强大联盟

印度和中国——亚洲两大强国的领导人已就战略伙伴关系达成一致，在新德里签署了TC Malohtra协定，旨在消除两国长期存在的边境争端，并促进双边经贸合作。[编按]     

简析伟大联盟和新世界联盟的合作

1两个联盟宣布合作2005年10月6日,伟大联盟(the G rand A l-liance——G A)和新世界联盟(The N ew W orld A l-liance——TN W A)各成员(除PO N L)同时对外宣布,两个联盟(不包括PO N L)将从2006年开始,在主干航线上开始合作。双方将首先在亚洲——欧洲航线上开展舱位互换并开辟     

更大的联盟

近日,马士基航运公司、地中海航运有限公司、法国达飞海运集团达成协议,将在东西向航线上组建名为P3网络的长期运营联盟。上述三家公司表示,成立长期运营联盟旨在更好地优化运营及航线服务。据介绍,P3网络将在亚欧航线、跨太平洋航线和跨大西洋航线上部署260万标准     

港口的战略联盟

目前,世界各大船公司的战略重点主要集中在发展战略联盟、提高用户服务水平、开展全方位物流系统服务、降低成本开支和加强信息系统建设等方面.这对港口的发展提出了更新的要求,其中港口的战略联盟也将应运而生.     

行业联盟演进路线图

<正>目前,世界经济和航运市场还处于后金融危机时代的影响之中,并且或将继续深入。面对这样的形势,航运联盟的动作越来越大,影响也越来越大,同处于世界经济贸易前端的港口业,也进入联盟节奏,与航运联盟的合作与竞争已在所难免,同时,随着航运巨头们纷纷扩张供应链环节,大物流联盟的发展趋势已日趋明朗。在这种背景下,无论对于行业     

港口联盟的必要性

在过去30年中,港口一直受到日益激烈的港口和港口内部竞争的影响,这不仅是由于港口能力的过剩和港口技术的提高,而且因为多式联运的日益一体化已经允许港口用户发展更广阔而且相互交叉的后方腹地,这将反过来为转运业、港口业、多式联运业提供了更多的选择机会。 班轮公司目前已在大多数主要集装箱航线上形成联盟,这些发展趋显然对港口产生影响,港口已不再作为公共使用设施而成为支线港口或航运联盟的航运中心。航运联盟通常成为长期(10年)协议的主要形成机     

海洋联盟因运而生

2017年二季度开始,全球航运市场将进入到一个新的历史阶段.届时,服务更加稳定优质的航运联盟将闪亮登场,海洋联盟及THE Alliance进入到实际运作阶段. 见贤思齐,见不贤而内自省 在竞争白热化的航运市场上,来自三大不同联盟的四家公司中远海运集运、达飞轮船、长荣海运和东方海外集合优质资源,高效运作,携手攻克难关,紧密配合,历经不到一年的时间,经过多次协商,完成了所有繁杂的合作协议.     

中国航运联盟成员

港务局 锦州港务(集团)股份有限公司 http:∥www.jinzhouport.com 连云港港务局 http:∥www.shipping.com.cn/lygp 广西防城港务局 http:∥www.shipping.com.cn/fangcheng 广西钦州港务局 http:∥www.shipping.com.cn/qinzhou 大连港务局 http:∥www.portdalian.com 青岛港务局 http:∥www.qdport.com 盐田港务局 http:∥www.yantian-port.com 营口港务局 http:∥www.ykport.com.cn     

港口业联盟任重而道远

<正>P3网络的身影还未淡去,马士基航运和地中海航运拟另成立2M又让航运界风云四起。在规模日益强大的国际航运联盟冲击下,港口间实现资源共享,形成有效的港口运营联盟,提升区域港口基础设施、货运组织能力等是否将成为应对航运联盟的最有效方式     

为港口网络联盟欢呼

<正>中国港口协会于2008年2月25日在上海召开了首届中国港口网络联盟会议暨港口协会资讯网开通仪式,中国港口协会理事长、副理事长、中国沿海主要港务集团的领导,诸多港口单位、高等院校、港口设备厂商、港口咨询公司和相关单位代表150多人出席了会议。她反映了中国港口协会对港口网络建设的高度     

