浅议筑路机械的租赁管理

随着国家经济体制的转变和企业经营机制的调整 ,机械设备的管理模式也由过去的“生产性服务”转变为“经营性服务”,设备的租赁管理也应运而生。随着企业经济机制的深入转化 ,设备租赁经营越来越受到各施工企业、设备拥有单位的重视。新疆兵团路桥总公司是一支专门从事道路桥梁施工的专业队伍 ,自 1994年起总公司抓住机遇 ,建立起适应市场经济的管理体制 ,将原有的大、中型设备 ,统一收归总公司集中管理 ,成立了机械租赁公司 ,实行管、用、养、修、租、算、收一体化经营 ,积极发展机械设备内、外租赁市场。几年来 ,装备实力日益壮大 ,总公司…     

基于城市轨道交通经济特点和系统规划的管理模式研究

城市轨道交通工程是一项规模巨大、涉及面广、技术难度大、质量要求高、建设周期相对较长的系统工程,因此在系统规划的管理模式上,需要政府部门、业主、各工点设计单位、施工单位密切配合,根据城市建设的特点、工程建设的需要、当地拥有该设计力量的设计单位以及业主自身利益确定设计项目的管理模式。     

水电系统解放CA10B型汽车节油改造主要措施及效果

水利水电建设总公司各直属直供施工单位拥有解放 CA10B 型汽车2200辆,占汽车总量的三分之一,是同级吨位汽车中的主力车,也是本系统中消耗汽油的大户。由于大多数施工现场位于山区、高原,路面条件很差,各单位普遍反映解放牌汽车在实际使用中动力性和经济性达不到原出厂标准,有些地区差距还相当大。例如龙羊峡工地位于青海高原,海拔高度2600米,到达西宁市需翻     

“心”与“新”的交融 2011德基机械新技术新产品发布会暨客户答谢会圆满闭幕

金秋十月,德基机械举办的2011德基机械新技术新产品发布会暨客户答谢会在紧凑而贴心的行程中圆满结束。本次发布会邀请了国内外相关专家、领导以及来自全国各省市的公路、市政单位及各大型企事业单位下属的相关施工企业代表,还邀请到了多个海外项目大型施工单位和来自海外的潜在客户。本次会议由新品发布会、厂区参观、设备讲解、DG5000底置式     

海外大型铁路工程项目设备采购实践

随着进入海外市场的中国施工企业越来越多,海外工程市场竞争也愈加激烈,在目前很多施工单位人员不足和技术力量不足的情况下,为了更好地立足国际市场,我们应该因地适宜地转变传统的施工设备管理模式,不断创新。     

“心”与“新”的交融

2011德基机械新技术新产品发布会暨客户答谢会圆满闭幕 金秋十月，德基机械举办的“2011德基机械新技术新产品发布会暨客户答谢会”在紧凑而贴心的行程中圆满结束。本次发布会邀请了国内外相关专家、领导以及来自全国各省市的公路、市政单位及各大型企事业单位下属的相关施工企业代表，还邀请到了多个海外项目大型施工单位和来自海外的潜在客户。     

项目法施工的机械管理

20 0 0年陕西省路桥总公司撤销了工程队建制 ,实行项目法施工管理。在机械设备管理方面 ,总公司按规定收取折旧费。机械的购置、报废仍执行原来的规定 ,按程序报批。各分公司对机械设备的管理、维修、使用自行负责。在新形势下 ,如何搞好机械设备管理 ,降低成本 ,提高效益 ,提高机械的完好率和利用率 ,更好地为施工生产服务 ,是一个新课题。在项目法施工中 ,对机械设备有两种认识 ,一种是认为项目经理部是一次性组织 ,难免出现对设备重使用、轻维修的短期行为。这样会造成机械失修、使用寿命缩短等 ;还有一种认为项目只对使用的那部分机械设…     

TPM理论在公路机械设备管理中的应用

通过对当前公路机械设备管理中存在的设备效率不高、管理人员素质不高、修理维护成本较高等现状进行分析,引入全员生产维修(TPM)管理理念,并在公路机械设备管理中提出相应的TPM管理模式,对公路部门或施工单位的机械设备管理具有一定的参考价值.     

新购机械设备的必要性审查探讨

在现代高等级公路施工中 ,机械化程度越来越高 ,机械设备的配套与性能成为决定工程质量与进度的重要保证 ,因此 ,施工单位所面临的一个重要问题就是如何使用有效的设备资金 ,确保投资的顺利回收。一般来说 ,施工单位对新增机械缺乏使用管理的经验 ,对该机械的性能缺乏全面了解 ,所购置的机械能否与其具体施工要求相配合没有十分把握。在购置时易出现决策性失误 ,甚至造成巨大的经济损失。为此 ,要想有正确的购置决策就必须严格按新购置机械设备的程序与论证方法办事。首先 ,必须严格进行必要性审查 ,为项目部购置机械设备提供科学、合理的依…     

公路工程招投标工作中工程机械的作用与合理配置

在日趋激烈的市场经济条件下 ,工程项目采用招投标方式是我国改革开放发展的需要 ,也是与国际经济接轨的需要。采用这种方式能用最合理的价格获得最佳工程建设效果。在当前大型工程施工中 ,机械化程度越来越高 ,施工机械在工程招投标和完成工程施工中起着举足轻重的作用。工程机械设备是施工单位资质的重要标志。在选择中标者时 ,首先要考虑竞标者的资质、业绩、信誉等条件 ,一般选用施工力量雄厚、经验丰富、机械设备精良、信誉好、资质、资信等级高的施工单位。特别是在大型公路施工项目中 ,没有优良的大型施工机械是绝对不行的。工程机械…     

