关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

供电企业电力营销管理浅析

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

服务导向的供电企业电力营销战略体系

本文从供电企业面临电力市场化改革所带来的外部经营环境的分析入手,提出服务将是供电企业的核心竞争力构成的主要因素。进而论述了建立服务导向的供电企业电力营销战略体系的重要性和必要性,并在此进出上提出了如何建立此一电力营销战略体系即给出了一些关于服务导向的供电企业电力营销战略支持体系的设计设想。     

供电企业电力营销业务数字化管理模式

供电企业电力营销业务数字化管理系统逐渐走上了专业化和系统化、规范化的道路,数字化的管理模式对电力营销业务提供了许多真实而有效的信息,使得供电企业为客户提供更加优质的服务和专业化水平,本文主要对电力营销业务数字化管理模式进行详细的分析.     

浅谈供电的客户服务策略

一直以来,电力就是国民经济的重要能源,而供电企业在计划经济的重计划生产轻电力营销这一模式下运作,严重制约了电力的发展,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,沉醉于垄断经营管理的优越感中,因而造成电力产品营销困难,供电服务质量差,服务体系不健全。随着我国社会主义市场经济的逐步发展和完善以及电力体制改革的不断深入,作为直接面对电能消费市场的供电企业,其思维理念、工作方式受到了强烈的撞击,作为售电零售企业,电力市场营销将成为其经营管理的核心,供电企业如何开展自己的营销活动,将对企业的经营效益产生决定性的影响。     

电力营销中存在的问题与策略探析

电力营销是电力企业日常工作中的核心内容，电力营销工作质量的好坏直接关系到各供电企业的经济效益，对电力企业的未来发展以及电力建设事业来说起着极其重要的作用。本文指出了现阶段电力营销工作在产品质量、渠道和价格三个方面所存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略，就电力营销中存在的问题与策略进行了探析。     

关于提升电力营销项目管理水平的思考

电力营销业务的基础和保障就是电力营销项目管理。新时代,社会对电能的需求量不断增加,供电公司只有顺应市场发展,加快推进自身业务转型升级,积极拓展新业务,加强营销项目管理,才能保证增强自身的竞争力。为了进一步提高电力营销项目管理水平,文章阐述了供电公司电力营销项目管理的价值,分析了当前供电公司营销项目管理中存在的不足,并提出了提高营销管理水平的建议,以供参考。     

构建供电企业人力资源管理体系的思考

随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,厂网分开、竞价上网、商业化运营的电力市场机制形成。电力企业在厂网分开重组以后,将建立合理的电价形成机制。在新的电价机制形成以后,供电企业要在市场竞争立于不败之地,起关键作用的是人力资源,人力资源是企业发展的源泉。因此,供电企业应该抓好供电企业人才的培养和使用,建立有效的激励机制,构建供电企业人力资源管理创新体系,是企业发展的必然要求。     

解析供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用

随着近年来我国电力行业的快速发展,以及社会各个领域电气化程度的逐步提高,人们日常工作和生活对于电力资源的依赖性也越来越高,所以,供电公司能否为社会提供高质量、安全、可靠且经济的电力资源逐步成为了电力企业管理者关注的重点。在逐步发展完善电力营销硬件系统的基础上,怎样进一步完善电力营销管理的软件环境,更多地得到了人们的关注。对于供电公司而言,也更加希望能够利用有效的营销管理方法和营销管理信息系统,提高自身工作的统一化和规范化水平。本文就对供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用进行了分析。     

集中抄表系统与电力营销信息化

随着我国改革开放的不断深化,全面进入小康社会的步伐越来越快,居民的居住环境有了很大的改善,与此同时对用电服务也提出了更高的要求。通过对集中抄表系统进行设计改进,使其实现信息交互,提高供电企业的电力营销信息化程度。     

供电企业市场营销组合战略探讨

电力市场营销是供电企业经营的重点与核心,在市场经济的条件下,电力市场营销在整个电力市场中处于前沿的位置,是电力工业的市场化改革与完善的必然要求。随着时代的发展以及电力体制改革的日益深入,电力市场在供求方面已经由"卖方市场"转化成为"买方市场",电力市场的消费群体对电能的服务质量和产品质量逐渐提高,这给供电企业的市场营销工作带来了更多的挑战和压力,做好市场营销组合工作成为供电企业的迫在眉睫的任务。     

