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杨平平 《交通世界(建养机械)》2014,(23):272-273
随着我国经济的高速发展,交通运输事业空前繁荣,高速公路工程建设项目逐渐增多,建设规模日趋扩大,对城乡经济发展发挥了重要的推动作用。高速公路历程的不断增加,社会各界对其施工质量、进度、安全等问题的重视程度不断提高。而施工安全管理作为高速公路项目管理的重中之重,始终是高速公路建设事业发展中引人关注的问题。现代高速公路建设工程投资量大、施工周期长,且复杂环境下的施工项目逐渐增多,导致施工安全风险因素日趋复杂,对项目安全管理工作提出了越来越高的要求。对此,高速公路建设项目安全管理人员,只有充分了解安全风险的成因并采取针对性的安全管理策略,才能确保工程的安全开展。 相似文献
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本文介绍了高速公路建设工程形象进度管理系统的构成,功能及实现Gis功能的Arc/Info技术应用,提出了Arc/Info将极大促进Gis在高速公路建设管理中深层次大规模应用。 相似文献
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建设工程施工阶段的工程变更对工程的进度、质量、投资具有很大的影响,严重时会直接影响到整个建设工程项目的成败,因此探讨工程变更的管理很有必要。 相似文献
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通过具体的工程实例,使用挣值法对高速公路项目进度总控管理进行详细分析,由于高速公路项目存在较大的不确定性,可以结合相关的风险因素,解决挣值法中无法处理的问题,使其得出的结论能够更加客观,结合具体的工程实例计算项目的模糊参数,证明使用挣值法在高速公路项目中的有效应用。 相似文献
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高速公路建设工程成本的控制与管理具有复杂性、多层次性。鉴于此,分析高速公路建设工程成本控制存在的问题,从合理借款、节约开支、加强合同管理等方面提出成本控制对策,并结合工程实例阐述不同项目阶段的成本控制与管理方法。 相似文献
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为了解决公路建设工程中各种信息未能有效统一管理和缺乏再利用的现状,结合地理信息系统(GIS)等技术对高速公路建设工程中的多源信息进行组织和管理,建立一体化的综合信息可视化管理系统。该系统覆盖了高速公路建设工程各个阶段的信息管理和信息共享服务,可实现对高速公路建设工程信息管理的科学化、信息化和高效化。 相似文献
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论高速公路房建工程标准化的实施管理 总被引:1,自引:0,他引:1
高速公路房建工程是高速公路的重要组成部分,具有工程点多、线长、分项工程多、施工单位多、涉及专业多、协作配套项目多、建设工期短等特点,导致在工程设计、质量和进度控制、监理、变更及计量支付方面经常会出现问题,影响整个公路建设进度.为此,应借鉴项目标准化管理的实施经验,从造价管理标准化、质量管理标准化、安全管理标准化和监理管理标准化四个方面来推进高速公路房建工程标准化的实施管理,提高高速公路房建工程的质量和效益. 相似文献
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分析了常吉高速公路建设的特点,建立起“五控、三管”的高速公路项目建设管理体系,并从质量控制、进度控制、投资控制、风险控制、安全生产文明施工控制、环境保护管理、合同管理、信息管理等建设管理方面的经验进行了探讨和总结,对我国高速公路的建设发展具有借鉴意义。 相似文献
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根据建设工程环境质量问题的定义与内涵,结合高速公路建设工程的特点,对高速公路建设工程项目的环境质量问题的形成机制、影响因素和实质进行了分析,指出了政府监管的必要性,并提出了政府监管的主要范畴,以及加强政府相关监管的建议。 相似文献
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褚铁成 《交通世界(建养机械)》2013,(6):120-121
在高速公路交通设施施工企业的工程项目管理中,交通安全设施施工项目管理具有灵活的特点。为了保证高速公路项目的顺利进行,加强对交通安全设施的项目管理具有很重要的意义。本文从质量控制、进度控制、风险处理分析了高速公路交通安全设施施工项目管理。希望本文的研究有助于企业提高管理水平,保证项目质量和收益,对于提高企业的竞争力,促进企业的长远发展有一定的应用价值。 相似文献
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武文一 《交通世界(建养机械)》2014,(32):208-209
管理型项目是工程项目的一种管理模式,一般是指从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式;是从项目施工组织设计的编制、进度、成本控制、实际进度分析等方面完善项目管理的一种体制。同时因管理型项目施工风险相对较高,要求项目管理强化创效意识,实现由完成任务型向经营型转变;提高集约化管理水平,实现由粗放管理向精细管理转变。2011年度本人结合邯郸至大名高速公路S10合同段的施工管理,分析总结一下如何对管理型项目进行施工控制。 相似文献
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利用计算机网络和INTERNET(国际互联网)的先进技术,结合公路施工管理系统,对高速公路施工管理中主要内容-进度控制、质量控制、费用控制及合同管理,提供数据处理、信息传递;对公路工程施工规程中各向项工作信息进行分析管理;为主主提供决策依据;及时、经济和有效地对工程基础项目进行管理和控制,节省大量人力、物力,有助于实现高速公路工程施工管理的现代化、科学化。 相似文献
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杨芸 《交通世界(建养机械)》2013,(7):218-219
在高速公路建设项目管理过程中,应对整个项目的工程质量、施工安全、进度、成本及环境保护全方位进行管理,确保工程的"安全优质、环境优美、资源节约、工程优良、系统最优"的建设目标,管理过程中要遵循有效控制项目投资、又好又快建设完成项目的原则.然而在项目的招标阶段,招标文件条款往往容易遗漏一些对中标人施工管理的具体要求,以下从几方面浅谈在高速公路建设项目管理中,业主对中标人的施工管理应注意的一些问题,并对中标人提出的具体要求: 相似文献
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高速公路路基工程施工项目成本管理措施 总被引:1,自引:0,他引:1
吉建勇 《交通世界(建养机械)》2009,(6)
高速公路路基工程实行项目成本管理的必要性当前,在许多施工企业路基工程项目中,还存在只顾眼前利益、不顾长远利益的现象,对成本与质量、进度关系,局部成本与总体成本、短期成本与长期成本三种成本管理关系理解不当。项目因为追求成本开支的降低、进度的加快,而顾此失彼,导致质量不合格率 相似文献