提升企业经济管理中资金运作实效性的方法探讨

随着各个领域市场竞争越来越激烈,企业若想从根本上增强竞争力,就需要采用具有实效性的方法解决企业经济管理中资金运作存在的问题。在实际经济管理的过程中,企业要采取明确、有效的管理方法,从多个角度实现增值目标。文章分析了企业经济管理中资金运作存在的问题,并深入探讨了提高资金运作实效性的方法,希望可以为相关企业提供参考。     

基于财务软件网络结构模式下内部电子资金结算中心体系构建

资金结算中心目前正在被越来越多的大型企业所接受和广泛应用,而江苏广电总台作为一个规模宏大、机构庞杂的现代大型企业,也逐步显露出对资金结算中心网络电算化的需求。本文探讨了基于江苏广电总台现有的财务软件网络平台,如何去开发设计这样一个以票据管理,内部资金管理以及资金预算管理为核心的资金结算中心软件模块。     

客运车辆交通事故特征及行业乱象分析

正客运车辆尤其是大型客车,因运载人数多,一旦发生交通事故,往往会群死群伤。对此,全国公安机关积极强化与相关部门合作,从源头排除安全隐患,降低类似交通事故的发生,并通过曝光行业乱象及安全风险突出的客运企业等手段督促客运企业加强安全管理。     

加强非税收入管理强化财政职能

加强非税收入管理是公共财政改革的重要内容,同时又是强化财政职能,增强政府宏观调控能力的客观要求,而且与部门综合预算,国库集中支付制度改革密切相关,直接影响着公共财政改革的总体进程。近年来,在非税收入管理特别是预算外资金管理方面,各地区都探索和实施了一系列行之有效     

公交企业的资金管理现状及对策探析

资金管理是公交企业财务管理的重心。本文针对当前公交企业资金管理中存在的问题,提出从资金预算管理、健全企业内部资金管理制度,加强企业固定与流动资金的日常控制,推进资金信息化管理,促进公交企业经济效益的提高。     

加强资金管理抓好清欠工作

一个企业要提高经济效益,首先必须管好用好流动资金,千方百计地加速流动资金周转。常言道:当家理财,银货两讫。这是经销企业应遵循的一条准则,即是要坚持做到货出去钱回来,及时清理货款、尽量减少结算资金的占用,使有限的资金发挥更大的作用。1988年我公司实行承包经营后,把资金按定额分到各科掌握,具体由财务科进行核算,使资金在进、销、存各环节中得到合理     

ABC分析法在汽车配件仓库管理中的应用

一、什么是 ABC 分析法所谓 ABC 分析法就是从 ABC 曲线分析转化而来的一种科学管理方法。ABC 曲线又称为帕累托(Pareto)曲线。1879年,意大利经济学家帕累托在研究人口与收入的规律时,总结出下述关系:占总人口百分比不大的少数人的收入占总收入的大部分,而大多数人的收入却占总收入中的很小一部分。在配件管理中,也存在着类似上述关系。少数几种配件供应额大,占用较大比例的资金。ABC 分析法的基本原理,就是从错综复杂、品种繁多的物资中,抓住重点,照顾一般的管理方法。其管理的重点,在于提高资金的利用率和经济效益。即对仓库所储存的汽车配件,以品种规格及占用资金的     

内蒙古阿盟运管处召开全盟二类维修企业业务工作座谈会

正为了加强对二类维修企业的管理,强化安全责任意识,提高服务质量和水平,近日,阿盟运管处组织全盟二类维修企业,召开业务工作座谈会。会上,阿盟运管处机务科负责人带领大家学习了相关维修及安全生产文件,通报了辖区维修企业年度质量信誉考核结果和考核中企业存在的问题,并就当前形势下行业管理部门与企业共谋维修市场发展良策、维修市场存在的     

如何解决配件供应率与储存成本的矛盾

当前，汽车修理企业在建立销售、维修与配件供应“三位一体”的过程中，遇到的一个突出问题是：如果配件库存量较少，配件供应跟不上，造成因待料而延误修复期限，影响企业的声誉；如果配件库存量较大，则配件会占用过多的资金，造成储存成本上升，直接影响企业的经营效益。配件供应率与储存成本之间的矛盾一直困扰着汽车维修行业的配件供应部门。本文力求从科学和实用的角度就如何提高汽车配件供应率并降低储存成本作一探讨。     

备件库存的多策略控制方法

汽车服务备件的库存占用了汽车售后服务的大部分资金,汽车售后服务的大部分利润来自于备件销售,备件库存的管理是维修企业发展的关键。备件库存管理的基本任务是提高备件供货率和周转率,库存管理的关键是控制库存宽度（库存什么备件）、库存深度（库存多少）、何时存、存多久。汽车服务备件库存追求的目标应是“良性库存”,具体来说良性库存就是以最经济合理的成本,取得合理的备件库存结构,提供最高的备件供应率,最大限度地满足用户的需求。     

