浅议集装箱港口与班轮公司在现代物流中的战略合作

如何把握物流内涵,如何正确进行港口物流的战略构架与选择,已成为港口企业所面临的重大课题。 一、物流拓展战略与选择 1.物流拓展是班轮公司解困的必由之路 随着集装箱运输的日益成熟,班轮公司以往的高额利润垄断已风光不再,海上运价一跌再跌,部分航线已跌至     

美国货主企业与班轮公司之间的信息化现状及其对我国的启示

企业与班轮公司之间的主要的沟通方式在美国，班轮公司已经投入了大量的财力用于它的信息化建设，同时也取得了不小的成就。但是业内人士普遍认为，电子商务工具在货主与班轮公司之间的应用并没有实质性的突破，每年大量的交易仍就是按照传统的方法来完成的。美     

杂志

日本造船业：风光依旧，后继乏人,班轮公司装扮财务报表,班轮公司设法降低成本,俄罗斯物流市场纵览[编者按]     

拼箱货与集装箱的子母箱运输

集装箱运输不可能全部都采用“门到门”运输方式。大量的拼箱货可以通过应用集装箱的子母箱运输方式来改善拼箱货运输，并拓展班轮公司的集装箱“门到门”运输范围，实现大部分拼箱货也能达到集装箱运输的“门到门”。     

物流加工：远新国际货代掘到了金

视点导读：经济全球化的背景下，中国正在担当起“世界制造工厂”的角色。近年来，以汽车、家电、机电制造、食品、服装以及纺织制品等为代表的一大批日本企业，纷纷将生产加工贸易的基地转移到中国大陆。贸易结构和方式的变化引发了海上班轮运输及其相关的贷代服务、物流供应等产业链的变革，在市场更趋激烈竞争下，贷代服务不断受到挤压，盈利空间急剧压缩。何以走出困境，从新的发展空间中拓展新的业务增长点，已成为眼下众多贷代企业为持续生存与发展而苦苦追寻的一个热点。上海远新国际运输有限公司在开辟与扩展物流加工业务中完成了贷代企业的“转型”，掘到了又一桶金。     

集装箱班轮公司并购趋势分析

目前，航运市场正处在低潮期，这种危机正是班轮公司的机遇。应适时采取并购手段稳固自身已有的市场份额，拓展班轮公司的业务范围，从而增强自身实力，抵抗金融危机。     

集装箱班轮运输的“超重附加费”

由于在集装箱班轮运输中，班轮公司普遍采用FAK定价方式，如果某一航次中重货箱过多，就会影响船舶箱位利用率和利润并产生交叉补贴问题，针对班轮公司可能采用收取“超重附力口费”的措施，提出为“超重附加费”正名的建议，建立定价模型供班轮公司决策参考。     

天津开发中心保税区新增物流功能

近日，天津开发区保税物流中心（B型）获得批复及出口加工区物流功能拓展，两项政策迭加对企业利好连连。天津开发区管委会副主任艾亚民介绍，保税物流中心（B型）的批复，可满足区内生产企业“一日游”需求。     

集装箱班轮物流战略框架刍议

集装箱班轮运输为现代物流的发展提供了重要支持和有益的经营理念。集装箱班轮公司应当利用自身优势，逐步转变为以海上班轮运输主业为依托的综合物流服务商。能否制订和实施与时俱进的班轮物流战略，是对集装箱班轮公司的经营管理能力和生存竞争能力提出的一大考验。     

集装箱运输的发展及我国航运公司的发展策略

介绍了近几年国际集装箱班轮市场的发展情况及所呈现的趋势;然后分析了我国的集装箱班轮公司在国际海运市场竞争中的优劣;最后为我国航运企业的发展提出了几点建议。