公路工程监理现状分析及对策

我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有20多年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位．既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中主要的协调者和管理者．     

以高质量的监理工作更好地为业主服务

监理工程师作为经业主委托、独立于业主和承包商之外的第三方,如何更好地为业主提供工程建设中的监理服务,提高业主对工程建设监理服务的满意度,信任感,公正的维护业主和承包商双方的利益,在业主中树立监理品牌形象,这是监理行业值得研讨的问题.     

公路工程建设中业主、监理、承包商行为规范探讨

我国公路工程建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方相结合的全面管理体系,但由于种种社会和历史的原因,使得本应该独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,在公路工程建设中监理过份依赖业主,业主、承包商及监理之间的行为关系较为混乱。笔者根据自己在实践中的总结,对这一问题进行了分析,并提出了作者的看法。     

分析黑龙江省公路工程监理工作的得失

监理单位作为公路建设中的一方主体,是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。FID IC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行,下面就黑龙江省当前公路工程监理工作的得失做一分析。     

对当前监理工作的几点思考

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定．是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。     

公路工程建设中业主、监理和承包商三者之间关系探讨

在我国的公路工程建设中，业主往往是成立的带有行政管理性质的工程建设指挥部，下设监理处、工程技术处、计划处、协调处、办公室等相关部门，从招标到工程建设的各阶段控制着合同管理和建设资金的支付，监督工程质量和控制工程进度。受计划经济的影响，作为出资方的业主，习惯于一竿子插到底，事无巨细统抓统管的管理思想和管理模式一时间难以改变，对自己出资建设，却将资金使用、进度管理、质量控制的“大权”完全交由他人处理的现象一下子难以接受，认为监理是受自己委托进行工程监督的，承包商是付钱请来完成工程施工工作的，因而认为监理和承包商都是自己的雇佣。     

搞好公路工程施工监理的体会

结合我国和云南省的具体情况，通过地昆曲高速公路的施工质量监理，提出了在公路施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期的监理工作内容和监理程序以及如何处理好业主 、监理单位、承包商三者的关系。     

公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

自监理制度引入公路建设中以来，公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面。然而。到目前为止，尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系，尤其在费用管理方面，往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。下面就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析，为进一步规范三者之间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议。     

对加强公路工程施工监理的几点认识

结合10a监理实践，提出加强公路施工质量监理的几点看法，即：完善监理制度，推行全面质量管理重在务实；要发挥监理功能作用，必须具有技术和经济两种手段；要充分依靠一线监理工作；要与业主、承包商互相协调，各司其职。     

在工程建设中如何做好监理工作

随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善,建设监理制现已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。     

当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的行为关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,然而到目前为止,尚未有明确的规范三者之间关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

制约监理发挥作用的因素及对策

建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受业主的委托,承担其项目管理工作,并代表业主对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。业主委托监理,目的是力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。监理应该充分发挥"严格监理,优质服务,公正科学,廉洁自律"的原则,公正、独立、自主地对工程进行监督管理。但是,在实际的工程建设监理过程中,监理并不能充分发挥作用,甚至被动行使职责,不但没有促进工程进展,反而可能阻碍工程的顺利实施。     

谈施工阶段的工程监理工作

本文介绍了高速公路施工中监理工程师怎样对质量、进度、费用、合同等进行有效控制的实践总结，阐述了在中国国情下怎样理顺好业主、监理、承包商之间的关系。     

公路工程施工质量管理与控制

本文论述了公路工程施工质量管理与控制，并分别提出了应建立业主，监理，承包商控制工程质量的保证体系。     

浅谈工程费用监理

工程费用是在任何合同形式的工程项目中，涉及合同双方利益的最终体现。工程费用监理的目的就是在确保工程进度、质量的前提下，以科学、公正的原则协调和处理业主与承包商之间的收支行为，公路工程施工过程中费用监理的关键是工程计量与支付。监理工程师作为费用监理的施控主体，处于工程计量与支付环节的关键位置。     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。     

监理工程师如何做好计量工作

公路工程建设项目从工程准备阶段到工程实施阶段．工程造价控制贯穿于项目建设全过程,监理工程师处理好进度、质量、费用三者之间的关系,维护业主与承包人的利益,是保证工程按期按质完工的重要条件．工程造价控制在工程建设过程中．必须做好计量与支付．直接关系到业主和承包商双方的经济利益,监理组织机构必须制定严格的计量管理程序和指定专人管理的进行分工负责。结合本人在这几年公路工程项目的计量支付管理工作．谈一些体会。     

公路工程监理综述

监理工作的现状 监理单位是专业化、社会化的中介服务机构。受业主的委托．以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资．公正地管理合同．使工程建设项目的总目标得以最优实现。由于我国的建设监理制起步较晚．因此存在以下弊端。     

当前高等级公路建设管理中存在的若干问题

阐述了当前高等级公路建设管理中，业主，监理，承包商和监督工程师各方面存在的问题，并作了简要分析，提出了有关建议。     

对加强公路工程施工监理的几点认识

结合10a监理实践，提出加强公路施工质量监理的几点看法，即：完善监理制度，推行全面质量管理重在务实；要发挥监理功能作用，必须具有技术和经济两种手段；要充分依靠一线监理工作；要与业主、承包商互相协调，各司其职。