广东省国省道养护管理现状及对策研究

通过广东省国省道养护现状调研,对养护管理的路段、体制、资金现状进行了详细分析,并从资金、体制两方面分别分析了资金不足、管养人员失衡等问题;针对存在的问题,提出了调整切块资金方案、实现垂直管理等改善建议,为有关部门采取改善举措提供参考。     

浅议企业集团资金集中管理模式的选择

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着笔者所在的企业集团业务高速发展,集团公司同样面临着与许多企业集团一样的环境特征,如多级法人、地域分布广、组织层次复杂等,在这种环境下,在企业集团管理方面,尤其是资金管理上,传统的资金管理很难掌控集团内部成员企业的经营活动,其突出表现是集团成员单位各自为政,追求局部的财务目标,导致决策的次优化,阻碍集团提升综合竞争力的步伐。虽然在企业管理过程中确立了“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理”为核心的经营理念。     

信息专递

政策法规与地方动态甩挂运输资金支持措施出台:最高补助可获1000万元2012年5月21日,财政部、交通运输部2部门印发了《公路甩挂运输试点专项资金管理暂行办法》,专项资金支持的对象是纳入甩挂运输试点的运输企业和站场经营企业。《通知》明确,专项资金的分配采取以奖代补的方     

关于低价销售整车现象的几点思考

一段时期以来,在整车销售市场上出现了整车销售价格低于正常销售价格甚至低于整车生产企业出厂价格的现象,经调查,主要有以下几方面的原因: 1.“抵债车”低价抛售。近年来汽车行业的生产经营一直在低谷中徘徊,生产资金长期紧缺,大量无偿占用配套的零部件生产企业的资金,拖延付款。作为大多数零部件供应商的中小企业无力长期承担如此沉重的包袱,又     

科研合作 多维助力 推动交通安全科研工作走深走实

<正>为切实解决道路交通安全的实际问题,更好地为交通安全管理部门提供技术支撑,提升道路交通安全水平,今年2月份以来,同济大学交通安全研究团队加强深度调研,在上海、苏州和广东等地扩大道路交通安全调研范围,与地方政府、交警、路政执法、企业等各部门各层级联动,聚焦实际问题,协同推进解决方案,强化交通安全管理。     

试论水利施工工程项目下的资金管理

资金管理企业生产中非常重要，企业如果缺乏资金的支持是无法展开正常的经营活动。所以，资金是一切企业活动的支柱。在水利施工过程中，资金问题一直是一个大难题。因为资金是水利工程施工的保障，如果资金短缺就会延误工期，也不利于水利工程施工的质量。本文主要分析了水利工程施工中存在的资金管理问题，并分析了原因，提出了如何加强水利工程中资金管理的措施，以供参考。     

论零营运资金管理

本文论述了采用“零营运资金管理”可为企业带来更大收益的观点。通过大量举借短期负债来满足营运资金需求,降低企业的资金成本。由此,从两个方面增加了企业的收益。最后,作者结合我国实际情况,提出了我国实行“零营运资金管理”过程中应注意的几个问题。     

中国摩托车企业欧洲认证面临的问题

我国摩托车企业现有摩托车产品与现行欧洲技术标准差距大，产品达标改造项目多，难度大，零部件企业对欧标缺 解，获得认证的样口零件极少，制约了整车通过认证；缺陷地业管理部门，外贸管理部门及下属研究机构的有力支持。     

南京市出台《城市道路附属相关设施的设置准则》

南京市市政公用局结合南京市城市道路管理实际 ,参照道路各类附属相关设施的行业规范要求 ,制定了《南京市城市道路附属相关设施的设置准则》。《准则》规定 :城市道路范围内应按照国家规定和城市规划的要求 ,设置城市道路附属设施、绿化设施、街道公共设施及街头小品。城市道路范围内各类相关设施的设置位置与标准的确定 ,由南京市市政公用局会同有关部门确定。确需占用城市道路设置城市道路附属相关设施的 ,须按规定办理城市道路占用审批手续。南京市城市道路附属相关设施的设置管理实行市级审批、分级监察管理 ,建立“一个窗口对外”、“…     

浅谈我国中小企业实施客户关系管理的问题及对策

在电子商务时代,越来越多的中小企业开始实施客户关系管理,但是在实施过程中由于资金、人才等局限,难以象大型企业那样自建或购买软件。本文首先介绍了客户关系管理的内涵以及中小企业客户关系管理应用现状,分析中小企业实行客户关系管理存在问题,并且提出了完善中小企业客户关系管理的对策。