基于10kV带电作业的电力设备检修与应用

电力是经济建设的重要组成部分,提高社会效益和经济效益,把电力服务的理念引入电力企业中,充分发挥电力先行的职能。社会的发展,工农业生产,人民生活对电力的需求越来越迫切,提高供电质量、供电可靠性,这是社会的要求和市场竞争的需要。针对供电未来发展,在供电企业中积极推行带电作业和发展10kv带电作业运行状态下的检修有重要前景与意义。     

我国供电企业管理中新型营销策略的应用

本文分析了我国供电企业的营销现状,发现其中存在的一系列问题,提出新型营销策略,并将其应用到企业管理之中,以供参考。     

SAP合同账户在电力营销的应用研究

作为全球领先的企业应用软件解决方案提供商,SAP为不同规模的公司提供行业解决方案和咨询服务。文章以SAP合同账户为出发点,以国家电网电力营销业务中存在的问题为导向,将SAP合同账户与客户模型进行进一步解耦,充分拆分、融入现有客户体系,依托SAP理念,重构基于能源互联网的电力营销客户新模型,创新构建“省级合同账户”,实现电力客户“五合一享”服务。既推动了集团企业客户服务模式向“总对总”转型,也促进了国家电网公司营销服务向“贯通、共融、共享”转型,助力电力营销的数字化发展。     

电力市场营销策略探析

电力营销观念是电力生产经营者组织与管理电力企业活动过程的指导思想。电力市场营销观念以顾客为中心,重点是市场导向、整体营销、顾客满意、企业获利等。在电力严重不足的20世纪70—80年代,用电客户需要的是怎样能买到足够的电能,所以,电力企业注意力主要集中于尽可能多的生产电力,电力企业只有电力生产观念,电力企业的营销观念也只停留在电力产品观念的阶段。最近几年,随着中国电力体制改革的深入,对生产结构进行了调整,追求资源的合理配置,电力企业逐步认识到市场营销的重要性,     

新时期绿色电力营销问题及应对方法

电力企业在市场化和生态化发展的大背景下提出了绿色电力营销的应对策略,新时期,应该以绿色电力营销作为中心,重构电力企业的新机制和新平台.本文从电力的绿色发展作为前提,展开了对绿色电力营销的定义研讨,探寻在市场经济下绿色电力营销的策略与方法,希望为构建市场化和科学化的电力营销工作,探析绿色电力营销的新机制有参考的作用,为绿色电力营销执行者和管理者提供参考.     

县级供电企业财务集约化管理的重点与对策

在电力体制改革日渐深化的背景下,我国电力企业的运营模式逐渐改变,财务管理作为电力企业的核心,是实现企业资金利用效率最大化的有效途径,因此为了保障供电企业的稳定运营,针对企业财务进行科学有效的管理。本文从县级供电企业的运行特点出发,探讨了县级企业采用财务集约化管理方案的必要性,并针对当前县级供电企业的财务管理现状及问题,提出了企业财务集约化管理的解决对策。     

电力继电保护调试与故障保修

随着社会的发展,我国的电力系统的发展也有了很大的进步。电力系统继电保护装置具有重要的作用。继电保护装置在电力系统出现故障时可以确定其具体的范围区间,提升工作效率,及时恢复电力供电。同时,继电保护系统可以提升电力系统的安全性,可以在短时间发现问题,合理地控制电路系统,降低危害程度。合理应用继电保护系统可以增强企业以及用户的体验与感受,有效保障电力系统的安全稳定运行。     

浅谈电力营销管理中营销稽查的运用

本文分析了电力营销管理工作中存在的实际问题,明确营销稽查在电力营销管理工作中的重要性,探析了电力营销管理中营销稽查的运用,包括日常稽查、专项稽查和专题稽查,并提出了提高营销稽查作用的措施。     

浅析电力营销的现状和发展前景

本文首先阐述电力营销的发展现状,以现代化电力营销建设状况为基础,对电力营销的未来发展前景作简要分析。