公路工程管理中的质量与进度管理

本文论述了项目的进度管理与质量管理的关系,指出项目进度管理和质量管理都是项目管理的重要方面,需要精心谋划、严密展开。论述了项目进度管理与质量管理涉及的过程和内容,并具体介绍了项目开展的进度管理与质量管理的利弊关系。结合好进度与质量的关系将最大限度降低进度计划的风险和提高工程项目质量。     

质量成本管理在高速公路建设中的适应性分析

介绍了质量成本管理的基本原理,分析了质量成本管理在高速公路建设中的适应性,阐述了高速公路建设工程质量成本的基本内容、管理体系合模式。认为应当建立一整套行之有效的质量成本管理方法体系,为公路建设的质量管理和生产管理服务。     

工程质量管理体会与分析

简述了工程质量管理中质量检测手段;工序管理方法;质量管理标准;质量动态宣传等内容,多方面阐述了在工程质量管理中存在的问题和弊端。强化工程质量管理手段,确保优质工程,实现质量目标。     

全过程质量控制在高速公路施工中的应用研究

通过综合运用"全过程质量管理"理论,分析了某高速公路全过程全面质量业主质量管理的做法和效果。某高速以开展"勘察设计典型示范工程"为纵向主线对项目实施全过程的质量管理。以加强对施工阶段"人、机、料、法、环"控制管理为横向主线实施全面质量管理。     

浅谈高速公路施工质量管理

从提高全员质量意识、建立健全质量管理体系、严格工地试验室建设与管理、重视施工过程管理、采取有效的质量奖罚措施等方面详细阐述了高速公路建设的质量管理问题。     

公路施工质量管理要点探析

施工质量管理是工程整体质量的有效保证,在新疆公路项目管理中,施工质量管理处于核心地位。探讨新疆公路项目建设中施工质量管理的要点,对提高新疆公路项目质量有重要意义。     

加强公路工程质量管理及控制

质量是工程的生命,管理是质量的灵魂,措施是管理的保证。工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。加强施工现场的质量控制工作,有效控制公路工程质量。     

试论公路工程合理质量管理策略

公路工程项目是国民经济发展的重要基础,百年大计,质量为本,公路工程建设的立足之点就是质量。介绍了公路工程合理质量管理的内容,影响公路工程合理质量管理的因素,以及加强公路工程合理质量管理措施。     

高速公路建设项目质量—成本卓越管理的科学含义及解释

针对目前高速公路建设项目质量—成本管理过程中质量与成本不协调的现象,分析质量—成本管理在全局性、统筹性、协调性上存在的问题,引入卓越绩效管理的理念,提出"质量—成本卓越管理"的概念,并给出科学内涵,对项目质量—成本卓越管理的必然性和可行性进行了一些现实意义的探讨。     

浅谈高速公路施工现场质量管理

质量是工程的第一要素。尤其是高速公路,对工程质量的要求更高。施工现场质量管理时影响高速公路施工质量的主要因素。因此,只有强化质量意识,切实加强施工现场质量管理,才能有效地提高工程。本文就高速公路施工现场质量管理的相关问题进行探讨。     

关于包装企业质量管理模式的探讨

从分析全面质量管理开始,以全面质量管理为基础,根据"顾客完全满意"思想,提出包装质量管理体系螺旋上升式改进模式,并尝试在质量管理中加入第三方监理或客户代表来加强产品质量,同时考虑人文、社会环境对质量管理的影响,对于加强企业的质量管理水平,增强市场竞争力具有积极的作用.     

试论高速公路全面质量管理

通过对高速公路质量管理基本特征和对以往质量管理中存在的不足进行分析，论述了全面质量管理的客观要求，阐述了全面质量管理保证体系的逻辑关系，简述了实施管理的常用方法。     

公路路基施工的质量管理措施研究

对路基施工工作的特点以及质量管理要求进行了分析,并重点探讨了公路路基施工的质量管理措施,具体包括路基施工前的质量管理措施,路基施工当中的质量控制方法,路基排水施工以及路基防护施工的质量控制措施。     

全面质量管理在公路施工中的应用探讨

作为一种科学的质量管理方式,全面质量管理在公路施工中的应用具有重要意义。本文主要对全面质量管理的发展历程以及成因进行了简要的分析,并分析了在公路施工中全面质量管理具体应用方式,以期为相关人员提供参考。     

施工现场质量管理

施工现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键,施工单位要狠抓质量管理,使工程质量得到全面提高。对施工现场管理的概念、意义和内容进行阐述,从而提出合理规划施工场地,科学管理施工人员,建立文明施工现场的管理模式。     

工程项目施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制,是质量管理中至关重要的一环,这一环节具有技术复杂,管理难度大等特点,项目公司在这一关键环节上加大了管理力度投入了相当大的人力和物力,即重视宏观的质量管理,更重视在细节上的落实。质量管理决不搞形式主义,重实效,努力做到形式为内容服务,内容为质量服务。     

公路货运企业管理质量评价方法研究

针对我国公路货运企业管理水平整体偏低,管理方法比较落后的现状,以促进管理质量为目标,着重使用层次权重决策分析法对管理质量进行评价,从而推动公路货运企业管理质量的提高。     

公路施工质量控制和安全管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以,公路工程施工管理是在整个过程中最为重要的,探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要,已成当务之急。本文首先主要是介绍提高施工质量的措施,然后对公路施工安全质量管理进行研究。     

工程项目质量管理探讨

鉴于质量管理在工程项目管理中的重要地位,以某高速公路监控系统建设项目为例,讨论软件项目的质量管理过程,主要包括制定质量管理计划、执行质量保证和进行质量控制,以促进工程项目顺利完成.     

公路路面施工管理浅见

鉴于公路路面的平整度情况将直接影响到路面质量与行车的舒适性与安全性,所以,强化公路路面施工管理十分重要,具有与一般公路施工管理不尽相同的施工管理方式。基于此,着重探讨了公路路面工程的工序管理、机械管理和质量管理等路面施工管理环节,以求提高公路路面工程的整体施工管理质量。