上海铁路局召开全局物资工作会议

5月31日，上海铁路局召开全局物资工作会议，传达全路物资工作会议精神，总结2011年全局物资工作，分析全局当前面临的形势和任务，全面部署2012年物资重点工作。路局常务副局长王峰，党委副书记、纪委书记蒋辉出席会议并作重要讲话。路局物资管理处处长王辉主持会议井作会议总结。     

对物资监察工作的再认识

有效的监督和制约是现代企业管理制度的重要内容，开展物资监察是对物资采购管理最有效的直接监控，在旧的物资管理体制已被打破，新的物资管理机制在建伊始，在施工企业中加强物资监察，对于建立良好的物资采管秩序，保证 -工生产的物资供应，把住产品质量的源头，控制成本支出，推进廉政建设，都具有十分重要的意义。 1思想认识到位 1.1物资监察作用 　　物资监察工作是对物资流通领域各环节的工作质量实行内部监督的一种组织形式，它贯穿于物资工作的全过程，是维护物资纪律，强化物资管理的一种手段，物资监察工作要以党的路线、方针、…     

开拓创新挖掘潜力为和谐路局建设提供坚强的物质保证

2006年，是哈局物资工作适应路局生产力布局调整，进行物资资源整合，实施东、中、西部物资供应格局的调整年。物资设备工作深入贯彻落实路局工作的部署和要求，围绕建立和完善“四个体系”、提高“三种能力”、实现“六个确保”的物资工作总体目标，以全面预算管理为主线，以增收节支为中心，以质量控制为重点，深化安全、质量、效益3项管理工程，实现了路局对物资工作的总体要求。     

项目物资主管抓什么

提起项目物资工作，不少业内人士都皱眉头。认为任务难定，计划多变，事无巨细。一句话：理不清头绪，看不出成绩。其实，也不尽然。工程部门物资工作的实际就是任务下达较晚，计划经常调整。作为部门物资主管，就是要使物资工作努力适应项目部中心任务，围绕中心完成物资供应任务。在新形势下，项目部对物资工作提出了更多、更高的要求，为确保工程工期准时、质量良好、成本较低地完成，项目物资主管必须坚持做到“三抓三强化”。     

工程局物资工作的问题与对策

工程局物资工作的问题与对策铁十六局物资处崔光荣，曹天义１．对物资工作重要性的认识发生了动摇。由于市场放开，物资采购渠道增加，导致一些决策层的领导产生了“物资工作已不象原来那么重要了”的看法，在社会上也出现“物资管理部门的工作过时了、不吃香了”的各种议...     

物资工作是企业管理不可忽视的环节

物资工作包括物资供应和物资管理两个方面。无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益。抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证。１物资工作现状不容乐观１９９３年，大桥局物资处与局主管武汉材料厂合并组建大桥局物资公司，物资管理和供应职能也随之并入物资公司，形成一个实体，两块牌子。刚开始，本着服务全局，从全局利益出发，物资公司在行使物资处管理职能上下了一些功夫，也取得了不可忽视的成绩。但随着局内改革的不断深入，各桥处、工程项目部、工程指挥部自主采购权力不断扩大，物…     

做好物资统计为物资管理服务

做好物资统计为物资管理服务北京铁路局物资处孙秀芳统计工作是物资管理的基础工作，是了解市场信息和把握市场趋势的重要手段。两年来，北京铁路局的物资工作适应市场经济和铁路改革形势，转机建制，加强物资管理力度，整顿物资供应秩序，强化主渠道作用，在提高保证供应...     

加大物资归口管理力度 提高柳局物资工作水平

几年来，柳州铁路局物资系统的广大干部职工，不断转变观念，锐意改革创新，在保证供应，加强管理，改善服务，降低成本等方面取得了可喜的成绩，为全局的改革发展做出了重大的贡献。柳州铁路局２００２年物资工作会议分析了物资管理工作中存在的问题，就规范物资管理，促进廉政建设提出了具体的要求，全局物资人员要结合工作实际，认真贯彻落实。１统一思想，增强做好物资工作的责任感物资工作历来是铁路行业这个大联动机的重要组成部分。物资工作承担着铁路运输企业“先行官”和“后勤部”的重要责任。物资工作人员要增强４种意识，适应形…     

改革 管理 节支 创效：——谈沈阳铁路局物资部门2000年的工作重点

依据“改革、管理、节支、创效”的工作方针，从转换观念，深化物资系统改革、加强物资采购管理、节支降耗、严格物资纪律等方面对沈阳铁路局２０００年的物资工作重点进行了阐述。     

树立“大物资”思想的现实意义

１“大物资”思想的内涵所谓“大物资”思想概括讲有４层含义：其一是企业各级领导特别是第一管理者了解、重视、支持、关心物资工作；其二是企业内各部门协调、配合抓物资工作；其三是企业物资专业部门对物资工作实行全面、全方位的管理；其四是物资工作全过程的管理，它...     

