山岭重丘区高速公路施工便道设计与施工探讨

山岭重丘区施工便道设置合理与否,直接关系到高速公路建设的总体进度与成本控制。文章以贵州剑榕高速公路第14合同段工程为例,针对山岭重丘区地形起伏大、既有道路缺乏等环境因素,介绍了施工便道规划与设计的要点,探讨了便道的施工方法,为类似工程的便道施工提供借鉴与参考。     

高速公路工程造价控制的有效举措研究

从项目前期管理、施工阶段控制以及供应链与采购管理等方面,深入研究造价控制的关键要素。在项目前期,合理的可行性研究和初步设计为造价控制打下基础。施工阶段的合同管理、施工进度控制和质量保证相互协同,实现了工程高效推进。与供应商的良好合作在供应链与采购管理中发挥重要作用,降低了采购成本。高速公路工程造价控制对项目经济效益和国家基础设施建设的可持续发展至关重要。     

业主对施工阶段的成本控制

对项目开发单位而言工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制.现就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述.     

高速公路改扩建工程路基施工质量控制分析

文章结合广西沿海高速公路改扩建一期工程№1合同段路基改扩建施工实例,对高速公路改扩建工程特点、路基工程扩宽施工要点等内容进行阐述,并介绍了高速公路改扩建工程路基施工质量控制的相关经验。     

一级公路施工全过程监理探讨

在一级公路施工过程中,应加强工程的全过程监理工作。为了确保工程的有效监理,应从质量控制、进度控制、合同管理、信息管理等多方面进行监理。结合具体的一级公路施工实例,简要探讨施工监理的具体措施,希望能为类似工程提供一定的借鉴。     

工程量清单计价模式下的合同管理研究

在招投标阶段,运用工程量清单计价办法确立的合同价款需要在施工过程中得到实施控制。而实现以项目为中心的施工合同协调管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的关键。文章基于施工合同管理中出现的风险分配和计价方式问题,提出工程量计价模式下的工程合同价款的约定事项、调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。     

现浇宽体预应力箱梁现场施工质量控制要点

结合宁武高速公路WA1合同段芦布大桥工程实践,介绍现浇混凝土宽体箱梁的模板设计、支架预压施工控制、砼施工质量控制措施。     

工程项目管理组织机构设计

项目经理部作为工程项目施工管理的主体,其主要任务包括施工安全、合同管理,成本、进度、质量控制及与施工有关的组织与协调.结合当前公路施工生产的实际,就工程项目管理机构的设置提出几点看法.     

合同管理在公路施工监理中的重要意义

在公路工程施工建设中,不仅公路施工技术占有重要的地位,合同作为监管人员进行工程监管工作的一项重要依据,也是整个工程的一个非常重要的部分。通过介绍合同在公路施工建设的工程变更、工程延期、工程转让分包以及工程索赔中的作用,阐明了合同与公路施工监理之间的关系,从而证明了合同管理对于公路工程施工建设的规范以及良性发展都有着重要的意义。     

公路施工监理中的合同管理

根据国际惯例和交通部颁发的<公路工程施工监理办法>的规定,施工监理是指监理单位接受建设单位的委托,依据合同文件对施工合同的工程质量、工期、造价进行全面的监督和管理,以使工程的质量、进度和造价符合合同要求,所以监理工程师所进行的监理工作实际上是合同管理工作,无论是进行质量监督,还是进行费用支付或进度控制,监理工程师都是依据合同文件来管理项目施工的全过程.     

路桥施工企业项目成本治理探讨

路桥工程能否顺利进行与成本的控制有着十分重要的关系。为促使路桥施工有计划且经济有效,应对路桥施工企业项目的成本进行合理的治理。鉴于此,主要分析了路桥成本的构成,并详细论述了路桥工程成本控制中存在的问题,提出了路桥工程成本控制时应坚持的原则以及具体的治理措施,以期为相关人员提供参考借鉴。     

高速公路扩建高边坡石方控制爆破施工

福泉高速公路扩建工程泉州段QA3合同段的高边坡路堑采用了控制爆破施工技术,取得良好的工程效果。本文结合工程实践,介绍了控制爆破各技术参数的选取和施工工艺的控制。     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

高速公路工程合同管理中的计量支付工作分析

为了进一步规范高速公路的建设工作,确保公路建设质量,需加强对高速公路建设投资活动的有效监督,不断健全和完善工程合同管理中的计量支付工作,从而实现对投标商和承包单位的监管作用,最终有效地降低高速公路建设的投资成本,并且确保施工的顺利进行。文章介绍了高速公路工程合同管理中的计量支付工作的主要内容,提出了强化高速公路工程合同管理中的计量支付工作的有效措施。     

施工项目成本费用管理与控制

在施工过程中,为保证工程质量、工期等合同要求,对工程项目实施过程中的生产经营所消耗的人力资源、物资资源、机械和费用开支所发生的费用,通过进行有效的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润。     

高速公路制度标准化研究

高速公路建设发展过程中,制度落实尚没有形成有效机制,运用工程项目管理理论,从综合管理、施工生产、安全环境、进度控制、物资设备、资金管理、合同成本等八个方面,对施工制度标准化建设进行了介绍和论述.     

公路工程合同管理在项目成本管控中的作用

公路工程的建设是一个复杂、多变的过程,人力、资金、设备等资源投入大、施工周期长、施工技术含量高等特点,再加上各种因素变化等的影响,整个工期内会存在着诸多的风险和不可预见的事件.因此,单靠传统的缩减成本的方法已无法规避风险,一旦出现问题,就会使得建设成本失控,对工程的推进造成不利的影响,完善的合同管理体系,才是保证工程建...     

铁路工程施工阶段经济管理分析

分析铁路工程施工阶段的经济管理,以优化成本控制和提升工程效率。通过对铁路工程的经济管理进行详细分析,揭示成本控制中存在的主要问题,包括预算超支、资源分配不均和效率低下等,探讨有效的经济管理策略,如精细化成本预算、动态资源调配和风险管理机制的建立。研究结果表明,通过实施这些策略,可以显著提升铁路工程施工的经济效益和项目管理效率,有助于确保工程的顺利完成和成本的有效控制。     

高速公路路基工程施工项目成本管理研究

高速公路路基工程施工项目的成本管理是实现高速公路成本控制的重要的方法。为提高高速公路工程的整体质量,降低高速公路工程的施工成本,高速公路路基工程的施工项目成本管理越来越受到施工单位的重视。以工程实践为基础,详细介绍高速公路路基工程施工项目成本管理的常见问题,并提出针对性的控制措施,希望可以为我国高速公路的成本管理提供一定的参考。     

浅谈降低项目施工成本的途径

提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键,寻找在公路施工中降低施工成本的有效途径,是保证工程顺利进行,提高经济效益的重要措施。