城市轨道交通工程造价控制研究

近年来,在城市轨道交通工程建设中,初步设计阶段概算超可行性研究阶段估算的现象也越来越明显,如何进行有效控制也越来越受到相关方的高度重视。此文以几条已建和在建轨道交通工程为例,将初步设计阶段概算与可行性研究阶段估算进行对比与分析,找出概算超估算的主要原因,并从物价上涨、设计方案变化或深化、前期费用增加方面进行差异性分析。根据对主要原因的差异性分析,提出提高可行性研究阶段投资估算的编制质量,深化初步设计阶段概算编制等控制工程造价的有效措施,期望达到预想效果。     

城市轨道交通工程造价控制探讨

城市轨道交通建设是一项大型系统工程,分系统多,一次性投资大,投资管理复杂,有效控制工程造价成为业界关注的热点。此文在介绍轨道交通工程造价的构成及影响造价因素的前提下,分析工程造价控制存在的主要问题,并针对存在的主要问题,分别从立项决策阶段、设计阶段及工程实施阶段论述控制工程造价可采取的措施。     

建设单位对工程造价的控制与管理

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价是每个投资关心的重要内容。笔根据实践经验，简要介绍建设单位作为项目实施和投资的主体，在工程建设的不同阶段，如何采取切实可行的对策，管理和控制工程造价，取得最佳的经济效益和社会效益。     

工程造价控制之我见

以保障建设工程的质量为主，从建设工程的投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段和具体实施阶段入手，阐述控制工程造价的重要意义和必要性．     

浅谈铁路建设单位工程造价的确定与控制

结合多年从事铁路工程造价管理的实践 ,简要介绍在铁路工程建设中 ,工程造价的确定与控制过程     

工程造价咨询业的发展与建设

工程造价咨询业是一门新兴行业和工程技术性很强的专业。面临市场激烈的挑战和竞争，工程造价咨询企业应采取积极的应对措施，提高企业的综合素质，树立新形象，创造新业绩，为社会提供优良高效的服务，赢得社会信赖。     

地铁工程造价控制分析

分析了地铁工程造价现状及造价控制的一般原则,重点以项目建设流程分阶段工程造价控制进行论述,结合技术、经济等多种方法,对城市快速轨道交通工程造价的合理确定和控制进行了综合分析.     

浅谈地铁工程造价控制

简要介绍在建设地铁工程过程中投资管理的重要性,指出设计阶段的投资控制是工程造价的关键因素,是保证工程质量、促进项目进度两大目标的重要因素,招标阶段、施工阶段和竣工验收阶段也都是影响工程目标实现的关键环节。     

地铁工程造价控制分析

本分析了地铁工程造价现状及造价控制的一般原则，重点以项目建设流程分阶段工程造价控制进行论述，结合技术、经济等多种方法，对城市快速轨道交通工程造价的合理确定和控制进行了综合分析。     

设计阶段的工程造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程 ,这一点是没有疑义的 ,但是必须重突出。但很显然 ,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段 ,而在项目作出投资决策后 ,控制工程造价的关键就在于设计。长期以来 ,我国的工程造价管理处于造价管理发展的第二阶段 ,普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价管理。而往往把造价管理的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算 ,合理结算建设工程价款 ,这样做尽管也有效果 ,但毕竟是亡羊补牢 ,事倍功半。要有效地控制建设项目投资 ,就必须发挥设计在控制工程造价中的重要作用 ,切实抓好设计这个关键…     

提高施工企业工程成本控制质量的探讨

施工成本管理已经成为建筑施工企业经济核算的基础,是企业成本管理中的重要部分,文章介绍了施工企业成本的构成、分类。在保障工程质量前提下采用建立各级责任中心和财务管理核算体系,对施工企业工程成本加以控制,提高企业盈利水平。     

如何做好施工项目的成本管理

结合大连金窑铁路复线工程施工管理过程中成本控制的一些具体做法，通过对施工过程中施工项目管理机构的建立、施工图纸会审和施工方案的优化、项目成本管理制度的制订和实施、材料采购控制、机械设备管理、验工计价结算到项目间接管理费用和资金的使用等方面的论述，阐述在当今工程项目利润率越来越低的条件下，如何控制施工成本才能使项目效益最大化。     

工程施工中的造价监理

分析工程施工中各阶段工程造价管理的特点 ,以及造价监理中造价控制的方法和关键控制点 ,对实际工程的造价监理具有借鉴意义。     

价值工程与施工成本控制

介绍价值工程的基本概念、基本原理和工作程序,并结合工程实践,论述了如何应用价值工程进行施工成本的控制。     

施工企业工程成本控制中偏差的分析与纠正

在施工过程中对工程成本要进行实时监控，发现偏差要及时进行分析并予以纠正。     

工程施工阶段成本控制研究

在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中最重要的环节。此通过分析工程项目成本控制的重要性，并结合工作实践，提出控制项目成本的几项措施。     

施工监理中对工程费用的有效控制

结合公路工程监理实践，提出在工程费用监理中，应从计量项目确认、施工方案与施工组织设计优化入手，把住源头，有效地控制工程费用。     

高原铁路施工成本控制的探讨

论述在高原气候条件下铁路施工成本控制所受到的外部和内部环境的影响因素,详细阐述在高原铁路施工管理中如何实施成本控制.     

城市地铁工程成本控制的几点措施

文章以北京地铁十号线一期工程的劲松站为例,介绍降低工程成本的三项关键措施,即搞好事前计划、事中控制和事后分析。     

铁路通信工程项目成本控制途径

根据宁启铁路通信工程项目管理经验，介绍铁路通信项目加强成本控制的10个途径，其分别为：成本管理要以人为本；开拓市场，从外部挖潜，提高整体效益；认真会审图纸，提出有科学依据的合理化建议，争取得到业主和设计单位的认同；优化项目施工组织设计和资源配置；动态控制；控制工程直接成本；控制工程的间接成本；加强质量管理，控制工程质量成本；加强安全管理，控制安全事故对工程成本的影响；加强合同管理，做好调概索赔工作。