以高质量的监理工作更好地为业主服务

监理工程师作为经业主委托、独立于业主和承包商之外的第三方,如何更好地为业主提供工程建设中的监理服务,提高业主对工程建设监理服务的满意度,信任感,公正的维护业主和承包商双方的利益,在业主中树立监理品牌形象,这是监理行业值得研讨的问题.     

合同条件中业主、监理工程师、承包人之间的关系

论述了业主、监理工程师、承包人三者之间的关系以及各自的权利和义务,并且叙述了三者在工作中应如何开展工作.     

如何开展驻地监理工程师的监理工作

本主要就驻地监理工程师的监理工作和监理手段分人员管理、工程外业质量控制管理、内业资料管理和工地例会及协调等方面来说明工程监理是一个系统工程，强调以人为本、强调动态管理。     

谈监理工程师在设计阶段的监理工作

工程设计是工程建设的灵魂，虽然设计费只占工程造价的1％，但对整个建设项目的影响程度为工程造价的70％以上。国外统计资料表明，设计阶段节约工程造价资金的可能性为88％。我国工程质量事故资料表明，由于设计方面的原因引起的质量事故占40.1％；设计进度、设计事故、设计不便于施工等，均直接影响整个工程的进度。设计质量的优劣，     

公路工程监理工作中计量与支付脱节问题的探讨

工程监理的必要性 监理工作的主要内容就是对工程质量、费用、进度和合同进行监督和管理。工程费用的控制是保证监理工程师有效控制工程质量与进度的最有力手段，关系到业主与承包人的双方利益，是各方关注的核心和焦点。费用监理是通过准确的计量和合理的支付来实现的。     

谈施工阶段的工程监理工作

本文介绍了高速公路施工中监理工程师怎样对质量、进度、费用、合同等进行有效控制的实践总结，阐述了在中国国情下怎样理顺好业主、监理、承包商之间的关系。     

合同条件中业主、监理工程师、承包人之间的关系

论述了业主、监理工程师、承包人三者之间的关系以及各自的权利和义务,并且叙述了三者在工作中应如何开展工作。     

浅谈公路工程驻地监理工程师的工作模式

随着工程监理制度的不断完善,监理工程师在工程质量管理中确保工程质量,加快工程进度起到举足轻重的作用,本详细地介绍了驻地监理工程师的工作模式,旨在抛砖引玉,探索一条适合我省公路工程监理的新路子,建立一套公路工程驻地监理工程师的工作模式,实行标准化,制度化,格式化,确保优良工程,力争优质工程。     

影响监理工作的几个因素

主要叙述影响当前监理工作的几个因素及采取的对策及措施。     

公路工程监理的的几点体会

1质量控制 1．1完善各项规章制度和管理措施 制度是行为的准则，是做好各项工作的保障。完善的监理制度是实施质量控制的基础，是监理人员工作的依据和工作的准则，它可以控制施工的各个环节。根据监理规范，结合本工程具体情况，制订了考勤制度、例会制度、监理内业管理制度、廉政建设制度、奖惩制度和计划管理程序、质量控制验收程序、质量缺陷事故处理程序、计量支付管理程序、监理工程师职责等，使监理工作走上了制度化、规范化、科学化的道路，有力地促进了监理工作的顺利开展。     

当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的行为关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,然而到目前为止,尚未有明确的规范三者之间关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

公路工程质量监理工作探讨

引言公路工程监理工作中始终要贯彻执行遵纪、守法、诚信、公正、廉洁科学、积极主动的工作准则,维护国家和业主的利益。在业主授权范围内,独立、公正、客观地开展监理工作,维护建设各方的合法权益。公路工程建设监理在其监理活动中应始终坚持:质量第     

公路工程监理工作质量的影响因素分析

公路工程实施中监理工作质量对整个工程目标的实现具有举足轻重的作用.从内部因素和外部因素等角度分析影响监理工作质量的因素,可为工程监理工作提供指导.     

监理人员素质对监理工作的重要作用

监理制度概况自1988年国务院决定在土木工程建筑领域中实施建设监理制度以来,我国的城建、交通、铁道、水利、能源等行业普遍实施工程建设监理制度,并正式颁布了工程建设监理的规程规范     

浅谈公路工程的监理工作

介绍了在公路工程监理过程中 ,在质量、费用、进度这三方面控制时应注重的工作内容     

论造价工程师在监理工作中的地位和作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护国家和社会公共利益,维护业主和承包商利益,维护监理单位自身权益,有着不可替代的地位和作用。     

谈监理工作中常见的几个问题

针对目前监理工作中一些容易忽视和难以做好的几个问题，阐述了解决这些问题的体会和做法，以待和大家共同探讨。     

如何搞好中小型工程的监理工作

针对我区中、小型工程受工程投资额限制，监理费用少，监理人员检测工具不足及现阶段客观条件的局限，不能按照“菲迪克条款”对工程实行监理，根据工作实践论述中，小型工程指挥部的组成，工程监理的组织机构，监理工作的实施办法等，说明“指挥部＋工程质量监理”的管理模式是一个独立和有效的体系，同时，对完善这些监理工作提一些建议，以期建立一整套完善可行的管理办法。     

浅谈如何做好监理工作

介绍作为一名监理人员应具备的基本素质及如何做好监理工作。