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一、完善制度建设、规范管理
制度是管理的基础和规则,逐步建立和完善海事费收信息系统管理制度是海事费收信息系统得以良好运行的根本保证。由于海事费收信息系统运用时间不长,大多数单位把主要精力放在软件的使用上,管理制度建设未能跟上费收实行信息化后管理方式变化的需要,因此当前亟待根据规费征收实行信息化的特点,加快制度建设进程,进一步完善制度体系,切实树立“以制度引导人,以制度约束人”的管理理念。 相似文献
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从实际出发推进港口信息化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.现代信息技术的迅猛发展和普及,使企业生存和竞争环境发生了根本变化,信息化建设成为企业获取竞争优势的最终选择.日照港的计算机应用始于1988年,经过十几年的发展,企业信息化进程不断加快,信息化程度不断提高,对港口的生产和建设起到了积极的推动作用.日照港信息化建设主要在信息系统建设和网络建设两方面. 相似文献
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战略管理作为一个全新理念,引入到造船企业管理中的时间很短。造船企业的战略管理主要致力于对造船模式、资材采购、信息系统、绩效管理、企业文化建设等进行综合的管理,以实现企业的成功。本文着重对公司战略管理的信息化建设、绩效管理和战略采购三个主题进行浅析和思考,结合本公司在推行战略管理的实践过程中所遇到的问题进行探讨,并以这三个主题的管理工作为主线,通过建立顺畅有效的信息系统、科学合理的人力资源管理机制和高效透明的战略采购流程.实现公司管理模式和造船主流程的同步优化,确立公司在造船市场的竞争优势。 相似文献
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一、信息互动是财务信息化的源泉 “财务信息化”是指从手工财务向电算化财务转变的一个过程。传统的财务组织工作及财务信息系统的操作和运用主要由财务部门进行。财务部门的工作非常专业化,与其他组织没有紧密的联系,企业内部管理信息系统之间缺乏沟通,与外部信息系统也缺乏交流。这种状况不适应现代企业管理一体化、集成化的要求,不利于实现企业管理决策的及时性,更不利于提高企业的经济效益和整体竞争优势。 相似文献
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随着当今信息化建设的大力发展.信息系统已逐渐成为企业重要的工作平台及管理工具。为确保信息系统的成功建设与实施,风险管理是必不可少的重要环节。并且.风险管理作为信息系统项目管理中的重要活动及过程.贯穿项目整个生命周期。 相似文献
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当前企业管理发展与信息化技术实现有效融合对于企业实现长效、健康发展起着非常重要的作用。在企业管理信息化建设推动下,重点做好企业档案管理信息化建设,为企业管理提供“凭证”就显得尤为重要。本文深入分析了企业档案管理信息化建设存在的问题,并提出相关的优化建议,旨在为企业管理创新落实发挥一定的借鉴作用。 相似文献
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通过对公路工程造价管理信息系统建设基本理论、研究现状及系统主要特征的分析,得出全面加快公路工程造价管理信息系统建设进程的两个主要对策:制定科学的公路工程造价管理信息化战略实施方案和加快开发公路工程造价信息管理软件系统。对策的提出将对建立健全一套完整的“造价管理信息系统整体解决方案”,将公路工程造价管理信息化引入专业化、集成化和网络化的科学发展轨道起到积极的推动作用。 相似文献