线性回归预测模型在供应链牛鞭效应控制中的应用

探讨了供应链牛鞭效应的成因及其量化描述、供应链库存模型等问题,在此基础上,提出了一种控制牛鞭效应的方法———线性回归预测法,并通过算例进行仿真验证。结果表明,该方法能够有效地降低供应链节点企业的库存水平,抑制牛鞭效应的影响,从而提高供应链的稳定性与竞争力。     

被放大了的供应链

在产业供应链上，存在着一种奇怪的现象，供应链专家们称之为“牛鞭效应”。简单来说，这是一种供应链上需求变异放大的特殊现象。     

被放大了的供应链

在产业供应链上，存在着一种奇怪的现象，供应链专家们称之为“牛鞭效应”。简单来说，这是一种供应链上需求变异放大的特殊现象。     

供应链管理中的存货控制策略

从供应链整体考察了系统中的存货变化规律，指出最优批量和牛鞭效应是决定供应链存货的最主要因素，据此提出了供应链存货的控制策略。     

企业应重视信息标准化问题

目前，全球正进入信息时代，我国大力扶持信息技术的发展，注重信息技术的应用。国际互联网、公用数据网、行业网络、地方网络、企业网络等在我国发展很快，计算机网络的覆盖率迅速提高，网上信息数量呈爆炸性增长。这一切为大范围的管理信息交换与共享提供了“硕”的基础。但是，由于信息标准化及管理信息标准化相对滞后，在管理信息系统建设中，管理信息标准贫乏，管理信息处理工作不规范，难于进行管理信息交换、共享、统计、分析等加工处理，因而难于形成决策依据，严重制约了管理信息的有效利用。信息“垃圾”的不断增加，对进一步开发…     

供应链合作伙伴关系及相应的企业竞争战略初探

1 供应链合作伙伴关系的定义 供应链合作伙伴关系，也就是供应商——制造商关系，或者称为卖主、供应商——买主关系、供应商关系。供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。供应链合作伙伴关系是一种双赢的企业运营战略。对供应关系双方都有显著的经济效益，能为企业带来新的利润增长点。供应链合作伙伴关系是对传统的供应商关系适应新的企业竞争环境的一种创新和发展。     

基于差异化信息共享水平的供应链伙伴关系管理研究

根据不同类型的供应链伙伴关系，在3种信息共享水平上讨论了伙伴关系的管理与协调，从而达到合作企业共同提升竞争力的多赢局面。     

信息技术对供应链管理的影响

随着全球化市场竞争的加剧，企业将面临更严峻的挑战－它们必须在提高服务水平的同时降低成本，必须在提高市场反应速度的同时给客户更多的选择，企业的运行规则也从传统的“推荐”转变为以客户需求为源动力的“拉式”，在这种情况下，为顾客提供服务的上下游各企业之间往往为了追求资源和信息共享而进行合作或达成某种意义上的联盟。这样以客户需求为中心的供应链管理逐渐受到重视，它跨越了企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以追求和分享市场机会，为顾客提供更好的服务。供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程，包括采购，制造、分销、库存管理、运输、包装、仓储、客户咨询等等。随着涉及的资源和环节的增加，供应链的管理日趋复杂，而信息技术的应用便成为企业关注的重点。     

供应链管理中的存货控制策略

从供应链整体考察了系统中的存货变化规律,指出最优批量和牛鞭效应是决定供应链存货的最主要因素.据此提出了供应链存货的控制策略.     

基于差异化信息共享水平的供应链伙伴关系管理研究

根据不同类型的供应链伙伴关系,在3种信息共享水平上讨论了伙伴关系的管理与协调,从而达到合作企业共同提升竞争力的多赢局面。