对机械设备使用管理的粗浅看法

目前国内外公路运输中车辆吨位、车速,都在不断增加,这样就必须提高公路的质量,也就必须实现机械化修养公路。这样机械设备的合理使用和管理就更加显得重要了。在此改革之际,就我们单位现在的组织形式(工程队下设三个工程工区,一个机械工区),提出以下改进意见供探讨。第一撤消机械工区,人员设备根据技术状况分别编入各工区,其优越性: 1.对工程质量起促进作用。目前机械工区不能根据工作需要服从工程工区的指挥,如发现密实度达不到要求时,需要补压,或应及时碾压而机械工区不干,工程工区无权     

吉公筑机LB5000型沥青混合料搅拌设备

吉林省公路机械有限公司成立于1972年,是中国专业制造筑养路机械的骨干企业,是集筑路机械研发、生产、销售、服务为一体的创新型高新技术企业。早在1999年,该公司就率先通过了ISO9001国际质量体系认证,是中国公路机械行业协会常务理事单位,代表国家起草了强制间歇式沥青混合料搅拌设备、除雪机设备等多项国家标准,在筑路机械行业中拥有重要地位。     

传统安全管理模式的弊端对策

随着社会的发展，科学技术的不断进步，安全管理工作越来越重要，安全管理的任务也越来越重，传统的安全管理模式已经不适应现代社会各行业发展的要求，我们需要研究和应用科学的管理方式提高安全管理水平，促进单位企业各项工作顺利平衡的开展。     

镇江路面机械制造总厂

镇江路面机械制造总厂是机械电子工业部、江苏省机械工业厅定点生产路面机械的重点企业.是由镇江发动机分厂、镇江矿山机械分厂、镇江机械配件分厂及镇江机械研究所四个单位组成的紧密型经济联合体.企业占地面积197458平方米,拥有固定资产2062万元.主要设备800台,其中金属机床410台,锻压设备36台,精大稀设备70余台,从联邦德国进口的光电跟踪切割机一台和从日本进口的 CO_2气体保护焊机5台.全厂职工2500     

与时俱进的山东华盛中天集团

山东华盛中天机械集团有限公司(原临沂华盛企业集团总公司)是一个具有50余年发展历史、集科工贸为一体的大型企业集团,全国五一劳动奖状获得单位、国家机械工业文明单位、山东省首批管理示范企业、临沂市重点扶持发展的骨干企业。拥有山东华盛农业药械股份有限公司、临沂华盛动力机械有限公司、山东华盛中天车业有限公司、临沂华盛工     

企业现代管理模式及其在汽车生产中的应用

每一种管理思想都与社会发展各阶段的经济运行状况相适应.进入信息时代以来,电子计算机化的企业管理模式正被越来越多的企业采用.计算机辅助管理在现代企业生存发展中的应用倍受重视.信息化给传统企业带来的挑战使机械型企业面临着巨大的危机.     

滑模摊铺机施工混凝土路面工艺原理及设备选型

从滑模摊铺水泥混凝土路面施工应用的角度，以不配备布料机，单台滑模摊铺机施工时的工艺理论及机构设计上，对如何适应和满足中国高等级公路水泥混凝土路面施工的需要，提出了滑模摊铺机施工工艺原理以及各施工单位在选择滑模摊铺机械时应该注意的工艺技术细节和随机附件的选配要求。     

筑路机械使用中的渗漏现象及维护保养

近年来,随着公路建设的发展,各施工单位陆续购进了相当数量的筑路机械,这些设备大都采用目前较为先进的工作装置,液力传动,液压驱动,气动或液动取力,使得这些设备操作轻便,工效显著提高。但是,在使用中这些设备的渗漏(包括漏油,漏气、漏水)却成为目前较为棘手的问题。 目前对于国产筑路机械来说,渗漏普遍存在,大部分属于一般故障和轻微故障,少数属于严重故障和致命故障,有些渗漏问题如不及时消除,很有可能愈加严重,直接影响到整机性能的发挥,增加损坏频率,降低设备的利用率。因此,应当引起足够的重视。     

公路基本建设工程交工和竣工验收办法(草案)简介

公路基本建设工程交工和竣工验收办法(草案)最近由交通部颁发交通系统的公路工程部门执行。根据实际验收工作的经验,简单介绍其主要内容并谈些体会:一、关于交工验收和竣工验收办法的应用范围交工验收是施工单位向建设单位交工时的检查验收工作。施工单位所承担的工程,全部竣工、分年竣工或个别已完成的路段(或构造物)具有独立使用价值,经检查合格,可向建设单位交工。这样做,便于施工单位在完成一阶段任务后及时转场,能较快地承担新任务;在施工单位未转场前,进行交工验收如发现标准质量问题或有应做未做的工程可以及时补做;另外,已完成的路段(或构造物)需要提前使用的,     

适时运用高新信息技术 强化集约化的零部件营销体系——概述经营管理信息系统的运用和发展

上海汽车工业零部件总汇为了做大国内零部件市场,建立了国内汽配行业内目前最大、拥有先进物流仓储设备的上海汽车工业零部件配送中心,形成以各配套生产企业为基础,以上汽各分销中心为营销网络的桑塔纳轿车零部件维修市场流通体系。 上海汽车工业零部件总汇实行会员制管理模式,由于配件品种繁多,各会员单位分别进