意识,提高质量管理水平的有效方法,能解决企业生产经营管理中存在的有关问题,是增强企业竞争力的有效途径。企业改革的进一步深化,给开展QC小组活动提出了更高的要求。为了更好地结合企业实际开展好QC小组活动,提高企业全员质量管理水平,在此论述开展QC小组活动的"5个坚持("坚持组织领导、坚持锐意创新、坚持团结协作、坚持人才建设、坚持过程控制),以求达到培养、锻炼、发现人才,提高产品质量、服务质量和管理水平的目的。     

对质量管理小组活动的几点思考和意见

多年来,全路电务系统广大干部职工坚持学习质量管理原理,不断提高质量管理意识和水平,紧密结合运输安全生产和工作实际,运用全面质量管理的思想和方法,深入持久地开展质量管理小组活动,为提高电务设备质量、工作质量、服务质量,促进管理科学化、正规化作出了显著成绩.     

基层站段如何开展QC小组活动之我见

群众性的质量管理小组活动是企业全面质量管理的一个重要组成部分，也是企业实现方针目标的重要保证。实践证明，２０年来，ＱＣ小组攻关活动，伴随着推行全面质量管理活动的深入而深入，并逐步为广大干部职工所接受，取得了良好的经济效益和社会效益。基层站段作为ＱＣ小组活动的直接推行者和实施者，如何有效地开展好ＱＣ小组活动具有重要的现实意义。本文结合作者本单位实践，就如何开展好基层站段的ＱＣ小组活动谈些自己的体会，起到抛砖引玉作用。１　领导要重视俗话说：ＴＱＣ就是“头”ＱＣ，此话有一定的道理。当一件新鲜事物出现时…     

强化QC成果的转标工作

由国务院颁布的国家《质量振兴纲要 ( 1996-2 0 10 )》中提出“要积极采取科学的质量管理方法 ,继续推行全面质量管理 ,积极开展群众性质量管理活动”。为我们指明了在建设社会主义市场经济体制中 ,推行质量管理进程的工作方向。作为全面质量管理重要基础的群众性的质量管理小组 (简称ＱＣ小组 )活动 ,在我国发展的十几年中 ,逐步壮大 ,活动领域遍及各行业 ,成果水平逐年提高 ,为两个文明建设做出了积极的贡献。但近几年 ,质量管理工作者却日益感到ＱＣ小组活动的推进难度在增加。受社会客观环境的影响 ,一些小组活动及成果的“假、冒、伪”…     

市场经济下局属工业的质量管理

从沈阳铁路局属工业加强质量管理的必要性出发，论述了强化质量管理是铁路运输安全、市场经济体制的需要。据此提出了局属工业深化质量管理的主要措施：加强质量意识，提高设计质量及服务质量，把质量管理与技术进步、创效益紧密结合起来，提高ＱＣ小组活动的有效性     

谈谈QC小组的选题

QC小组是群众质量管理活动的一种组织形式，小组活动能否取得成果，很大程度取决于选择课题是否恰当。选择课题失误往往会影响QC小组整体活动过程的顺利进行。在我们基层QC小组选题中，常出现以下问题。1选题不具体空洞含糊有的课题与整体活动不相符。如某单位QC小组课题为“运用QC方法，强化生产管理”。而实际内容是分析影响产品合格率的原因，从而制定对策。由于选题不确切，因此原因分析太多，找不到关键因素，编写的成果很乏味，运用质量管理工具显得生硬，看起来就是事后总结的材料。实实在在的明确小组活动课题，调动组员的积极…     

开展质量管理小组活动20年的回顾与思考

１　推行全面质量管理的２０年郑州铁路局推行全面质量管理始于１９７９年，至今已走过了２０年的历程。开展质量管理小组活动作为推行全面质量管理的一种主要形式，从无到有并逐步发展壮大，目前已成为企业改革与发展一支不可缺少的力量。回顾这一历程，大体经过了三个阶段：一是从７０年代末到８０年代初的学习、消化和吸收阶段；二是从８０年代初到８０年代中后期的试点、推广阶段；三是从８０年代中后期至今的总结、巩固和提高阶段。２０年的发展历史证明，质量管理小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性的得力…     

日本企业质量管理机制

本文在论述了企业综合能力和日本式的质量管理意识之后，着重介绍了日本企业的质量管理组织化功能，以及质量保证体系图、ＱＣ工程图、日常作业及定期的管理制度等管理上的举措。最后全面地介绍了日本企业的ＱＣ小组活动。