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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在介绍合格供应商基本概念及铁路合格供应商管理现状的基础上,分析实施铁路物资合格供应商管理的可行性。结合铁路物资管理实际情况,从合格供应商的管理方式、申请方式、评审要求、监督及突出机制等方面建立合格供应商管理制度,结合公开招标工作加强合格供应商管理,以提高铁路物资供应质量、防范物资采购风险。  相似文献   

2.
阐述了物资采购合作供应商管理的重要性,分析了铁路企业物资合作供应商管理中存在的问题,从供应商综合评价的角度出发,提出了依据铁路合作供应商的特点建立组合评价模型并利用供应商考核评分卡进行日常管理的思路,对加强铁路企业合作供应商管理进行了探讨。  相似文献   

3.
针对国铁集团现行铁路建设甲供物资采购管理办法中关于供应商评价存在的问题,提出了改进思路,完善了指标体系,建立了基于直觉模糊TOPSIS理论的铁路大中型建设项目物资采购供应商评价模型.  相似文献   

4.
从企业信用评价标准的指标入手,结合当前铁路物资供应商信用评价过程中存在的缺陷,重点对决定物资供应商信用优劣的因素进行再分析。  相似文献   

5.
在物资采购供应链中,如何管理铁路企业的物资供应商是一个值得关注的问题。以中国铁路成都局集团有限公司为例,分析了铁路企业对供应商的管理。  相似文献   

6.
分析了铁路物资供应商在物资供应中存在的问题,提出了加强对供应商进行科学管理的措施,使供应的物资质量有效可控,节约铁路运营成本。  相似文献   

7.
从物资专业角度分析铁路运输企业在确保运输生产安全、提高经济效益过程中需要进一步加强对供应商管理的必要性,并在铁路物资细分的基础上提出建立不同类型供应商关系,据此提出如何加强铁路物资供应商管理的具体对策和措施.  相似文献   

8.
对我国铁路行业物资供应商的现状进行分析,将信用风险管理引入供应商风险管理的全程控制,分析了造成物资供应商信用风险的存在因素,并提出了规避供应商信用风险的措施。  相似文献   

9.
一直以来,中国铁路物资总公司(简称中铁物资)作为铁路重要的物资供应商,怀着感恩铁路的心服务铁路、奉献铁路.在铁路快速发展的大潮中,中铁物资面对新的形势,加快发展步伐,积极把握发展的主动权.制定了新的发展战略,进一步明晰了未来的发展方向和目标--将中铁物资打造成铁路产业综合服务的领先者.  相似文献   

10.
铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
在生产资料大发展、铁路企业不断深化改革的背景下,从加强铁路物资采购管理入手,在优化采购计划、加强物资采购成本控制、细化供应商管理等方面提出了降低铁路物资采购成本、提高采购物资质量的措施和方法.  相似文献   

11.
根据洛湛铁路工程的物资招投标实践,分析了供应商市场的现状及在铁路物资招投标采购中的表现,重点分析了如何对供应商进行有效细化管理的措施与对策。  相似文献   

12.
从铁路建设项目物资设备管理工作中的物资设备分类、各参建方职责、物资计划、采购、合同、供应、质量、统计、廉政、供应商管理等方面入手,结合当前铁路建设项目物资管理实际情况,研究和讨论了相应的管理方法及措施,以切实强化铁路建设项目物资管理工作。  相似文献   

13.
根据洛湛铁路工程的物资招投标实践,分析了供应商市场的现状及在铁路物资招投标采购中的表现,重点分析了如何对供应商进行有效细化管理的措施与对策。  相似文献   

14.
通过基于最佳时间描述的成熟度模型,对铁路物资采购组织与战略、采购执行、供应商管理、采购控制和绩效管理5大采购项目的成熟度水平进行了评价.  相似文献   

15.
论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。  相似文献   

16.
从供应商管理入手,结合铁路物资质量管理需要,对建立采购物资质量保证体系的方法和内容进行了探讨。  相似文献   

17.
在分析目前铁路物资招投标方面存在问题的基础上,提出了通过规范和统一物资招标资格和技术条件,加强供应商动态管理,适时推广综合评估法和完善市场规则等规范铁路物资招标工作的工作思路。  相似文献   

18.
1 铁路物资设备招标采购存在的问题 1.1 供应商选择和管理尚需规范 由于邀请招标以及竞争性谈判大体是一种,因为铁路采购需求的专业性较强而有意识地向具备一定资信和业绩的特定供应商发出招标邀请,使其参与投标竞争,从中选定中标者.因此,它具有一种只需向特定的潜在投标人发出邀请的特征.在具体物资招标采购业务中,由于各种原因,人为主观地、有意无意地排斥一些具有竞争力的潜在供应厂(商)参与竞争,导致其他供应商不能平等地获取招标采购信息.同时,对供应商的管理目前仍停留在供应商增添和取舍等名录管理上,缺乏对供应商进行综合的评价,忽视了对供应商合同履行情况的调查、分析和记录工作,从而弱化了对供应商管理的动态性要求.  相似文献   

19.
呼和浩特局集团公司深刻认识到物资供应商体系建设的重要性和深远意义,以国铁采购平台建设为重心,以实现"完善铁路物资市场诚信体系,引导物资供应商诚信履约,防范物资采购风险"为目标,通过与供应商之间建立长期稳定、安全可靠的合作关系,确保供应商产品质量安全和及时供应,形成有规可依、合作共享、质量可控的物资供应商关系管理新模式。  相似文献   

20.
通过案例阐述了西安轨道交通装备有限责任公司在新产品试制所需物资采购和供应商的业绩评价中统计学知识的合理运用,对采购技术管理工作内容进行了细化,使供应商的工程管理技术工作得到了进一步优化,有利于与供应商建立优良的合作伙伴关系,为企业铁路产品生产及相关多元产品试制过程中提供更加优质可靠的物质供应,实现双赢。  相似文献   

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