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1.
张永清 《铁道物资科学管理》1996,(6):55-56
浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层... 相似文献
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贯彻７０号文件抓好项目工程的物资供应铁十二局物资总公司叶年生梁伟铁十二局在太原迎泽大桥改造工程中由局物资处对局管项目直接组织物资供应。经过近１０个月的艰苦奋战，克服重重困难，供应各类物资价值近４０００万元；其中钢材５１４５ｔ，水泥２１８９７ｔ，圆满完... 相似文献
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何小平 《铁道物资科学管理》1997,(5)
探索工程项目物资管理新模式大桥局企业政策研究室何小平乌龙江大桥是福州———厦门高速公路上的控制工程，施工初期，出于内部承包方案的考虑，我局二处曾将全部物资供应和管理权限下放到所属各工程公司及其基层单位。其间，进货质量、价格、进货周期、资金运用等都产生... 相似文献
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毕元新 《铁道物资科学管理》1994,(3)
工程物资采购中的问题及对策铁十二局三处物资科毕元新当前，铁路施工企业物资的供应工作已由计划供应转向市场采购。随着物资供应体制的不断深入改革，铁路施工企业的物资供应工作绝大部分都在施工一线的项目部组织，由于新旧体制的转换及改革缺乏相应的配套措施，致使铁... 相似文献
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对工程局物资管理的两点建议●张志鹏郭兴江１物资管理职能与物资经营分离，形成“管理机构抓管理、经营机构创效益”的体制目前将局（处）物资部门与材料（总）厂合二为一，成为一套机构两块牌的单位，对内称物资处（科），行使全局（处）物资供应管理职能，对外称物资（... 相似文献
6.
《铁道物资科学管理》1994,(4)
浅谈铁路局物资供应如何进行内部价格管理成都局物资处综合科随着社会主义市场经济体制的逐步建立，从根本上打破了现行路局内部物资供应的价格管理格局。为此，有必要从以下几个方面加以改善和规范。１．分级管理。按照铁道部对物资供应提出分级分权管理的要求，明确划分... 相似文献
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毕元新 《铁道物资科学管理》1996,(2)
推行目标管理促进物资供应铁十二局三处毕元新我处物资部门从１９８７—１９９５年，由于在全系统推行目标管理，促进了全处物资系统管理机构和制度的健全和完善，在物资供应上坚持了精打细算、经济合理，保证了重点工程的物资供应，圆满地完成了各施工项目的物资供应任务... 相似文献
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孙亚平 《铁道物资科学管理》1994,(5)
铁路局物资供应的内部价格管理成都局物资处综合科孙亚平随着社会主义市场经济体制的逐步建立，从根本上打破了现行路局内部物资供应的价格管理格局。适应目前两种经济体制交替过程的需要，我认为有必要从以下几个方面加以改善和规范。１．分级管理。按照铁道部对物资供应... 相似文献
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张富荣 《铁道物资科学管理》1997,(2)
强化机车车辆专用配套机电产品管理沈阳局物资处张富荣铁道部在《加强铁路物资管理若干规定》随文公布的物资总公司专供物资目录中，将机车车辆专用配套机电产品正式划定为专供产品。这就进一步明确了机车车辆专用配套机电产品在铁路重要物资供应以及在保证铁路安全运输上... 相似文献
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蔡志宏 《铁道物资科学管理》1994,(4)
控制基建物资供应成本的途径铁十四局物资处蔡志宏社会主义市场经济的建立，打破了旧的物资供应渠道，开创了取向于市场的物资供应新格局。新建工程物资费用约占建安投资的６０％左右，如何有效地控制物资供应成本，这是一个应重新探讨的课题。一、根据施工组织形式，创建... 相似文献
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从沈阳铁路局长春物资供应段的实际工作出发，探讨铁路“局管段供”物资管理中的若干问题，旨在对现行铁路物资供应段的管理起到参考和借鉴作用，对参加铁路物资站段物资招、投标的供应厂商也能提供一些帮助。 相似文献
12.
