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在电动化热潮下,车企的未来规划至关重要,没有人想成为“汽车界的诺基亚”,老牌车企更是如此。即便是豪华品牌,也在纷纷布局电动汽车市场,使得这一市场呈现出百家争鸣的态势。作为首个进入中国市场的豪华车品牌,奥迪历经30余年的发展,且经久不衰,关键就在于未雨绸缪的战略眼光。在电动汽车市场,奥迪不再低调,于2019年11月正式上市了奥迪电动化时代品牌重生的宣言式车型——奥迪E-TRON。 相似文献
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一个全新的名字,一个全新的细分市场,一辆全新的奥迪,还有比这更能够让设计师感到挑战的事情吗?大胆和令人振奋的设计是奥迪设计师的目标。而曾经在东京车展和巴黎车展上展出过的A1 Project和A1 Sportback概念车,是设计师针对年轻的客户群体和城市驾驶的特殊要求进行的系统化研究。 相似文献
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奥迪A5作为奥迪家族中的一个全新系列,定位于高档双门轿跑车这一细分市场。在欧洲一经推出就受到了广泛的欢迎。而今年它也将通过北京车展被引入国内。而这次在车展前的亮相,奥迪却格外低调,也许是厌倦了奢华的仪式,近距离深入地接触才是奥迪想达到的效果。 相似文献
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奥迪A6在中国生产,是奥迪公司成功的经营策略。尽管宝马认为自己才是在中国第一家生产豪华汽车的厂家,但是,近几年奥迪在国产豪华车市场独步青云的事实,大大验证了市场论英雄这最基本的道理。但美餐不可能总是一个人独享,市场也不能总一花独放,随着宝马两款车型上 相似文献
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吴中元 《拖拉机汽车驾驶员》2008,(6):44-45
奥迪绝对评得上“中国汽车市场最熟悉的面孔”,从早期的奥迪100、奥迪200到现在随处可见的A6、A4,这其中一汽一大众自然是功不可没。但同时奥迪也丝毫没有放松进口车市场,就在我们才刚刚对奥迪Q7不再觉得陌生的时候,奥迪公司又在北京车展全球首发了奥迪Q5高档中型SUV。 相似文献
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一直以来,奥迪都有一句"非著名"广告吾——"Vorsprung durchTechnik"(技术带来进步)。这句话有点像马克思他老人家的"科学技术是主要的生产力",显然奥迪想给世人以"科技"的印象。不过比起奔驰的豪华和宝马的运动,奥迪的"科技"有些不那么抢眼。但奥迪方面并不气馁,而是一心钻研技术,不断在世界赛车最高舞台之一的勒芒24小时耐力赛取得胜利,终于在2006年推出其Halo car(能代表一个厂商一个时代的超级车)——奥迪R8。此次奥迪运动车型培训首次登陆中国,带来的便是目前奥迪车系中的旗舰车型——R8V105.2FSIQuattro。 相似文献
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如果不是2005年1月,时任一汽集团总经理竺延风在一间会议室里宣布了一项任命,张晓军很可能还是一位卡车行业优秀的销售老总,无缘奥迪,更无缘今日的"新红旗手"称号。正是在2005年1月,张晓军的职业生涯发生了转折,他被任命为一汽-大众销售有限责任公司主管奥迪品牌的副总经理;2006年1月一汽-大众奥迪销售事业部成立至今,他一直担任执行副总经理的职务。6年来,张晓军与三任德方总经理携手合作,带领团队在以"全价值链本土化"为核心的"一汽-大众奥迪模式"战略框架下,不仅使奥迪在中国高档车市场上始终牢牢占据销量领先地位,同时成为在销售和服务方面获得J.D.Power用户满意度冠军最多的品牌,而且使奥迪成为高档汽乍品牌中形象提升速度最快的品牌。奥迪做国内豪华车市场上的成功不言而喻,这一切都是张晓军带领团队披荆斩棘为奥迪品牌做出的重要贡献,也成就了他的奥迪时代。 相似文献
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尺寸缩水,但市场反馈大步向前,可以说这是奥迪屡试不爽的"缺斤短两"策略,这一次,奥迪Q3亦是如此。 相似文献
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<正>这是一个谁都不曾想过的话题,一向对F1赛事毫无兴趣的奥迪也开始准备投入到这项高精尖的汽车赛事中。即便是今天抛出这样一个话题,也会有多人断然不信。不过在F1领域里,宝马来过,奔驰还在,奥迪还没见踪影。对于如沐春风的奥迪来说,花点儿精力冲击一下这项高精尖的赛事,也是无可厚非。对于这个猜想,我们有以下几点理由: 相似文献
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推出小改款细化市场增强竞争力,这永远是厂家在一个产品进人疲劳期后的做法,但一汽奥迪在新A4L尚处于新鲜期就推出两款细分车型,足以看出一汽奥迪希望新A4L能棋先一招的迫切心态。 相似文献
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一汽-大众奥迪通过和北京奥运会的合作,在中国推出了"绿色高效模块战略",为中国市场带来了旗下最新的绿色车型。那么在后奥运时代,奥迪又将怎样继续推广"绿色战略"呢? 相似文献