规范管理保障供应争创物资设备工作一流业绩郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

规范管理 保障供应 争创物资设备工作一流业绩：郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

武汉铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年4月10日-11日武汉铁路局召开了全局物资设备工作会议。物资管理处朱敏伟处长做了工作报告。总结了2007年全局物资设备工作，分析了当前物资设备工作面临的形势，对2008年物资设备管理工作进行了部署。会议由丁子荣副处长主持。武汉铁路局领导赵宏刚副局长和党委副书记、纪委书记杨秀杰同志参加了会议。并做了重要讲话。会议表彰了2007年度物资设备管理先进集体和先进个人，进行了物资设备系统经验交流，开展了反腐倡廉教育活动。     

以经济效益为中心开展物资工作程序控制

以经济效益为中心开展物资工作程序控制沈阳局辽阳电务段常有山铁路部门的经济效益在于多拉快跑，安全正点；铁路物资工作的效益在于保证安全运输，同时做到＂供应好、周转快、消耗低、费用省。＂物资工作必须以经济效益为中心，既要讲铁路部门的整体效益，又要讲物资系统...     

浅谈铁路物资采购供应中存在的问题与对策

铁道部根据“十五”计划铁路改革发展的总体部署，对铁路物资采购供应工作提出了更高要求，本文结合自己从事物资采购供应工作实践，对铁路物资采购供应中存在的问题及应对措施谈一些粗浅体会。 1铁路物资采购供应中存在的问题 1.1铁路物资采购供应认识上的误区 　　随着铁路企业走向市场步伐的加快，给铁路物资采购供应工作带来了生机活力。但是，由于有的对市场经济的规律特点和市场风险缺乏更深的认识，因此，对铁路企业由原来“高、大、半”计划体制向市场经济体制转型过程中，铁路物资采购供应工作存在着简单化、急于求进的倾向，忽视…     

适应市场主体地位确立 发挥物资经营管理职能——西安铁路局召开2012年物资设备工作会议

2月28日，西安铁路局2012年物资设备工作会议在西安临潼召开。会议全面总结了2011年全局物资设备管理工作，深入分析了当前经营工作形势，部署2012年物资设备工作重点任务，     

浅谈对物资节约工作的几点改革意见

浅谈对物资节约工作的几点改革意见沈阳分局物资分处刘淑娟现阶段各铁路局都面临着资金紧张、物价上涨、成本不断增大的局面。搞好节约工作、减少物资消耗、降低运输成本显得特别重要。笔者认为改革和加强以下几方面工作，能更好地调动职工积极性，把物资节约工作更深入地...     

恪尽职守 争创一流 努力实现物资设备工作新发展

1 2009年物资设备工作简要回顾 1．1运输生产所需物资得到及时保证 1．11确保了京广、陇海线集中修物资的及时供应。由于全路统一实行线路集中修，加上定点厂家数量较少，使得道岔、轨枕等物资生产供应十分紧张。在此困难条件下，物资系统团结协作，合力共为，加强与中铁宝桥、山桥、郑铁三佳等厂家沟通协调，紧张时期驻厂催货，保证了集中修工作的顺利进行。     

太原铁路局召开2010年物资工作会议

2010年3月3日，太原铁路局召开2010年物资工作会议。路局总经济师俞蒙出席会议并讲话，他简要回顾了2009年全局物资工作，对物资部门干部职工一年来在强化管理、保证供应、节支降耗、废旧物资处置等方面取得成绩给予较高评价，重点分析了2010年物资工作面临的形势和任务，要求做好以下工作：一是强力推进。加大集中采购力度。确保路局集中采购物资占到当期采购额的85％以上：     

适应资产经营的要求充分发挥物资管理职能的作用

随着资产经营责任制的全面推行，扭亏增盈和资产保值增值的双重压力必然也传递到物资工作中来。适应铁路资产经营管理方式的重大变革，做好实行资产经营责任制条件下的物资管理和供应工作，是摆在物资工作人员面前的严峻课题。 1增强认识，明确责任，充分发挥物资管理职能作用 　　物资管理职能行使得是否到位直接关系到流动资产管理的效益。物资采购供应成本的高低、物资消耗工程中的控制与管理，以及使用后修旧利废等工作都将影响运营成本的控制和经营目标的实现。 物资科作为企业经营管理的职能部门之一，在实现控制成本、确保经营目标…