邹兴理 《铁道物资科学管理》1994,(5)
市场经济体制下，还要充分利用主渠道优势成都局物资工业处邹兴理社会主义市场经济体制下的物资供应主渠道同计划经济体制的物资供应主渠道，在内涵上已发生了根本变化。社会主义市场经济体制下的物资供应主渠道，是由物资供应部门把各用料单位零星分散需要的物资汇集起来... 相似文献
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杨民 《铁道物资科学管理》2002,20(2):56-57
物资工作包括物资供应和物资管理两个方面。无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益。抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证。１物资工作现状不容乐观１９９３年，大桥局物资处与局主管武汉材料厂合并组建大桥局物资公司，物资管理和供应职能也随之并入物资公司，形成一个实体，两块牌子。刚开始，本着服务全局，从全局利益出发，物资公司在行使物资处管理职能上下了一些功夫，也取得了不可忽视的成绩。但随着局内改革的不断深入，各桥处、工程项目部、工程指挥部自主采购权力不断扩大，物… 相似文献
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巩志杰 《铁道物资科学管理》2000,(5):50-50
物资在铁路施工企业的工程成本中所占比重普遍达到 30％～ 40％，有的甚至于达到 50％。欲降低工程成本，提高经济效益，就必须加强工地物资管理。围绕这一中心，部隧道局二处四公司自进入株六复线凉风坳隧道施工以来，狠抓工地物资管理，实施整个过程的物资有计划供应、严格验收、合理使用、准确核算，对企业经济效益的提高起到了十分重要的作用。 1供应方面 根据处“公司物资系统重点抓工地物资管理”的宗旨 (物资供应统一由物供站负责 )，我们将重点放在材料计划的编制上。在施工计划下达后，材料室根据图纸和技术室提供的主要材料需用… 相似文献
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常国兴 《铁道物资科学管理》1995,13(6):3-4
郑州局物资工作存在的问题及分析郑州局物资处常国兴为我局铁路运输、生产、基建的顺利进行曾经提供有效的物资保障，做出过贡献的路局物资部门，目前在工作中存在许多问题，其主要表现为：第一，物资供应主渠道受到巨大冲击，局内市场占有率急骤下降。如柴油、钢材、木材... 相似文献
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浅谈新形势下的铁路物资统计工作济南铁路局物资处张文平济南局淄博材料厂王淑华众所周知，铁路物资统计制度是适应社会主义计划经济体制的需要而建立的。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，铁路物资统计工作面临着如何用物资统计资料更好地为运输生产和物资供应服务... 相似文献
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物资进出口是EPC总承包国际工程项目管理的重要环节,稳定、快捷、高效、及时的物资供应是兑现工程节点、保证项目顺利完工的基础与前提,结合当前物资进出口业务实践,分析了物资供应的难点,提出了风险规避措施,为以后的国际工程项目提供参考借鉴. 相似文献
18.
郭振宏 《铁道物资科学管理》1998,16(1):46-46
浅谈净化供应渠道规范采购行为铁十四局物资处郭振宏近年来，随着企业的深化改革，市场经济逐步形成，铁路建筑施工企业物资采购供应机制也将日趋完善，物资采购行为已成为物资供应的主体，但在物资采购工作中仍存在着一定的薄弱环节。致使目前一些项目工点物资流通秩序比... 相似文献
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褚洪术 《铁道物资科学管理》1999,17(6):41-41
工程局的传统体制是在施工地域，局、处、公司、项目部层层设库，家家备料，多头供应。从材料申请到把材料供应到工地，环节多，时间长，费用多。其次是多头管理：主材归局管，二、三类物资由工程处、公司、项目部自行采购，地材归施工部门管，汽车和设备配件由运输和设备部门负责供应。这种物资体制已成为项目施工取得高质量和高效益的严重障碍。内昆铁路是我局全面实行项目法施工的试点工程之一。在物资供应管理上，我局打破常规，摸索出一套新方法：统一采购，统一供应，统一内部价格，按时、按质、按量送货到工地，高效优质地保证了项目… 相似文献
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安邦泰 《铁道物资科学管理》1995,13(2):17-18
针对电气化工程局物资处面临的物资形势：市场机制、物资价格、工程发包形式以及税制改革提出了工程局物资供应要强化主渠道，实行严格的归口管理。 相似文献