共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
(2 0 0 2年 1月 30日 )1 铁路工业产品质量工作的回顾1.1 质量意识和质量管理水平明显提高随着经济的发展、社会的进步和人民生活水平的提高 ,对产品质量、运输安全和服务质量提出越来越高的要求。铁路系统的广大职工面对运输市场需求的变化和各种运输方式的激烈竞争 ,也越来越深刻地认识到提高产品质量与服务质量的极端重要性和迫切性 ,质量意识明显增强 ,“质量就是产品的生命”、“质量就是安全”、“没有质量就没有市场”已成为全路企业和广大干部职工的共识。质量工作越来越受到各部门、各单位的重视。铁路工业企业积极推进ISO 90… 相似文献
2.
3.
4.
5.
随着科技进步、社会化大生产的进一步发展及我国社会主义市场经济的建立以及我国加入“WTO”,企业正面临着与国际市场接轨以及提高产品质量,增强自身竞争能力,扩大市场占有率的严峻挑战。实践证明,质量是产品的生命,也是企业的生命,企业为求得自身的生存和发展,必须加强质量管理,建立健全质量体系。贯标认证是企业强化质量管理的重要途径,又是企业提高市场竞争能力的有效手段,同时也是建立现代企业管理制度的必要条件。济铁电务工厂根据总公司的统一部署和安排,从1998年10月份开始启动贯标认证工作,在总公司领导及技术质量分… 相似文献
6.
2004年,铁道部质量监督检验中心(下简称质检中心)在铁道部、铁道科学研究院的领导下。围绕铁路产品质量工作方针和《中长期铁路网规划》,适应铁路跨越式发展的需要,按照国家质检总局、国家认监委的业务指导要求,围绕标准化、计量、产品检验、产品认证,内打基础、外创品牌,全面完成各项任务,取得显著业绩。 相似文献
7.
2000年是铁路深化改革关键性的一年,铁路改革的成败,关键在于安全和质量。朱镕基总理去年11月2日对质量工作作了重要指示:“当前,我们面临经济结构调整的关键时期,质量工作正是主攻方向。没有质量就没有效益”。多年来,通过积极贯彻“以质量为中心,标准化、计量为基础”的工作方针,已基本形成了铁道行业质量技术监督体系。随着铁道部机构改革、职能转变和铁路运输企业的改革,必须加强铁路质量技术监督管理工作,使之适应铁路深化改革的需要。1 铁路产品质量监督管理现状 根据铁道部司局的职责分工,科教司负责“归口管理… 相似文献
8.
9.
通过在新形势下质量管理工作有效性应该在以“质量为中心,标准化、计量为基础”的管理工作、质量管理教育工作、健全质量责任制、班组质量信息四个方面的工作需要加强进行了深入浅出的论述,阐述了新形势下质量管理有效性工作如何具体开展的问题进行了有益的研究和探讨。 相似文献
10.
11.
12.
在九江桥钢梁制造过程中进行质量监理是铁道部在建设工程中的一次尝试。本文通过1988年至1991年对九江桥钢梁制造质量监理工作的组织形式,特点,监理要素和重点,监理结果等介绍和分析,表明在九江桥钢梁制造中实施质量监理,对九江桥制造中的选材,组装,焊接,探伤和涂装质量进行了有效的控制,避免了大的质理事故,纠正了许多质量问题,为优质地建成九江桥提供了有力的保证。 相似文献
13.
14.
吴效聪 《铁道劳动安全卫生与环保》2001,28(3):199-200,209
针对卫生防疫部门存在的检测工作欠规范,卫生服务质量不高,检测能力不强,工作效率低下,检测报告规范合作率低等问题,提出从完善质量控制手段入手,实行全面质量控制,强化质量意识,规范管理网络和检测程序,不断提高检测质量,促进卫生防疫管理水平的提高,取得明显效果。同时,为保证检测工作的准确性和规范性,提高质控工作的广度和深度,提出质量第一的观点,增强职工的忧患意识;设想卫生监督与预防保健实行对应管理模式,用自己的技术和检测能力证实在为人民健康服务、铁路运输生产的社会经济建设服务中的不可替代作用,促进卫生防疫工作快速发展。 相似文献
15.
本文就质量工作达标创奖停止后,我分局围绕“以抓运输安全生产关键为重点突破口,向两头延伸夯实基础工作”的深化全面质量管理的思路,对铁路运输企业开展质量管理点控制活动的前提;开展铁路运输企业质量管理点控制活动的程序和特点及应注意的问题,从理论和实践两方面进行阐述,来说明我分局如何适应新形势下对质量工作的要求,选准突破口,扎扎实实地开展质量管理工作的做法。 相似文献
16.
铁路是一个多专业、多工种,既分工又大力协调配合的大联动机,工务设备是确保运输安全生产的关键部分,需定期对线路设备进行大中修。而线路大中修设计工作,是线路大中修施工的前提,设计工作的质量,关系到线路大中修施工质量.是对线路设备内在质量的保证。现就如何加强设计工作全过程质量的控制,提高设计工作的质量,浅谈一点个人的观点。 相似文献
17.
18.
1 推行全面质量管理的20年郑州铁路局推行全面质量管理始于1979年,至今已走过了20年的历程。开展质量管理小组活动作为推行全面质量管理的一种主要形式,从无到有并逐步发展壮大,目前已成为企业改革与发展一支不可缺少的力量。回顾这一历程,大体经过了三个阶段:一是从70年代末到80年代初的学习、消化和吸收阶段;二是从80年代初到80年代中后期的试点、推广阶段;三是从80年代中后期至今的总结、巩固和提高阶段。20年的发展历史证明,质量管理小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性的得力… 相似文献
19.
20.
2003年,是质检中心重组后的第三个年头。一年来,在铁道部、铁科院的领导下,质检中心围绕铁路产品质量工作方针,适应铁路跨越式发展的需要,按照国家质检总局、国家认监委的业务指导要求,克服了包括“非典”在内的种种不利影响,始终坚持内打基础,外树形象,创质量监督信誉品牌,全体员工 相似文献