轨道交通既有线改造设计管理模式分析

为保证轨道交通既有线改造工程高质、高效开展,同时节约工程成本,从业主方设计管理角度出发,对业主方在设计管理中的重要作用及各阶段的管理工作要点等进行分析,以期为后续的轨道交通改造工程管理提供参考。     

信息不对称理论在工程项目管理中的应用

构建了工程项目管理中的信息模式,对业主和承包商双方在招标阶段和履约阶段所存在的信息不对称现象进行了重点分析,最后从加强信息网络建设、设计合理的契约、加强政府政策引导、加强诚信建设和培育公正、规范的中介机构及建立项目风险预警机制等方面提出了解决项目管理中信息不对称问题的对策.     

业主在公路工程实施阶段的项目管理分析

业主在公路工程实施阶段的项目管理工作主要是控制施工周期、成本投入以及协调施工组织等,但其中的一些现有问题需要得到正视,结合施工要求,对投资、进度及安全等层面的管理工作展开探讨。如前所述,投资及进度的管理,需要在现有的实践任务中进行优化,以便按照项目建设需求,借助管理提升效率。同时,解决成本超支等问题对于项目管理而言同样重要,基于此,提出改进及落实方案,带动施工整体效益的增长。     

浅议工程项目合同管理

合同管理在工程项目管理中处于核心地位.基于FIDIC条款和我国工程建设的实际,从业主、承包商、监理工程师三个不同的角度,对其各自在合同管理中的重点内容及应特别注意的问题进行了系统的归纳、总结和分析对比,提出了自己的一些看法.     

从监理定位看监理工程师的职责

监理工程师是独立于业主、施工承包商的第三方,监理工程师必须对合同进行公正、有效地管理,必须具备独立性、公正性、权威性。     

六宜路中心试验室在质量管理中的作用

文章通过分析目前广西高速公路建设普遍采用的“一级监理”模式在质量管理中存在的缺陷,提出业主选择第三方检测机构组建中心试验室的必要性。并以六宜路中心试验室为例,指出业主中心试验室在质量管理中的不可替代的作用,是公路建设质量管理不可或缺的关键环节,是目前高速公路总监办、承包人质量控制管理水平参差不齐的有益补充。     

2015中国工程建设项目管理发展大会即将在京召开 当互联网“撞上”工程建设项目管理

<正>建筑市场竞争日趋激烈,业主的需求日趋苛刻,传统的项目管理模式已很难适应当前的现状,一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。如何借助施工管理软件及网络技术推动工程施工企业管理进步?面对海量项目数据,该怎么着手处理?当互联网"撞上"工程建设项目管理,会激发出哪些管理奇招?随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展,建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化。建筑市场竞争日趋激烈,业主     

公路工程项目业主应如何加强项目建设管理

为解决公路工程项目建设期间质量管理、进度管理及资金管理中存在的问题,结合公路工程项目建设期间的主要项目管理内容,从进度、投资及质量等方面出发,提出加强项目质量管理、进度管理及资金管理等方面的措施,以期为公路工程项目业主方提供参考。     

大型建设工程项目的设计管理组织研究

研究了大型工程项目设计管理的组织结构及若干个重要的管理流程。大型工程项目的设计管理组织结构中应设置专门的设计协调组、纳入投资监理和业主方的合约财务处参与工作;为确保设计计划管理的执行,要制定专门的设计进度管理流程;必须严格制订和执行施工图质量控制流程,以确保设计成果的可靠性,还应制订设计变更的管理流程,严格控制变更对项目工程进度和投资的影响,并加强业主方项目经理对设计变更的管理和控制。     

EPC建设模式在桥梁维修加固工程中的应用

EPC建设模式有利于对项目进行统筹规划,能够提高业主方的管理效率,并有利于项目的费用控制和质量控制。鉴于此,就EPC建设模式在桥梁维修加固工程中的应用进行研究,提出了EPC建设模式在桥梁维修加固中的管理内容、主要功能、应用前景等。     

工程监理企业如何向项目管理公司发展

通过分析监理企业目前存在的一些问题,根据国内外项目管理的现状与趋势、现代项目管理公司的发展以及工程监理向项目管理的探索与实践,提出了工程监理企业向项目管理公司发展的对策.     

浅谈从实际出发做好高速公路养护工程造价管理工作

我国巳建成通车高速公路里程达8万多公里,随着高速公路投入运营,养护工程管理成为高速公路各业主运营管理的一项重要工作。业主对高速公路养护工程管理的四大关注点是:安全、质量、投资、进度。因此,在保证安全、质量和进度的前提下,合理、有效控制养护工程造价,是业主单位做好养护工程管理的重要内容。目前,高速公路养护工程造价管理体系还不健全,尚有许多不适应实际     

浅议高速公路项目业主质量管理措施

文章以广西某高速公路质量管理工作为例,分析了高速公路项目业主质量管理存在的主要问题,阐述了高速公路项目业主质量管理措施。     

普通国省道危桥改造项目业主管理策略研究

普通国省道是我国交通网的重要组成部分,桥梁是国省道交通的重要组成部分,然而由于多种原因,现有部分桥梁已成为危桥,危桥改造势在必行。在危桥改造项目中,业主管理尤为重要,需要贯彻项目全过程。基于此,首先分析危桥改造的必要性,其次阐述危桥改造项目业主管理的重点,以及业主管理工作中存在的问题,最后提出一系列有利于危桥改造业主管理的策略,以期为相关项目管理人员提供参考。     

浅析BIM技术在高速公路项目管理中的应用

高速公路工程项目引入BIM技术,创建工程项目信息模型,既可以直观、明了地展示项目实施过程,也可以使工程项目各参建方利用数字模型自动计算或查询出所需要的准确信息,实现信息共享。文章主要介绍了BIM技术的发展概况和其先进性,以及其在高速公路项目管理中的具体应用,以有效解决工程项目面临的管理问题,为工程的顺利实施奠定良好的基础。     

铁路工程施工阶段经济管理分析

分析铁路工程施工阶段的经济管理,以优化成本控制和提升工程效率。通过对铁路工程的经济管理进行详细分析,揭示成本控制中存在的主要问题,包括预算超支、资源分配不均和效率低下等,探讨有效的经济管理策略,如精细化成本预算、动态资源调配和风险管理机制的建立。研究结果表明,通过实施这些策略,可以显著提升铁路工程施工的经济效益和项目管理效率,有助于确保工程的顺利完成和成本的有效控制。     

公路建设工程合约管理

建设项目管理的核心是合约管理,根据在实际中的摸索、探寻,总结了建设管理实践中的一些经验.     

浅谈如何加强施工项目管理

针对如何加强施工项目管理,本文分别从组织机构管理、质量管理、进度控制管理、安全管理、成本管理等管理方向进行分析,并提出了加强项目施工管理的方法及策略。     

“BOT+EPC”模式下项目管理特点与风险研究——以L观光旅游轨道交通项目为例

为更好地发挥“BOT+EPC”项目管理模式的作用,对比传统管理模式与“BOT+EPC”模式的不同适用情景及优势,同时以国内首条5A景区全景观光有轨电车旅游轨道交通项目为例,总结“BOT+EPC”模式下,联合体牵头方项目管理的差异之处,并提出风险防范的管理措施,为“BOT+EPC”模式在不同建设领域的应用提供参考。     

现代公路工程建设管理方式研究

通过概述公路工程建设项目管理的重要性,分析公路工程项目管理方式、管理要素及建议,用工程管理研究成果的实际应用证明,研究成果值得在工程建设领域推广。