集装箱班轮联盟绩效分析

通过对世界20家大班轮公司中的15家在聪明组建前后的收益率进行比较分析，认为如果兼并所产生的负面影响剔除，参加革命航运联盟的公司总体绩效要比未参加联盟的公司好。     

P3联盟折戟中国

被欧美监管部门放行的P3联盟,在中国遭遇“红灯”。6月17日晚间,商务部发布公告,对马士基、地中海航运、达飞3家航运企业设立网络中心经营者集中反垄断审查案做出禁止决定。马士基航运称,P3相关成员接受并尊重中国商务部的决定。由此,集运联盟化时代原本即将成型的最大一块拼图宣告解散。听到P3被否的消息,中国的航运企业可以暂时松一口气。虽然中国的外贸总额位居世界第一,但船队规模仅列世界第四。     

G6超级联盟横空出世

继去年11月,马士基在亚欧航线推出“天天马士基”服务．再加上前不久分别位居世界集装箱航运领域第二和第三的地中海航运和法国达飞航运正式结盟．日前．亚洲一北欧航线上迎来了第三股力量-G6联盟．这个由伟大联盟和新世界联盟组成的超级联盟（包括了美国总统轮船、现代商船、商船三井．赫伯罗特、日邮和东方海外6家船公司成员）．将与马士基和达飞一地中海航运联盟展开直接竞争。亚洲一北欧航线呈现出三足鼎立之势。     

内支线激活浙江港口联盟

依靠嘉兴一宁波集装箱内支线，嘉兴港年集装箱吞吐量从不到4万标箱到突破50万标箱仅用了4年时间。这表明内支线已成为浙江沿海港口集装箱增长的主要力量，也使浙江沿海港口超越狭隘的地方利益诉求，开拓出了全新的港口合作境界。     

丹佛斯加入美国节能联盟

丹佛斯公司作为制冷与空调、供热、传动控制等行业内电子和机械部件及控制系统制造商，近日加入美国节能联盟。作为该联盟会员，丹佛斯与其它150多家企业、商贸协会、消费者和环保团队组织，科研机构、政府部门一起，与美国节能联盟构建战略伙伴关系，提升全球能源效率，进而使经济、环境和能源安全从中受益。     

东亚港口联盟大会举行

正作为2017东亚海洋合作平台黄岛论坛重要板块之一,2017东亚港口联盟大会7日在青岛西海岸新区开幕。来自德国、法国、澳大利亚等十余个国家和地区的港口航运专家、学者及企业界代表等100余位嘉宾共同探讨未来港口之间的交流与合作以及21世纪港口的建     

新联盟时代走向何方

4月份开始,全球航运市场将呈现新格局.届时,OCEAN Alliance及THE Alliance三大联盟都将进入到实际运作阶段,加上之前2M与HMM组合,班轮市场三足鼎立格局基本确定. 经过2016年航运市场的重大合并重组和联盟大洗牌,此番新联盟航线运作,无疑是三大联盟在综合实力、服务水准方面的全面较量.截至3月中旬,几大联盟的航线班期陆续公布,从各家公布信息可以窥见以下端倪: OCEAN联盟初露锋芒,高调亮相.OCEAN联盟最先于3月初公布联盟合作的详细介绍,联盟总计投入超过300多艘船舶、配置40组航线,包括20组跨太平洋航线、10组远东-欧地航线、7组远东-中东/红海航线及3组跨大西洋航线.由于在航线数量、运力规模、挂靠港口等方面优势均更加突出,联盟成员也都信心满满,分别在各自官网、社交平台上推出新联盟的各种服务产品及操作详细介绍,大有超越2M之势.     

港口物流联盟的必要性

港口物流联盟的提出 1.港口物流的发展环境 尽管港口物流业发展受到各方面的影响,但最直接而敏感的影响还是来自航运市场的变化.